“现代物流看正和”，这是郑州市政协的有关委员对正和物流调研后有感而发的。关于正和物流，业内权威人士是这样评价的———

中国物流技术研究协会的有关专家说：“物流一词引进国内大约只有30年，在国内真正活跃也只有10年。正和物流目前正争创郑州建立了一个占地28亩的仓储配送基地，同时在经济开发区也正在加紧建设一个占地50亩的高端立体仓储配送基地。如今，正和物流配送业务网络已覆盖省内各个县市及省外部分城市，其在郑州市内的接、配、送营业网点已达30多个。

今年6月9日，当地党委政府和辖区的物流建设指挥部的有关领导到公司考察调研后，对正和物流的这种创新服务模式给予了充分肯定。

正和物流“秘诀”之四：对外大量引进人才，与高校合作培养人才，用事业留住人才。正和物流的发展得益于人才创新，使天下之才皆能为我所用。

正如该公司决策层所说的“人是管理的第一要素，现代社会的竞争就是人才的竞争”一样，正和物流这几年的快速发展，除了有政府的大力支持，有比较清晰准确的市场定位和科学发展战略外，更是因为有了一批充满活力、激情且能吃苦耐劳的经营班子和骨干团队。

针对公司成立时物流人才匮乏的局面，他们通过从外面直接引进物流人才，同时采取了以校企合作的形式及请专家指导的形式培养人才，不断构筑物流人才小高地。从2004年起，正和物流先后与河南交通职业学院、郑州交通职业技术学院等高校开展合作，建立产、学、研基地，每年从这些院校提前录取一批优秀物流专业毕业生。目前，公司拥有大学学历员工达300人，队伍平均年龄30岁。

为了更好地吸引优秀人才和激活内部人才，充分发挥员工聪明才智，公司又制定了人才创新的发展战略，营造出有利于人才辈出的环境。在政策上，公司向优秀人才倾斜并给予重用，同时赠送一定的管理股，让他们在为企业发展作出贡献的过程中实现个人目标和理想。在培训、学习上，公司舍得投入，每周至少举办一次学习、培训活动，确保人才知识不断更新，公司服务不断领先。在管理上，强调以人为本，公司通过集体生日会、郊游等各种形式与员工们深入交流，让员工们对公司产生强烈的向心力。这些措施确保人才引得进来又留得下去，从而使公司的快速发展获得了坚实的人力资源保障。