人力资源管理的含义与特点
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-09 17:30:42 180 人看过

企业之间竞争的核心是人才竞争,而现代企业对人才的竞争归根到底是人力资源的竞争,尤其在知识经济的今天,人力资源的开发与管理已经上升到企业战略的高度,成为企业获取竞争优势的重要手段。

人力资源管理的含义与特点

(一)人力资源的含义

人力资源是与物质资源相对应的概念,一般是指能推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。它包括数量和质量两个方面,人力资源数量是指劳动适龄人口、未成年就业人口和老年就业人口。人力资源质量是指人力资源所具有的体力、智力、知识和技能水平,以及劳动者的劳动态度。与人力资源数量相比人力资源质量更为重要。

人力资源与物质资源相比有它的特殊性,因为它既是生产的承担者又是生产发展目的的实现者,因此它具有以下特点。

1.能动性

这是人力资源的首要特征,是与其他资源最根本的区别。自然资源在其开发过程中,完全处于被动地位,人力资源则不同,在被开发过程中,人有意识、有目的地进行活动,能主动调节与外部的关系,对其开发得如何,直

2.再生性

资源可以分为可再生资源和不可再生资源两大类。人力资源在使用过程中也会出现损耗,既包括人自身体力、衰老的自然损耗,也包括知识、技能相对于科学发展而落伍的无形损耗。但与物质资源损耗不同的是。一般的物质损耗不存在继续开发问题,如煤炭、石油等,而人力资源基于人口的再生产和劳动力的再生产,能够实现自我补偿、自我更新、持续开发。

3.时效性

人作为生物机体,有其生命周期,在不同时期可利用程度也不同。矿藏资源一般可以长期储藏,不采用品质不会降低,而人力资源储而不用,才能将会被荒废、退化。因此人才开发与使用必须及时,开发使用时间不一样.所得的效益也不相同。

