公司经营范围调整的战略与策略
来源：互联网
时间： 2023-07-02 16:15:11
182 人看过
变更公司经营范围的，应当自变更决议或者决定作出之日起30日内申请变更登记。变更经营范围涉及法律、行政法规或者国务院决定在登记前必须批准的项目的，应当自国家有关部门批准之日起30日内申请变更登记。公司经营范围属于法律，行政法规或者国务院决定必须批准的项目被吊销、吊销许可证或者其他批准文件或者许可证。其他批准文件有效期届满的，应当自吊销、吊销许可证、其他批准文件或者许可证之日起30日内申请变更登记，或者依照《公司登记管理条例》的规定办理注销登记。特别警告：企业经营范围发生变化后，应及时变更，否则将面临市场监督管理局的处罚。
拖车公司经营范围
经营方向为汽车救援的营业执照的经营范围为汽车救援服务、清障服务、机动车停车场管理服务；销售汽车配件、建筑材料、金属材料。机动车维修，等等，只要跟救援有关的都可以写。营业执照上的经营范围，是由申请者根据经营方向申请的，由工商机关审核确定的。
《中华人民共和国公司法》第十二条公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。
声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息， 我们将及时处理。【点击反馈】
扩展阅读
-
财务战略必须与公司的长远发展战略和短期经营战略相一致
320人看过
-
公司经营范围调整公告
281人看过
-
公司经营范围调整须知
316人看过
-
跨国公司在华经济投资与经营策略
145人看过
-
品牌经营的战略类型
245人看过
-
外资药企调整战略规划
411人看过
律师服务
热门律师推荐
更多公司经营范围相关文章
-
跨国公司从世界经济发展的角度看，我们正生活在一个国际分工不断扩大，各国对外经济开放深入发展的年代。20余年来，我国实行对外开放政策，扩大与各国的经贸交流。而跨国公司是对外交流中的重要角色，也是我国企业从事扩大国际经贸交流的主要对象。到80年代，西方主要跨国公司的生产总值约占资本主义世界生产总值的1/3，其国外销售额相当于世界总出口额的7/10，他们的流动资金总额超过了所有资本主义国家官方外汇储备总额，而且还拥有世界上绝大部分工业技术。因此，分析跨国公司对外投资的成功经验和我国对外投资的不足，对我国当前的经济建设具有重大的意义。跨国公司不同一般的垄断企业，不仅产品的销售活动，且生产过程的各个环节都有很大部分在国际范围内进行，因而形成了一个全球性的经营体系，并相应地采取了一套全球性的经营战略。(一)跨国公司的产品政策国际市场产品，是指一种能够满足各国购买者要求和欲望的物体和劳务，是买主获得多种满足感的2023-06-12276人看过 -
跨国公司跨国公司不同一般的垄断企业，不仅产品的销售活动，且生产过程的各个环节都有很大部分在国际范围内进行，因而形成了一个全球性的经营体系，并相应地采取了一套全球性的经营战略。(一)跨国公司的产品政策国际市场产品，是指一种能够满足各国购买者要求和欲望的物体和劳务，是买主获得多种满足感的集合。从满足消费者多层次、多方位的需求来观察，产品可以分为核心产品、形式产品和附加产品三部分。这三个层次的产品构成了产品的整体概念，形成了顾客购买和使用某种产品所获得的种种使用功效的集合，同时也反映了跨国公司的开发、生产、销售产品应提供的各种政策。首先是适应国际市场变化和竞争的需要。国际市场的供应发展十分迅速。据统计，近三十年来国际市场出现的新市场、新品种，超过了过去千年来的供应总和。例如，我国的手机市场存在激烈竞争，有爱*信、诺*亚、**罗拉等多家跨国公司的品牌。这些公司不断推陈出新，使自己的产品更新换代日益加速，功2023-02-18179人看过 -
跨国公司90年代以来，跨国公司在中国投资迅猛发展，在“财富500强”中，目前已经有400多家在中国投资。2001年中国正式加入WT0，跨国公司抢占中国这块世界上最大也是最后市场的竞争亦已经进入了新的发展阶段，呈现出新的发展态势，其在华投资战略发生了一系列引人注目的变化。一、动因近几年来，世界经济停滞不前，而中国经济一支独秀。以提高国际竞争力为核心，努力实现跨国投资战略的全球化、系统化的跨国公司自然不可能忽视中国这一最具前景的市场。中国和世界经济形势的变化是促使跨国公司调整在华投资策略的最根本的因素，具体来讲主要有以下几个方面：1、中国市场容量的不断扩大近十年以来，中国持续的经济增长，引起了中国市场总量规模的扩大，这个市场的规模和容量，对于跨国公司的全球战略来讲是至关重要的。在整个世界市场上，发达国家的市场是相对成熟并饱和的，要增加这一市场的份额比较困难;很多发展中国家的市场相对较小，而中国这么一个2023-06-12383人看过 -
跨国公司1、动机近年来，世界经济停滞不前，而中国的经济是独一无二的。跨国公司注重提高国际竞争力，努力实现跨国投资战略的全球化和系统化，不能忽视中国这个最有前途的市场。中国和世界经济形势的变化是跨国公司调整在华投资战略的最根本因素。具体来说，主要包括以下几个方面：1.中国市场容量的不断扩大近十年来，中国经济的持续增长导致了中国市场总规模的扩大，这对跨国公司的全球战略非常重要。在全球市场中，发达国家市场相对成熟和饱和，市场份额难以提高；许多发展中国家的市场相对较小，而中国这个巨大且快速增长的市场尤其引人注目。能否快速进入中国市场，扩大在中国市场的份额，对于提升跨国公司的全球竞争力具有重要意义。20世纪90年代以来，中国市场也在经历快速分化和变化，中国人均收入快速增长，各阶层逐步形成，这使得中国市场的变化和风格越来越多样化。跨国公司需要进行战略调整，以适应中国市场的变化。在中国市场，跨国公司不仅面临着中2023-05-07452人看过
