更新时间:2022.06.14
企业管理过程中有以下风险: 1、政策风险指国家政策变化对行业和产品的影响; 2、市场风险指企业产品是否适销对路,是否具有市场竞争力; 3、财务风险指企业因经营管理不善,造成资金周转困难,甚至破产; 3、法律风险是因签订合同不慎,陷入合同陷阱
企业借贷的法律风险有可能触犯法律关于高额转贷的禁止性规定,被认定为无效并且承担相应的刑事责任,所以企业借贷应当遵守法律法规,借款的利率不能超过法律规定等。
管理层收购存在的的风险: 1、违反法律规定的法律风险,这突出的表现在信息披露、强制收购、程序合法、一致行动等方面不合规导致收购失败; 2、信息不对称引发的法律风险,指交易双方在并购前隐瞒一些不利因素,待并购完成后给对方或目标公司造成不利后果
工程承包合同的风险合同风险的客观存在时由其合同特殊性、合同履行的长期性和合同履行的多样性、复杂性以及建筑工程的特点决定。合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定,其风险责任是合同双方无法回避
合同管理的程序有哪些? (一)拟定合同程序内容 1、各部门根据业务需要,并结合公司规定,起草相关合同 2、将拟定好的合同及时上交主管审定 3、如为供销合同则直接送交法律顾问审定 4、如非销售合同,直接
1、地质条件。业主提供的地质资料与现场实际不吻合或不完整,造成承包人地质处理和其它障碍物的排除方面增加工作量延长工期。 2、水文气象条件。由于对自然气候条件估计不足或出现异常气候,致使台风、洪水、暴雨
企业应收账款存在的风险: (一)应收账款占有流动资金数额大,加剧了企业周转资金不足的困难。 (二)应收账款增加了企业现金流出的损失。 (三)应收账款增加了企业资金机会成本损失。
工程项目管理的主要内容有: 1、业主的项目管理,包括项目决策和实施阶段的各个环节,也即从编制项目建议书开始,经可行性研究、设计和施工,直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理; 2、工程建设总承包单位的项目管理,在设计、施工总承包的情况下,业
口头合同的风险有: 1、因为合同对方的资质没有明确的证明文件,建议慎重选择合同相对人,并着重考察其诚实信用状况,并对其进行资产考察; 2、一旦发生纠纷,口说无凭,效力无法得到证明。建议找双方共同的亲戚或是毫无利害关系的第三人,在三方都在场的
仓储保管合同的内容主要包括: 1、货物的品名和品种; 2、货物的数量、质量、包装; 3、货物验收的内容、标准、方法、时间; 4、货物保管条件和保管要求; 5、货物进出库手续、时间、地点、运输方式; 6、货物损耗标准和损耗的处理等。 保管人发