更新时间:2022.02.17
合同管理应遵循以下程序: 1、项目审批; 2、资格审查; 3、准备会议; 4、合同谈判与审查会签; 5、签订合同,盖章归档; 6、项目实施与结算。 合同管理提高企业运营效率,使合同信息、交付信息透明,实时掌握交付进度,减少不增值变更,实施损
(一)为履行合同所做的工作,都要留有记录或者证据。 (二)及时发出催告和异议。 (三)及时收集和保存证据。 (四)建立信息汇报反馈制度,及时处理异常情况。 (五)合同履行过程中,法务部负责监督、检查合同中相应条款的具体履行情况。 (六)合同
合同管理的程序有哪些? (一)拟定合同程序内容 1、各部门根据业务需要,并结合公司规定,起草相关合同 2、将拟定好的合同及时上交主管审定 3、如为供销合同则直接送交法律顾问审定 4、如非销售合同,直接
分包合同管理程序有:1、项目经理参与拟定合同草稿;2、项目控制部拟定合同草稿;3、项目管理中心初审合同草稿等。分包合同管理标准有:1、明确分包合同的管理职责;2、对分包合同实施监控;3、分包合同变更处
1、合同名称; 2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话; 3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章; 4、合同签订日期; 5、标的(内容); 6、数量、质量; 7、价款或酬金(工程计价方法、工
企业员工的工程项目合同管理流程如下, (1)劳动者身份的审查: HR人员首先要对劳动者提供的身份证原件及复印件进行审查核对,然后让其在复印件上签字确认。明确“复印件与原件一致,由本人提供。如有虚假,愿
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
工程索赔的程序具体内容包括以下5步: 1、提出索赔要求,当出现索赔事项时,索赔方应在索赔事项发生后的28天内以书面信件正式发出索赔通知书,声明索赔权利。如果逾期再报,其索赔要求可能遭到拒绝; 2、报送索赔资料和索赔报告,在正式提出索赔要求以
公司吸收合并,指的是至少两家或者两家以上的企业合并成为一家企业。 根据《公司法》的相关规定,公司吸收合并基本程序为: 1、计划合并的公司股东,必须要做出合并的决议; 2、合并各方公司,需要分别制作资产负债表以及资产清单; 3、各方公司达成协