-
土地使用权无形资产的经营战略包括：无形资产的发展战略。对企业无形资产的开发、保持现状的企业与国际竞争对手或行业领先水平进行分析和比较研究，以评价手段的先进性、企业的发展和竞争力。此外，竞争对手或领导者的发展、无形成果和先进经验可以移植到公司开发和管理的无形资产中。无形资产能够使企业的发展保持其旺盛的竞争力和持续的进步2，延伸战略性无形资产。与有形资产相比，无形资产对企业增值的最大贡献在于其巨大的提升价值。以实施品牌延伸战略为例，企业可以利用现有品牌生产其他相关产品，使新产品一方面有助于顺利进入市场，另一方面降低新产品的营销成本，同时提高原产品的价格，无形资产，融资策略。在企业发展的不同阶段，利用不同的融资无形资产是一种新的融资方式。在企业初创阶段，可以用一个好的“概念”或“程序”来吸收风险资本中的风险资本；在持续经营阶段，您可以通过抵押贷款无形资产获得贷款。如果采用特许经营投资模式，雇主只能投资少量2023-05-07354人看过 -
品牌经营当前不少服装品牌经营逐步走向多元化之路，有些品牌在品牌经营中导入全球化的战略，或者说服装品牌经营正处于从战术管理上升到战略管理的阶段，但存在一些急需注意的问题。由单品牌向多品牌多元化发展是必经之路有效提升品牌经营能力和市场生存能力；而所谓的品牌战略则是从产品、品牌渠道、品牌文化、品牌承诺、情感沟通、品牌的法律维护等综合因素来考虑的一套完整、系统的品牌经营活动。现代国内服装企业在从品牌经营战术管理逐步转向经营战略管理的过程中，愈来愈认识到单品牌经营的乏力。由单品牌向多品牌多元化发展是企业必经之路，这种市场导向并不是以企业的意志为转移，而是因目前成熟的市场要求所决定。不妨回顾一下，中国的服装企业发展主要分为三个阶段——第一阶段，上世纪80年代初至90年代中，是中国服装企业原始资本积累期。在这一时期市场对服装的品质、品位、风格及设计含金量无过多的要求，只要能够迎合消费者基本要求、满足市场数量的需2023-04-30165人看过
#公司设立
北京
律师推荐
展开
#公司经营范围
词条
公司经营范围是指公司在经营活动中可以从事的业务范围，包括商品销售、服务提供、生产制造等。公司经营范围的确定需要考虑公司的主营业务、行业分类、法律法规等相关因素。 在确定公司经营范围时，需要根据国家法律法规的规定，对行业分类、经营范围的限制等... 更多>
#公司经营范围
最新文章
-
2024-01-05 -
2023-12-04 -
2023-11-12 -
2023-11-10 -
2023-11-10
#公司经营范围
相关咨询
-
公司因为经营战略调整暂停营业30天台湾在线咨询 2022-09-12《中华人民共和国企业破产法》第一百一十三条明确规定了破产清算的步骤，按照该条规定，破产财产在优先清偿破产费用和共益债务是优先清偿的。在破产财产在优先清偿破产费用和共益债务后，依照下列顺序清偿：1，破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金；2，破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款； -
战略风险侦查的范围江西在线咨询 2022-03-22在战略风险方面，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（一）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、本行业状况、国家产业政策；（二）科技进步、技术创新的有关内容；（三）市场对本企业产品或服务的需求；（四）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（五）本企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（六）与主要竞争对手相比，本企业实 -
私营企业经营策略要做什么方面的调整呢？香港在线咨询 2022-07-30民营企业管理，是一种动态的系统行为，没有任何一种模式会对所有的企业，特别是由所有的民营企业照搬照用而毫无问题。在谈到学习型组织与新型组织类型时，曾谈到中国民营企业现在仍处于管理的初级阶段，基础管理薄弱，各种管理方面的问题很突出，仍需要夯实基础，需要建立科学的基础管理，需要进行管理的标准化工作。 -
配送策略战略合作协议河南在线咨询 2022-12-17关于配送战略合作协议，第一条合作项目； 1、甲方作为一家公司，负责区域的物业管理。双方拟在甲方提供服务的区域内展开项目合作，按照本合同约定合作，甲方委托开展乙方“美食淘”项目产品的收集、发放、销售、管理工作。。 2、甲方应当为本合作项目提供满足项目需要的场地和服务人员，并自行承担相应费用。 -
企业经营战略的内容香港在线咨询 2023-06-10企业经营战略的内容具体如下： 1、战略思想，即指导经营战略制定和实施的基本思想，是企业领导者和职工群众在生产经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和，对企业经营者和职工群众在生产经营活动中，起着统率作用、灵魂作用和导向作用。 2、战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据主客观条件的分析，在战略期内要达到的总水平，是经营战略的实质性内容，是构成战略的核心，正确的战略目标是评价和选择经营战