4.社会性

人生活在社会与团体之中,个体的素质与团体素质密切相关,每个个体素质有所提高,必将形成高水平的人力资源质量。同时个体要通过一定的群体来发挥作用,合理的群体组织结构有助于个体成长和更好地发挥作用,而群体组织结构在很大程度上又取决于社会环境。因此人力资源的形成、开发、配置和使用都离不开社会环境和社会实践,社会环境构成了人力资源的大背景。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年12月21日 09:25
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多竞争相关文章
  • 网络侵权的含义与特点
    网络侵权是一种特殊的侵权行为,是指行为人通过网络侵害他人的财产和人身,依法应承担民事责任的行为。与其他侵权行为相比,具有如下特点:(1)网络性。这是网络侵权与非网络侵权相区别的显著特点。在这种侵权行为中,网络是各种侵权行为得以实施的媒体、工具和场所。换句话说,离开了网络,就不可能有网络侵权行为的发生。(2)全球性。全球性主要体现在个方面:首先,侵权主体可以是全球性的。由于网络具有超地域性,全球上了网的法人、自然人及非法人组织,都可以通过网络对同一客体实施侵权行为。其次,侵权客体也可以是全球性的。这就是说,某一特定的侵权主体可以对全球的网上法人、自然人及非法人组织实施侵权行为。比如网上黑客向网络传播计算机病毒,可以对全球上了网的所有计算机系统造成侵害。再次,侵权空间可以是全球性的。侵权的范围可以随着网络的不断扩展而扩展。(3)漫延性。漫延性主要体现在网络病毒侵权中。当一台电脑与某台电脑相连时
    2023-06-06
    454人看过
  • 人力资源管理与电力企业的竞争优势
    山西晋能燃料有限责任公司门晓晋李扬企业人力资源管理是指对人力资源的培训和发展及其充分发掘和合理利用,为企业在市场竞争中得以生存和发展服务。企业通过有效的人力资源管理可以达到成本领先地位和产品特异性领先的地位。许多调查表明,具有健全人力资源管理的组织比那些人力资源管理不健全的企业在年利润、利润增长率和总体绩效的水平上都有更好的业绩表现。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。一、电力企业如何获得竞争优势我国进入WTO以后,我国电力企业的发展将面临更为严峻的形势,电力企业的竞争战略趋势也发生了转变,主要从两个层面体现:作为国家电力公司中整体力争跻身世界500强企业,作为电力企业个体,打破行业垄断,引入竞争机制。二者相辅相成,都是为电力企业夺取竞争优势服务。为此,国家电力公司提出了把国家电力公司建成“控股型、经营型、集团化、现代化的国际一流电力公司”这一目标,并
    2023-06-27
    436人看过
  • 伊利人力资源管理与物流解密
    物流是伊利未来销售市场的原动力,不同温控下的产品物流运作模式做到随机应变,并确保了食品安全。众所周知,伊利集团的产品分为液态奶、冷饮和奶粉三大类,其产品流通绝大部分归属于冷链物流范畴。在国内冷链运输标准缺失,冷链物流受社会环境约束的条件下,伊利物流如何运作?伊利集团一直保持沉默,使其蒙上了一层神秘色彩。作为全国资源型的龙头企业,内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团)在业界一直以货物运输量大而众所周知,其产品流通大部分归属于冷链运输范畴。在国内冷链物流这潭池水相对较浅的现实情形下,“大象”伊利如何畅游?这个问题一直颇受业内关注。兵分两路数年前,伊利集团产品运输全部是从内蒙古向外输送,运作方式耗时耗力。随着其在各地工厂建设完毕,大大节省了运输成本,提高了物流效率,进一步保证了产品的质量和新鲜度。据伊利集团新闻发言人介绍,伊利集团拥有国内乳品行业最完整、最丰富的产品线,销售地域宽广,
    2023-06-07
    292人看过
  • 我眼中的人力资源管理
    晚上洗澡的时候突然想起人力资源管理学界一直在强调人力资源管理是一个技术性和艺术性很强的专业。然而到底什么是技术性和艺术性?为什么要如此强调技术性和艺术性呢?我在此把自己眼中的人力资源管理同大家一起分享和探讨。人力资源管理从业务角度来说包含了六大块,就是:规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系管理。但是从另一角度来讲,包括三个方面:基础性、技术性、艺术性。这怎么来讲呢?基础性是人力资源管理的执行性职能,就是按照国家法律、地方法规和公司的规范、以及领导的要求,贯彻落实相关的人力资源政策,其最大的特点是常规性和规范性,例如按照劳动保障部门要求及时足额为职工缴纳五险一金,按公司的制度流程要求为员工办理入职、考核、培训、工资发放、离职等手续。技术性是基础性人力资源管理的补充和进一步的规范,就是在人力资源管理中引入了先进的人力资源管理信息系统、管理方式方法和管理理念。但是这里要讲的规范化不是前面所提的
    2023-06-10
    396人看过
  • 人力资源精细化管理
    法律综合知识
    精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。近年来,我国企业在人力资源管理上做了大量的工作,取得了显著成效,但还不同程度地存在人才观念不强、管理机制不灵活、成长环境不优化、知识结构不合理等问题。人力资源精细化管理是指企业在规范化和标准化的基础上,对人力资源管理流程进行科学细化和合理优化的过程。人力资源精细化管理的目标体现为取得员工最大使用价值,员工使用价值的最大化也就是员工的有效技能最大限度的发挥;充分发挥员工最大的主观能动性,通过建立一套科学合理的激励机制,最大限度地发挥员工的工作积极性和创造性;大大降低人力资源使用成本,通过建立过程控制和科学的核算机制,降低人力资源使用成本。构建人力资源精细化管理体系是实现人力资源由传统管理向现代化管理转变的必经途径,通过有效的岗位分析、配置以及激励
