这段内容讲述了董事长和总经理的区别以及权力大小。董事长更注重战略规划和代表公司，而总经理更关注日常经营管理和实施战略。董事长可以通过控制董事会来任免总经理等高管，而总经理只有提名权而没有任免权。总经理的权力还受到其他高管权力边界的影响。总的来说，董事长和总经理的权力大小取决于公司的情况和职权。

董事长和总经理的区别在于，董事长在公司的治理结构中发挥的作用更注重务虚，通常是负责公司的战略规划和代表公司。而总经理则更关注公司的日常经营管理和实施战略，负责具体的执行和实施。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。通过上面整理的资料我们可以看到，总裁和总经理一般法律意义上是一样的，而董事长一般来说是董事会的成员之一，直接领导公司里的董事会。

权 力 ： 董 事 长 v s 总 经 理

根据我国《公司法》第五十条规定，有限责任公司设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。根据《公司法》第五十二条规定，有限责任公司设总经理一人，由董事会决定，经理对董事会负责。总经理的职权由公司章程规定。因此，董事长和总经理在公司的组织架构中具有不同的职权和责任。

董事长是公司的最高决策人和法人代表，负责公司的整体战略规划和决策。他/她有权主持公司的董事会，代表公司签署重要合同，以及决定公司的一些重大事项。董事长一般由公司的创始人或者大股东担任，他们对公司的发展具有重要的影响力。

总经理则是公司日常经营管理和执行的主要负责人。他/她负责公司的日常经营和管理工作，组织实施董事会决议，以及决定公司内部的一些重要事项。总经理一般由董事会选举产生，对董事会负责。

在实际操作中，董事长和总经理的职权和责任可能会受到公司章程和董事会决议的限制。根据公司法的规定，董事长和总经理的职权应该在公司的章程中明确规定，以确保公司的组织和运营符合法律规定。

此外，董事长和总经理的产生方式也需要符合公司法的规定。通常情况下，董事长和总经理由董事会选举产生，但也有可能由公司的创始人或者大股东直接任命。

综上所述，董事长和总经理在公司的组织架构中具有不同的职权和责任。董事长主要负责公司的整体战略规划和决策，而总经理则负责公司的日常经营管理和执行。他们的产生方式和职权应在公司章程中明确规定，以确保公司的合法合规运营。

总之，董事长和总经理在公司的治理结构中各司其职，董事长注重战略规划和代表公司，而总经理则关注日常经营管理和实施战略。董事长和总经理的职权和责任应在公司章程中明确规定，以确保公司的合法合规运营。

《中华人民共和国公司法》第四章第三节董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东（大）会选举。董事会设董事长一人，副董事长，董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定，一般由董事会选举产生。董事任期由章程规定，最长三年，任期届满，可连选连任，董事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。