民营企业内部控制有哪些应该注意的
来源:互联网 时间: 2023-03-25 20:22:27 360 人看过

民营企业的内部控制需注意授权批准的程序,不让程序过于繁琐,也不能让某些股东的权利过大。根据相关法律规定,民营企业若是股份有限公司的,应当设立董事会、股东大会以及监事会。

一、股份有限公司的发起人在公司设立过程中应当

一、股份有限公司的发起人在公司设立过程中应当承担以下责任:

(1)公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任;

(2)公司不能成立时,对认股人已交纳的股款,负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任;

(3)在公司设立过程中,由于发起人的过失致使公司利益受到损害的,应当对公司承担赔偿责任

二、设立股份有限公司的基本条件如下:

1、发起人符合法定的资格,达到法定的人数。

发起人的资格是指发起人依法取得的创立股份有限公司的资格。股份有限公司的发起人可以是自然人,也可以是法人,但发起人中须有过半数的人在中国境内有住所。

设立股份有限公司,必须达到法定的人数,应有2人以上200人以下的发起人。国有企业改建为股份有限公司的,发起人可以少于5人,但应当采取募集设立方式。规定发起人的最低限额,是设立股份有限公司的国际惯例。

2、发起人认缴和向社会公开募集的股本达到法定的最低限额。

股份有限公司须具备基本的责任能力,为保护债权人的利益,设立股份有限公司必须要达到法定资本额。我国股份有限公司的资本最低限额不得低于500万元人民币。

发起人可以用货币出资,也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。发起人以货币出资时,应当缴付现金。发起人以货币以外的其他财产权出资时,必须进行评估作价,核实财产,并折合为股份,且应当依法办理其财产权的转移手续,将财产权同发起人转归公司所有。

3、股份发行、筹办事项符合法律规定

股份发行、筹办事项符合法律规定,是设立股份有限公司所必须遵循的原则。

股份的发行是指股份有限公司在设立时为了筹集公司资本,出售和募集股份的法律行为。

股份有限公司的资本划分为股份,每一股的金额相等。公司的股份采限股票的形式。股份的发行实行公开、公平、公正的原则,且必须同股同权、同股同利。同次发行的股份、每股的发行条件、发行价格应当相同。

以发起方式设立股份有限公司的,发起人以书面认足公司章程规定及发行的股份后,应即缴纳全部股款。

4、发起人制定公司章程,并经创立大会通过。

股份有限公司的章程,是股份有限公司重要的文件,其中规定了公司最重要的事项,它不仅是设立公司的基础,也是公司及其股东的行为准则。因此,公司章程虽然由发起人制订,但以募集设立方式设立股份有限公司的,必须召开由认股人组成的创立大会,并经创立大会决议通过。

5、有公司名称,建立符合公司要求的组织机构。

名称是股份有限公司作为法人必须具备的条件。公司名称必须符合企业名称登记管理的有关规定,股份有限公司的名称还应标明“股份有限公司”字样。

股份有限公司必须有一定的组织机构,对公司实行内部管理和对外代表公司。股份有限公司的组织机构是股东大会、董事会、监事会和经理。股东大会作出决议;董事会是执行公司股东大会决议的执行机构;监事会是公司的监督机构,依法对董事、经理和公司的活动实行监督;经理是由董事会聘任,主持公司的日常生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

6、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

二、有限责任公司如何上市

(一)公司的主体资格

从公司的组织形式上看,公司分为有限责任公司和股份有限公司。只有股份公司才具备上市的基础条件。因此,如果有限责任公司有上市的发展需要,首先进行的就是股份制改造,将有限责任公司改造成股份有限公司。如果有限责任公司不改造成股份有限公可,有限责任公司本身是不能上市的。

根据《中华人民共和国公司法》第五节

上市公司组织机构的特别规定,第一百二十条本法所称上市公司,是指其股票在证券交易所上市交易的股份有限公司。因此:有限责任公司需要变更为股份有限公司才可以上市。

(二)公司的独立性

公司的独立性主要是考察公司是否被大股东、实际控制人非法控制,是否侵犯了中小股东的合法权益,公司在独立性方面应当符合以下条件:

1、公司应当有自己的资产并且该资产与公司的生产经营相配套。

2、公司的人员独立、公司的总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等高级管理人员未在控股股东公司任职;公司应当有自己的员工。