    2023-06-04
    75人看过
  • 对海关人力资源开发和管理的几点思考
    人力资源是指某个特定人口总体所具有的劳动能力的总和,是劳动力人口数量与劳动力人口质量两者的综合,它具有其他资源和生产要素所没有的能动性、创造性、自主性和潜能开发的无限性。去年,牟新生署长在全国海关先进集体和先进工作者表彰会上指出全面建设现代化海关,实现现代海关制度第二步发展目标的关键在人,只有牢固树立人才资源是第一资源、人人都可以成才和以人为本的理念,才能真正意义上的解放人才、开发人才和使用人才,进而推进海关现代化的进程。因此,笔者认为,现代海关制度第二步发展规划的重心和落脚点是对海关人力资源的开发和管理。所谓海关人力资源开发和管理就是对海关人力资源进行研究、规划、投资、成本收益核算、培训、使用保障等过程的支配活动。本文拟就如何建立一套与现代海关制度相配套的人力资源管理机制,谈一些粗浅的看法:思考一:改革海关现行建制,大幅度整合人力资源——释放人才。近十多年来,内陆省份先后设立了不少新海关
    2023-06-05
    224人看过
  • 浅谈人力资源管理与企业文化的关系
    企业文化是指企业在长期的生存和发展过程中所形成的、为企业多数员工所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范等。企业文化是提升企业竞争力的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在变幻莫测的市场中,企业若想顺应改革开放的大趋势持续健康发展,离不开企业文化建设。谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化已成为促进企业经营效益和经济增长的有效手段和精神动力之一。因此,怎样活用、开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成员工潜在的意识,提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。对于改革发展中的烟草行业而言,如何运用企业文化提高企业竞争力,同样值得人力资源管理部门认真思考。人力资源管理的职能现代人力资源管理分为基础层次职能和深层次职能。基础层次职能也叫员工优化,包括员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工的信息系统等,其中心目的就是让
    2023-06-04
    396人看过
  • 谨慎人规则的含义和特点
    所谓谨慎人规则是指,在养老金计划和养老基金的管理过程中,基金管理人应该履行必要的谨慎程度,这种必要的谨慎程度是指一个正常谨慎的人在与他们从事财产交易时所应具有的谨慎程度。这一定义包含着以下两个层面的含义:第一,基金管理人在从事养老基金投资时,必须遵守监管法规的规定,并以一个理性和谨慎的投资人在进行养老基金组合投资时应该具有的适当方式;第二,基金管理人在从事养老金计划或养老基金的管理过程中,必须应用必要的知识或技能水平,这种必要的知识或技能水平是指管理机构在事实上拥有或按职业或行业标准来说应该有的以养老金计划或养老基金管理有关的某种知识或技能的水平。谨慎人规则具有以下几个基本特点:(1)监管目标集中于投资管理人的行为;(2)要求投资组合管理采取多样化的方式;(3)允许投资人在坚持多样化的前提下,实行投资的自由选择;(4)监管机构更关注信息方面。
    2023-06-06
    255人看过
  •  辞退与离职:公司的人力资源管理策略
    给定段落讲述了用人单位在辞退员工时的经济补偿责任问题。如果员工是因为违反劳动纪律或违法行为而被辞退,单位不需要支付经济补偿金。但是,如果单位以非法方式解雇员工,则需要支付经济补偿金。另外,如果员工主动辞职,单位也不需要支付经济补偿金。如果辞退是由于劳动者违反单位劳动纪律或违法行为引起的,单位将不承担支付劳动者经济补偿金的义务。然而,如果单位以非法方式解雇员工,则将需要支付劳动者经济补偿金。而劳动者主动辞职,单位不需要支付劳动者经济补偿金。 依据素材,关于员工辞退和主动离职的经济补偿金,哪个说法正确?根据我国《劳动合同法》的规定,员工因劳动合同期满、用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者决定提前解散而解除劳动合同的,应当依照本法第四十七条的规定给予经济补偿。劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的,用人单位应当依照本法第四十六条的规定给予经济补偿。因此,依据法律规定,员工主动离职和员工
    2023-08-20
    55人看过
  • 协同,人力资源管理的核心
