合同管理的程序有哪些？如何管理合同
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合同管理的程序有哪些？ (一)拟定合同程序内容 1、各部门根据业务需要，并结合公司规定，起草相关合同 2、将拟定好的合同及时上交主管审定 3、如为供销合同则直接送交法律顾问审定 4、如非销售合同，直接送交主管部门审定 5、如非销售合同，直接送交主管部门审定 6、签署意见后，及时将合同文件递交办公室，办公室汇总、整理后，报总经理审批 7、总经理对上报的合同进行详细审查，提出自己的修改意见，并及时下发办公室，进行汇总整理; (二)制定合同程序内容 1、办公室收到总经理审批合格的合同文件后，进行整理并送交法律顾问盖章 2、法律顾问收到总经理审批合格的合同文件后，加盖相应图章 3、法律顾问将合同备份并送交各相应部门 4、各部门收取法律顾问送交的盖好图章的合同文件后，签字验收 5、法律顾问、财务副经理及主管部门经理分别将盖章后的正式合同备份，并存档 (三)合同的执行程序内容 1、法律顾问将备案的合同汇总整理，建立合同台账 2、法律顾问根据建立的台账，结合其合同规定进行追踪，监督指导各部门合同的执行情况 3、各部门在法律顾问的监督、指导下，执行合同规定的内容 4、各部门主管将合同执行情况汇报法律顾问 5、法律顾问对各部门合同执行情况进行指导，重大问题上报进行决策 (四)、合同纠纷的执行程序 《合同管理制度》规定：二十六、合同在履行过程中如与对方当事人发生纠纷的，应按有关法规和本《制度》规定妥善处理。二十七、合同纠纷由有关业务部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。
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合同管理方法有： 1、建立合同台账； 2、合同动态管理制度； 3、合同评价评审制度； 4、合同完成后总结分析制度。 按下列流程进行合同管理分类： 1、先对合同进行编号处理； 2、归属于各个部门的合同应有相应部门管理； 3、各部门负责人指派专人对合同进行整理、归档、备案； 4、各部门自行备案后，并报人事行政部统一备案管理； 5、公司需要XX份合同时，可以先由人事行政部查询一下，然后再去有关部门调取文件。
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