建设项目合同管理的风险分析与对策是项目建设管理的重要内容之一。分析了建设工程合同中存在的风险，提出了降低或规避合同风险的对策和建议。工程建设律师认为，随着科技创新的迅猛发展，新材料、新工艺、新技术不断应用于建筑领域，使得现代工程的规模越来越大，功能高度多样化。越来越多的单位和专业参与施工，工期越来越短。还有自然环境、场地条件和社会因素的影响。因此，几乎没有没有没有风险因素的项目。承包工程是一个有风险的行业。由于项目建设关系的多样性、复杂性、多变性、履行周期长、资金量大，激烈的市场竞争构成了项目合同的风险。因此，认真分析和研究各种风险因素，规避合同签订中的风险承担条款，采取有效措施防止合同履行中风险的发生，具有十分重要的意义。在实际建设工程中，由于承包人素质不高或市场竞争激烈，承包人急于赢得工程并做出一些不适当的让步等原因，造成了签订合同的风险，主要体现在以下几个方面：

1.1合同中明确规定了乙方应承担的风险，合同中有乙方承担风险的规定。例如，在项目合同协议书中，当项目变更的总费用超过合同总价的15%时，甲方应赔偿超出部分。很显然，如果发生更多的变化，乙方将损失至少15%的合同总价。相反，乙方在项目变更较少的情况下将获得较高的利润。又如合同规定，乙方采购的工程材料运至现场，必须经甲方现场代表批准后方可用于工程。这里没有明确的“认可”标准，甲方代表可以根据本条款要求提高材料等级，以便乙方支付更高的材料费。

1.2合同条款不完整，存在潜在风险。合同规定每月20日支付上月工程进度款。但由于甲方集资受阻，工程款已连续三个月延期支付。为了不影响工程进度，乙方垫付了大量资金。但由于合同中对拖欠工程进度款没有具体的处罚规定，乙方未能向甲方索要预付款利息，造成了巨大的经济损失。类似的情况在目前的合同中并不少见。有的合同只规定了甲方提供施工场地的时间，却没有规定具体的范围和违约金的处罚条款（没有按时提供）。

1.3在合同中，只有一方规定了具有约束力的不利合同风险条款。根据工程合同，自甲方提供全部施工场地之日起第15天开始施工，工期按实际开工日期计算，乙方应承担延误的全部责任。本工程合同开工日期为1997年4月25日。由于搬迁时遇到困难，到1997年6月30日才具备开工条件。由于地下室面积大，基坑工程施工处于雨季。投入了大量的人力物力，进展缓慢。当乙方记得要求延期时，本合同条款对乙方非常不利，使索赔无效。乙方必须自费赶工，以免因延误而受到处罚。

2。签订有利的项目合同

合同风险是一个不确定事件，可能发生也可能不发生。但乙方愿意签订对自己有利的合同，以减少工程建设中的风险损失，获取更多的利润。对于承包工程的乙方，对其有利的合同可以从以下几个方面进行定性评价：

（1）合同条款和内容应完整、全面。对您更有利或对您更有利的条款已明确表达，不会使对方误解。

（2）合同价格高，在正常管理下，施工应该是有利可图的。

（3）双方的责权利关系相对平衡，不存在苛刻一方的单方面约束条款。

（4）合同内容明确，权责明确、一致，概念准确，在执行中不易发生纠纷。