    、我认为,目前我们在人力资源管理实践中遇到了两大麻烦。第一个问题是人力资源管理究竟应该由谁来做;第二个问题是人力资源管理的核心到底是什么。人事要靠经理人来管中国从古至今,所有打天下的人都知道必须带徒弟,这样才会形成一种力量。比如,晚清时的曾国藩屡战屡败带湘军,以及到后来的李鸿章带领淮军,都是自己带徒弟,最后才形成所谓的力量。日本人就懂得这一点。他们依靠人与人之间长期的分工协作关系,形成默契。而这种默契实际上比流程更加有效。在实践当中,西方人也是这样的。比方说马立奥特,他们把很多钱花在对管理人才的培养上,关注经理人的培养和发展。马立奥特的创立者1964年就提出来,“人是最重要的,他们的发展是管理者首要的任务。”如何去成就你的下属,帮助下属成长,帮助下属做好工作,帮助下属完成任务,并且帮助下属取得绩效、取得收入,这就是人力资源管理的本质内容。在国内,很多企业只有HR经理和HR部门,只有人力资源
    2023-06-04
    277人看过
  • 百度人力资源管理的"进化"
    从中关村北大资源大厦里十几人的小团队,到全球最大的中文搜索引擎,百度仅仅用了5年的时间。这个年轻的成功企业,在名声雀起之后,从管理到研发,都与从前的那个小团队不可同日而语。上市之后的百度依旧保持着稳健的发展步伐,这与百度适时而变的人力资源管理密不可分。适时而变组织生命周期理论认为,一个企业发展要经过引入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,每个阶段企业管理有不同的侧重点。人力资源管理作为企业管理中非常重要的部分,要在企业的不同阶段,制定符合企业现阶段发展需要的人力资源管理。“企业在不同发展阶段对人力资源的要求是不一样的。百度在没有上市之前应该算不上一个特别公众的公司,上市之后,公司所有的机制政策,包括快速发展对人力资源的要求,以及社会对企业的期待可能都会不同,企业就要在人上下一些功夫和做一些文章。”百度人力资源高级经理鲁灵敏在接受《中国新时代》专访时,将百度的人力资源管理以上市的时间点为界,
    2023-06-10
    450人看过
  • 人力资源:请别越权管理!
    你经常说到,人力资源部是一个组织中最有影响的部门,但为什么人们对它们的印象很不好?——肯塔基州路易斯维尔读者很可惜,因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题—它们或像个神秘的特务组织,或像个没什么实际作用的摆设。当然,这话说得有些极端,但是,如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话,那就是,我们发现,人力资源部极少能够起到应有的作用。这已经够严重了,但是更让人痛心的是,大多数领导者并没有采取紧急措施,想办法立刻纠正这个问题。直率地说,人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想,在员工激励方面,还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛,对于所有比赛来说,只有那些将最优秀的队员派上场,并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。所以,你很难理解,目前,在一些公司里,CFO(首席财务官)主宰了一切,人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来
    2023-06-04
    306人看过
  • 人力资源管理五大趋势
    21世纪最重要的是什么?人才。《天下无贼》中,黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中,企业是尤为重要的经济体,而支撑企业发展和壮大的核心,就是人才力量。美国管理大师德鲁克对此认为:所谓企业管理最终就是人力管理;人力管理就是企业管理的代名词。随着人类社会劳动复杂程度的不断提高,人力资源管理也从无到有,在企业管理中的地位也越来越突出。21世纪以来,主要由于信息技术的巨大进步,中国企业的人力资源管理思想正在随着一些新的趋势而发展。趋势之一团队:1+1>2在一次对清华大学MBA班学员的调查中,包含这样一个问题:你认为所在的企业最需要本课程中哪方面的内容?这些学员大部分都是企业的中高层管理者,调查结果显示,90%的学员认为是团队。在企业中打造一个高效的团队并非易事。企业借外力,个人也要借外力,需要融入团队共同达成目标。比尔?盖茨说:团队合作是企业成功的保证,不重视团队合
    2023-06-04
    245人看过
  • 西方人力资源管理“五绝”
    国外经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”,尤其是人力资源管理,更是企业发展的巨大动力。我们的企业经营管理者可以结合我国国情和自身特点,从中有所借鉴和创新。一、“抽屉式”管理在现代管理中,它也叫做“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业,都非常重视“抽屉式”管理和职位分类,并且都在“抽屉式”管理的基础上,不同程度地建立了职位分类制度。据调查统计:泰国在1981年采用“抽屉式”管理的企业为50%.在1985年为75%,而在1999年为95%以上。最近几年,香港的大中型企业也普遍实行“抽屉式”管理。“抽屉式”管理是一种通俗形象的管理术语,它形容在每个管理人员办公桌的抽屉里,都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合。企业进行“抽屉式”管理有如下五个步骤:第一步,建立一个由企业各个部门组成的职务分析小组
    2023-06-10
    105人看过
换一批
#反不正当竞争法
北京
律师推荐
    展开
    #竞争
    词条

    竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>

    #竞争
    相关咨询
    • 什么是人力资源的含义,人力资源的特性与附随从量刑应当遵循的原则
      湖南在线咨询 2022-03-03
      人力资源的含义是一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面。组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力。人力资源特性1.不可剥夺性。人力资源是人的价值意义的内在贮存与外在表现,它是同人的生命力密不可分的,是同人的尊严与权益相联系的。2.生物性。生物性是人力资源行为特征的因由与结果。生物性既存在双向的物质运动,也存在双向的精神运动,还具有单向的抵抗运动。3.社会性。人力资
    • 什么是人力资源?人力资源管理的意义是什么?对人力资源管理的规定
      江西在线咨询 2022-03-03
      人力资源(H manReso rces,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。人力资源管理
    • ai与人力资源管理(中)
      澳门在线咨询 2023-05-10
      AI,即人工智能,在2017年被炒得极为火爆的名词,生活中已点滴渗透,不信,你看“小度,小度,帮我打开音乐”。 如果2018年AI真得从生活进入工作,哪些HR的作用会被AI取代,是不是应该有些危机感?比如:招聘环节中的简历筛选、面试邀约、性格分析等,重复性极高而信息收集能力极强的工作,庞大的SAAS系统通过类似于结构化面试问题的反复确认,结果判断优于人类的喜恶,最终必将省去大量车马劳苦和成本,而直
    • 赠与合同特点和含义
      北京在线咨询 2023-08-10
      赠与合同是赠与人将自己的财产无偿给予受赠人,受赠人表示接受赠与的合同。 赠与合同的特征: 1、为典型的单务、无偿合同。在赠与合同中,仅赠与人一方负有将其财产交付给受赠人的义务,而受赠人则不负有任何义务,这就是说,受赠人取得赠与物并不需要再支付相应的对价,因此,不但是单务的,而且是无偿的。 2、为诺成合同。诺成合同是指当事人意思表示一致即告成立且生效的合同,赠与人在赠与财产的权利转移之前可以撤销赠与
    • 2022年AI与人力资源管理
      河北在线咨询 2022-12-05
      AI,即人工智能,在2017年被炒得极为火爆的名词,生活中已点滴渗透,不信,你看“小度,小度,帮我打开音乐”。 如果2018年AI真得从生活进入工作,哪些HR的作用会被AI取代,是不是应该有些危机感?比如:招聘环节中的简历筛选、面试邀约、性格分析等,重复性极高而信息收集能力极强的工作,庞大的SAAS系统通过类似于结构化面试问题的反复确认,结果判断优于人类的喜恶,最终必将省去大量车马劳苦和成本,而直