建筑工程文明施工管理制度

一、职责分明

1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。2、各分包施工单位必须明确文明施工的负责部门及人员。

3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。

2、各分包施工单位必须明确文明施工的负责部门及人员。

3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。

2、各分包施工单位必须明确文明施工的负责部门及人员。

3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。

二、不同阶段实施不同的要求。

(一)开工准备阶段

1、建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。

2、建立文明施工的规章制度和基本措施，并付诸实施。

3、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。

4、场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。

5、施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。

6、明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。

7、施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。

8、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。

9、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。

(二)施工阶段

1、负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。

2、坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。

3、

施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经总承建单位施工主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。

4、土方工程在施工时严格指定地方堆放和弃土，不得随意堆放。

5、工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。

6、尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。7、施工作业区域根据情况明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟

区内严禁吸烟。

8、施工区内各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查全部合格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。

9、施工用电源要集中布置统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。

10、井道、孔洞、阳台、临边等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板，并设立明显标志和安全警告牌。

11、开展各级安全与文明施工活动。

12、施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责保持内部清洁。

13、高层建筑施工中，禁止向下抛掷垃圾和废料。

14、制定切实可行的职工教育、培训计划，严格、认真执行。不断提高职工队伍的素质。