外包成本核算与控制的基本原则

1、一本帐核算，不设帐外帐；将外包成本视同自营成本核算，全面控制外包成本的支出；代办劳务队的资金收支业务，严格控制劳务队的现金流；

2、要根据管理需要明确成本核算对象，成本核算对象的预算分割与财务核算口径必须一致，以利于考核分析成本节超。直接费中的工费发放、物资领用和机械费用等要明确到各核算对象，间接费要制定科学合理的标准实施分摊；

3、合同签订、验工计价、物资供应、劳务费代发、设备租赁等要按照会计核算的要求进行规范；

4、本办法所称合同均指与具备工程承包或劳务承包资质、具有企业法人营业执照的施工队伍签署的合同；企业与个人签署的用工合同（或集体合同），支付工费时在应付工资科目核算。

一、财务负责人的主要职责是什么

财务负责人的主要职责是：

1、规划企业财务战略；

2、完善企业财务制度；

3、建立预算检查制度；

4、财务报告财务报告；

5、控制成本计划税收；

6、分配企业经营资金；

7、参与投融资决策；

8、协调内外财务关系。

财务负责人，是指一般由总会计师或财务总监担任，全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作的人。

二、劳务外包收费标准怎样

劳务外包公司服务费用收取标准，劳务外包在劳动法律上称为承揽，对于劳务外包的范围，法律上没有禁止性的规定。只要用人单位认为某项业务与公司的整体业务、核心业务可以完全脱离，就可以采用业务外包的方式。所以说，业务外包在承包的时候还是存在一定风险的，那么，怎么把风险减少到0呢？如何加强外包全流程风险管理？

空间无限人力资源管理顾问有限公司是人力资源整体解决方案服务商，专注人力资源服务行业近16年，坚持以客户需求为导向，帮助客户优化人力资源配置，提高人效。在政府机关和事业单位、医疗卫生、文化教育、邮政物流、建筑房地产、高新技术、金融、能源八大行业领域，赢得了包括世界500强在内的国内外知名企事业单位的信赖，并在政府公共服务人力资源外包、事业单位后勤人力资源外包领域形成了专业化、规范化、职业化的品牌优势。

据了解劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10％，被视为一条红线，新规定对三性岗位的明确界定以及对派遣工数量的限制，毫无疑问会缩减劳务派遣业务量。而正是受此政策的影响，外包劳务被用工企业视为新形势下的用工方向。劳务外包是指企业为了降低运营成本，实现效益最大化，将人力资源事务中非核心部分的工作全部或部分委托给人力资源专业服务专业机构管（办）理。

企业使用岗位外包后就能使企业真正做到只用人，不管人企业不需要设立专门人员减少事务性工作，由专业的岗位外包商对其外包员工进行管理，这些人员的劳动合同的签订、续签、终止、解除、档案的转接、各项福利保险的缴纳等工作均由外包公司负责处理。