企业战略的构成要素分析-法师兄

企业战略的构成要素分析

来源：法律编辑整理时间： 2023-07-03 06:40:07 437 人看过

企业战略的构成要素包括如下：

1、经营范围，是指企业从事生产经营活动的领域；

2、资源配置，资源是企业生产经营活动的基础，包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等；

3、竞争优势，是指企业通过其资源配置模式和业务范围的决策，在市场上与竞争对手形成不同的竞争地位；

4、协同作用，企业在制定战略时，努力利用现有设备、专利、生产技术、销售网络、商标等进行合理组合，形成协同作用。

根据《中华人民共和国公司法》规定，公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。

企业战略管理指的是什么

1、企业战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。

2、法律依据：《中华人民共和国企业国有资产法》第七条，国家采取措施，推动国有资本向关系国民经济命脉和国家安全的重要行业和关键领域集中，优化国有经济布局和结构，推进国有企业的改革和发展，提高国有经济的整体素质，增强国有经济的控制力、影响力。

《中华人民共和国公司法》第十二条公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。

公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。

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