目前的施工合同处理风险是什么?
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招标文件 招标文件是投标的主要依据,特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险,必须仔细分析研究。 要素市场价格、材料设备供应 要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场,这些市场价格变化直接影响着工程承包价格。材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格,或供应不及时。 国家政策调整 主要是国家对工资、税种、税率调整。 合同签订和履行方面风险编辑 合同条款不全面、不完善 合同文字不细致、不严密,致使合同存在比较严重的漏洞,或者合同存在着单方面的约束性,过于苛刻的责权利不平衡、不平等条款。合同内没有或者不完善的风险转移的担保、索赔、保险等相应条款。合同内缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款。 发包人资信因素 发包人履约能力差,由于发包人经济情况变化,无力支付工程款,或者发包人信誉差,不诚实,有意拖欠工程款。 分包 由于选择分包商不当,分包合同有漏洞,条款出现差错、矛盾等,会遇到分包商违约,不能按质按量按时完成分包工程,致使影响整个工程进度或发生经济损失。特别是发包人指定的分包商。 合同履行过程 一是由于发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低,不能及时解决问题或付款,或者发出错误指令。 二是施工企业的项目管理人员对项目的管理制度执行不力,管理不到位,或工作安排指挥错误和过失,导致不能全面履行合同,发生工程质量安全事故或其它事故。
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合同的风险审查的意思是,审查合同的成立要件,看合同是否具有无效的情形。一般合同的当事人具有相应的民事行为能力;意思表示真实合法;不违背公序良俗,该合同就具有法律效力,就可通过风险审查。
合同管理风险防控措施有: 一、建立完善的合同管理机制,明确合同管理的任务; 二、制定合同格式文本,掌握文本选择的主动权; 三、完善合同管理制度体系,使企业的合同管理做到有规可依; 四、重视重大合同的可行性研究; 五、严把合同审核关,重视合同订立和履行的监督和管理。
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防范建筑施工项目合同风险有哪些
一、合同签订前的法律风险和防范 1、承包人应当审查发包人的相关文件,比如建设工程施工许可证、招标文件,特殊工程的批准手续等。 2、履约能力的调查。 二、合同无效风险的防范 1、资质审查。 2、慎重对待挂靠。 3、签订合同前了解工程是否属于招
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执行董事的风险为,执行董事的职责相当于其他公司的董事会,需要制定和执行公司的各种重大方案、计划、决定组织机构的设置和管理,责任重大;并且执行董事还可能会担任公司的法定代表人,对外要代表公司从事民事活动,给公司造成损失的,要承担赔偿责任。
2020.08.22 654
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合同风险的处理措施主要有什么
合同文字不细致、不严密,致使合同存在比较严重的漏洞,或者合同存在着单方面的约束性,过于苛刻的责权利不平衡、不平等条款。合同内没有或者不完善的风险转移的担保、索赔、保险等相应条款。合同内缺少因第三方影响
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什么是施工合同中的风险因素?
经济方面的风险招标文件招标文件是投标的主要依据,特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着经济风险,必须仔细分析研究。要素市场价格、材料设备供应要素市场包括劳动力市场、材
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对于无效的建设工程施工合同怎样处理无效的工程施工合同如何处理 对于建设工程施工合同无效,但是建设工程经过竣工验收以后合格的,承包人请求参照合同的约定支付相应工程价款的,应该及时予以支持;对于建设工程施工合同无效,并且建设工程经过竣工验收不合格的,一般需要按照具体的情形分别处
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