区分董事长、总裁和总经理的方法

毫无疑问地，大中华区内各类型企业及大型组织中的“总裁”这一岗位的职能与职责存在着较大的差异性。尽管如此，在众多情况下，总裁并非直属于总经理亦或董事长之下，相反，他们通常作为一项相对独立且高度权威的高层管理职务存在。简言之，董事长乃是企业或组织内部董事会的领导者，他们的主要责任在于组织和召集股东大会，并代表董事会发表各项决议。相较之下，他们在日常的企业经营和管理工作中所扮演的角色相对较为间接，更多的精力主要集中于对重大决策以及未来战略路线的理解、监督与指引。而总经理一职，无疑是负责企业日常经营与管理的关键人物，他们要承担管理企业整体运营的重任，包括制订并实施公司长远的战略规划、协调管理公司各部门的工作、严格监管公司的财务状况等多项任务。至于总裁，虽然由于企业间的差异较大，其具体职责不尽相同，但总的来说，他通常是担任企业高级别管理职务者，掌控公司的整体战略规划与执行，或者全面负责某一特定业务板块的运营与管理。由于总裁的权力和职责会受到企业组织架构和商业模式的影响，因此，可以肯定的是，总裁与总经理和董事长之间的关系并不如很多人想象的那样紧密相连，三者事实上应当被视为相互依傍却又相对独立的领导层级。在实践运作过程中，总裁、总经理和董事长三者之间很可能伴有一定程度上的协作与沟通，旨在携手推动企业不断向前发展。

董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。 总裁常常就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者；一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。 职权区别： （1）总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。 （2）董事长直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。 身份区别： （1）董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。 （2）总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。