“何处”是指目的地,是企业的最终结果,“如何”是指战略的范围。它不是告诉你该做什么,只是建议方向和如何实现目标。“什么”指的是必须采取的行动,通过使用既定的策略来实现既定的目标。它属于战术,而不是战略。规模不是战略。当被问及如何实现既定目标时,有人给出的答案是增加人力、授权更多经销商、开设更多网点、扩大生产,或者干脆更加努力。但扩大规模并不是一种策略。就像捕鱼把网撒得更宽或使用更大的网一样,如果鱼在别处,那是没有用的,高质量、低成本和高质量的客户服务不是策略。在一个产品类别中,每个价格点都有一个可接受的质量标准。顾客会在同一价格的多个有竞争力的产品中提出劣质产品。通过提高质量和超越竞争对手,公司可以创造竞争优势。但竞争对手很快就会迎头赶上甚至超越。质量是一个流动的目标,你必须不断提高,以留住客户。这就是为什么质量不是战略客户服务不是战略。由于竞争对手的原因,公司可以通过向客户提供服务来形成暂时的优势。但这种优势不太可能持久,对手很可能迎头赶上。伤害竞争对手不是一种策略。低价产品将削弱竞争对手,促进自身业务增长。这种想法的错误是把战略重点放在竞争上,而不是放在客户身上。公司的战略必须有助于公司为未来做好准备,以确保公司的健康和长期经营。对于市场领导者,尤其是占据主要市场份额的公司,他们可以采取的策略可能是计划增加使用概率,并在不断增长的市场中创建一个新的利基市场。在为客户创造新的、引人注目的价值时,可能会有重大的增长机会。当一家公司专注于损害其竞争对手时,它就不会创造一个没有竞争的市场
年度经营计划不是一个战略。大多数公司花大量时间制定所谓的年度经营计划,也就是战略计划,但通常没有战略。战略是深入洞察的产物,年度计划是行动纲领。战略是一个总的方向,允许实验、适应和从经验中学习。年度计划是根据既定的计划、过去成功的原因或失败的教训来实施的。毫无疑问,年度计划是非常重要的,但把它看作一种战略是没有用的
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道德与法律不能混淆
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竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>
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如何认定与知名商品相混淆西藏在线咨询 2022-02-15足以使相关公众对商品的来源产生误认,包括误认为与知名商品的经营者具有许可使用、关联企业关系等特定联系的,应当认定为反不正当竞争的“造成和他人的知名商品相混淆,使购买者误认为是该知名商品”。在相同商品上使用相同或者视觉上基本无差别的商品名称、包装、装潢,应当视为足以造成和他人知名商品相混淆。认定与知名商品特有名称、包装、装潢相同或者近似,可以参照商标相同或者近似的判断原则和方法。
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有哪些不能实施的混淆行为西藏在线咨询 2023-09-16经营者不得实施下列混淆行为,引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系: 1、擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或者近似的标识; 2、擅自使用他人有一定影响的企业名称(包括简称、字号等)、社会组织名称(包括简称等)、姓名(包括笔名、艺名、译名等); 3、擅自使用他人有一定影响的域名主体部分、网站名称、网页等; 4、其他足以引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系的混淆行为。
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企业战略与战略性人力资源管理海南在线咨询 2023-09-10一、企业战略 企业战略是对企业各种战略的统称,是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术研发战略、人力资源战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计
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什么是混淆行为,混淆行为有哪些,混淆行为的行为要件及责任谁承担黑龙江在线咨询 2022-02-15混淆行为是指经营者在市场经营活动中,以种种不实手法对自己的商品或服务作虚假表示、说明或承诺,或不当利用他人的智力劳动成果推销自己的商品或服务,使用户或者消费者产生误解,扰乱市场秩序、损害同业竞争者的利益或者消费者利益的行为。混淆行为的行为要件如下:(1)该行为的主体是从事市场交易活动的经营者。(2)经营者在市场经营活动中,客观上实施了反不正当竞争法禁止的不正当竞争手段,如假冒他人企业名称,仿冒国家
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与职工的照片混淆了怎么办?江西在线咨询 2022-10-24参保职工需要重新制卡,可由单位经办人员携带身份证原件及复印件、提交像素为358*441,文件大小为14K至40K之间,JPG格式的白底电子相片到辖区社保经办机构申请办理社保卡。辖区社保经办机构只受理一代社保卡或二代社保卡绑定银行为汉口银行的补卡申请。灵活就业人员由本人办理。