3、公司的财务独立,公司要有自己的财务体系,能够独立作出财务决策,有自己独立的银行账户,不存在与控股股东共用银行账户的情形。

4、公司的业务独立。公司与控股股东、实际控制人之间不存在不正当的关联交易,公司业务不依赖于控股股东或者实际控制人。

(三)公司规范运行

公司已经依法建立了股尔大会、董事会、监事会等决策机构,并制订了股东大会议事规则、董事会议事规则和监事会议事规则,公司能够按照制度规范运行。公司的董事、监事和高级管理人员没有受过严重的行政处罚,也没有受过刑事处罚、公司自身在上市前的最近36个月内没有受到过工商、税务、环保等部门的行政处罚,也没有涉嫌刑事犯罪被立案侦查,没有未经合法机关批准,擅自发行证券或者变相发行证券的情形等。公司章程中已明确对外担保的由谁审批,以及具体的审批程序等,公司有严格的资金管理制度,资金不能被控股股东、实际控制人及其控制的其他企业以借款、代偿债务、代垫款项或者其他方式占用的情形。

三、企业分立需要什么程序:

与公司合并一样,分立也属于公司的重大法律行为,必须严格依照法律规定的程序进行。

1.董事会拟订分立方案报股东大会作出决议。公司分立方案由董事会拟订并提交股东大会讨论决定;股东大会作出分立决议,必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。

2.由分立各方,即原公司股东就分立的有关具体事项订立协议。

3.依法办理有关审批手续。股份有限公司分立,必须经国务院授权的部门或者省级人民政府批准。

4.处理债权、债务等各项分立事宜。

公司分立,应当编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出分立决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。

