建筑工程现场文明施工现场管理制度的内容包括哪些内容,怎么来确定
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一下内容你可以参考下:⑴成立以项目经理为组长,技术负责人、工长和综合办公室有关人员等管理人员为成员的现场文明施工管理小组,委派综合办负责文明现场管理。⑵建立文明施工岗位责任制,按分区划片原则进行施工现场管理,项目经理部负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署,各专业队伍和指定分包队伍对各自工作区域的现场管理负责,服从项目经理部文明施工管理。⑶建立文明施工管理制度,严格执行检查制度和奖罚制度,把文明施工管理和经济利益挂钩,一同"包"、"保"、检查与复核。⑷坚持文明施工例会制度,对检查情况进行讲评,分析文明施工现状,针对实际存在的问题,制定改进措施。⑸施工过程中严格遵循"两通三无五必须"的原则,由项管部定期组织巡回检查。⑹避免在晚上进行桩基施工,减少对周围环境的噪声污染。⑺实行挂牌施工,接受群众监督,主动与兄弟施工单位搞好协调,加强联系,保证工程顺利展开。
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现场施工质量检查有以下内容: 1、开工前检查,检查是否满足开工条件; 2、工序交接检查,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,还需要组织专职人员进行工序交接检查。 3、隐蔽工程检查; 4、停工后复工前的检查; 5、成品保护检查; 6、现场巡视检查。
现行建筑工程施工规范的内容如下: 1、严格遵守《施工现场管理规定》及其他管理规定和办法。 2、施工人员应该着装上岗,工作服要求干净、整洁。 3、施工人员应服从公司相关管理人员的统一安排、管理、应服从物业、治安保工作人员的监督、管理。 4、施工应控制粉尘、噪音、污染物、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及破坏等等。
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现场签证的范围一般包括适用于施工合同范围以外零星工程的确认;在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量;非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失;符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减等。
2020.03.22 510 -
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2020.09.13 809 -
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