分包合同管理程序及标准有哪些
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分包合同管理程序有： 1、项目经理参与拟定合同草稿； 2、项目控制部拟定合同草稿； 3、项目管理中心初审合同草稿等。分包合同管理标准有： 1、明确分包合同的管理职责； 2、对分包合同实施监控； 3、分包合同变更处理。
分包合同管理程序有： 1.项目经理参与拟定合同草稿； 2.项目控制部拟定合同草稿； 3.项目管理中心初审合同草稿； 4.项目控制部与与分包沟通、洽商合同、确定合同内容，项目经理参与分包沟通洽商。 分包合同管理标准有： 1.明确分包合同的管理职责； 2.对分包合同实施监控； 3.分包合同变更处理。
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