企业董事长和总经理的区别分析
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董事长与总经理的区别：1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程和议事规则确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中社长的权力似乎更大，但实际上，其权力可能不是社长的职务本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理．副总经理和其他高管。如果不行，社长的权力可能会更大。3、讨论总经理的权力有趣。社长对副社长、财务负责人、董事会秘书、章程规定的其他干部，只有提名权，没有免权。因此，社长的权力大小也受到其他干部权力界限的影响。由于总经理的权力很大，所以这是平衡的手段。根据以上整理的资料，社长和社长一般在法律上是一样的，社长一般是社长的成员之一，直接领导公司的社长。
《中华人民共和国公司法》第四十九条有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。 经理列席董事会会议。
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1、产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命。 2、权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作。一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。 3、在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。 4、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。 5、总经理对于副总、财务负责人、董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。
董事长和总经理的区别如下：产生的方式不同，董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命；权限不同，董事长组织董事会执行股东会决策，总经理主持公司日常经营工作。
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