5.依法办理变更登记手续。因分立而存续的公司,其登记事项发生变化的,应当申请变更登记;因分立而解散的公司,应当申请注销登记;因分立而新设立的公司,应当申请设立登记。公司应当自分立决议或者决定作出之日起45日后申请登记。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月14日 08:44
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多刑事犯罪相关文章
  • 企业内控制度有哪些规定
    (一)企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。其本质是一个过程,是实现目的的手段,而绝不是目的的本身。其目标只为企业提供合理的保证。(二)企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。这个定义反映了一些基本概念:1、企业内部控制的本质:是一个过程,是实现目的的手段,而绝不是目的的本身。2、企业内部控制的途径:是依靠人员来实施的。3、企业内部控制的目标:只为企业提供合理的保证。4、企业内部控制的特点:可实现一个或多个彼此独立又相互交叉的目标。5、企业内部控制的意义:是企业对员工的生产安全、信息安全等方面的合理控制。6、企业内部控制的权限:需要一把手管理者代表的职能授予。一、企业内部控制体系的主要问题对企业内部控制体系的认识上存在三种倾向(一)集团企业在战略发生重大调整的时候,容易片面强调管控模式、组织结构变革的
    2023-02-28
    215人看过
  • 企业内部控制怎么做?
    企业内控是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控;建立对企业经营活动的有效的监督机制。企业内控需要三步走:1、预测:企业管理层根据资产、财务、以及企业经营活动中产生的各种数据,经过识别、分析,得出企业经营发展的相关风险,合理确定各种风险的应对策略。2、控制:以企业预测结果为导向、以流程管理为方法,针对已经或者将要发生的风险进行提前控制。3、监督:企业内控监督是保证企业内控措施有效实行必要手段。律师补充:内部控制是一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范
    2023-05-06
    157人看过
  • 搞好企业内部控制的一些想法
    作者:佚名2006-5-2015:49:19来源:中审网内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,发现、防止、纠正错误与舞弊,保证会计资产的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。内部控制实际上是使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系;通过这个体系,在企业内部任何一个方面、一个环节的工作都受到另一个方面或环节的制约,达到内部控制的基本目标。内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,势必要强化内部控制。笔者就目前一些企业执行内部控制制度的实际谈谈做好内部控制工作的想法。1.内部控制制度不能等同于会计控制。目前,不少企业的管理人员对内控制度的认识存在一些误区,认为内部控制制度就是企业内部成本控制、内部资产安全控制、
    2023-06-07
    229人看过
  • 企业内部控制可以采取哪些措施
    有效的内部控制不仅可以合理配置资源,提高劳动生产率,而且可以预防和发现企业内外的舞弊行为。但目前相当一部分企业对内部会计控制制度的建立重视不够,导致会计信息失真,会计秩序混乱,违法违纪行为频发,导致管理失控,资产损失和经营失败。所以。建立和完善内部会计控制战略是当前企业管理中的一个重要问题。内部控制作为企业管理活动中自我调节和约束的手段,从形成到完善,大致经历了内部控制的采用、约束机制的建立和控制体系的形成三个阶段。内部会计控制是企业为保证经营活动的有序进行而制定和实施的会计政策和程序。其主要功能是保证资产的安全完整和会计信息的真实准确,保证国家有关法律法规和企业内部各项规章制度的贯彻执行,限制企业内部涉及会计工作的各种经济业务活动由于管理目的与企业价值最大化目标高度一致,企业It已成为企业内部控制体系的核心部分。(1)解决会计信息失真的客观要求,保证国民经济的正常运行。目前,我国会计信息
    2023-05-08
    191人看过
  • 内部控制处组织学习《企业内部控制基本规范》
    作者:佚名2008-8-149:39:38来源:中国石油新闻中心网中国石油网消息:7月1日,内部控制处组织学习我国第一部《企业内部控制基本规范》,并就在今后的工作中如何贯彻落实进行了讨论。6月28日,国家财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》,并要求自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行。在此之前,国内资本市场中由于没有统一的企业内部控制规范,加上一些上市公司内部控制意识淡泊,出现了一些企业内部控制失效甚至舞弊的案件,损害了投资者利益,在市场上造成了恶劣影响。《企业内部控制基本规范》是我国继实施与国际接轨的企业会计准则和审计准则之后,在会计审计领域推出的又一与国际接轨的重大改革。这一被视为稳定资本市场发展基石的举措,将为中国企业防范风险构筑一道“防火墙”,有助于防止和管理风险,提高运营的效率和效果,确保财务报告的可靠性,提高企业战略目标的能力并维护投
    2023-06-07
    155人看过
  • 企业应收账款的有效控制需要注意的方面有哪些
    第一,应收账款的内部控制是否健全有效。有效的内部控制应包括以下几个方面:(1)业务部门根据订货单,经过审核后,编制销货通知单。(2)信用部门根据销货通知单进行资信调查并批准赊销。(3)仓库根据运输部门持有的经信用部门批准的销货单核发货物。(4)会计部门根据销货单开具销货发票,并根据销货发票及经批准的有关凭证,编制记账凭证,登记应收账款明细账,并进行总分类核算。(5)出纳人员在收到货款后,登记银行存款日记账。(6)对于长期不能收回的应收账款,会计部门应催收、清理货款并及时处理坏账。第二,应收账款增减变动的合理性和合法性以及坏账确认标准、账务处理是否正确。包括有无虚列应收账款、虚列企业利润的现象,对已作坏账处理的应收账款应审查是否利用坏账损失进行舞弊活动。发现应收账款有贷方余额的应查明原因,必要时,做出分类调整。第三,外币应收账款的折算是否正确。包括所选折算汇率是否前后各期一致;期末外币应收账
    2023-06-12
    255人看过
  • 供销社企业改制问题应该注意的有哪些
    供销社企业改制存在的问题如下:(一)改制前准备不全面。(二)改制中监督不到位。(三)改制后审计不到位。一、企业改制变更劳动关系时有哪些法律后果企业改制的法律性质及对劳动关系的影响是,企业改制前所签订的未到期的劳动合同,在改制后应继续履行,改制后的企业不得借口改制否认原合同的有效性。用人单位与劳动者的主体地位将更加明确,不同的利益需求会在劳动关系上反映出来。二、国有企业改制法规包括哪些国有企业改制法规包括:1、《公司法》;2、《证券法》;3、《企业国有资产监督管理暂行条例》;4、《关于规范国有企业改制工作的意见》;5、《关于企业兼并的暂行办法》;6、《企业国有产权转让管理暂行办法》。三、股份有限公司股票发行程序(具体情况)企业公开发行股票并上市应该遵循以下程序:(1)改制与设立。拟定改制重组方案,聘请保荐机构(证券公司)和会计师事务所、资产评估机构、律师事务所等中介机构对改制重组方案进行可行
    2023-04-01
    455人看过
  • 应收账款的内部控制有哪些方法
    第一,应收账款的内部控制是否健全有效有效的内部控制应包括以下几个方面:(1)业务部门根据订货单,经过审核后,编制销货通知单。(2)信用部门根据销货通知单进行资信调查并批准赊销。(3)仓库根据运输部门持有的经信用部门批准的销货单核发货物。(4)会计部门根据销货单开具销货发票,并根据销货发票及经批准的有关凭证,编制记账凭证,登记应收账款明细账,并进行总分类核算。(5)出纳人员在收到货款后,登记银行存款日记账。(6)对于长期不能收回的应收账款,会计部门应催收、清理货款并及时处理坏账。第二,应收账款增减变动的合理性和合法性以及坏账确认标准、账务处理是否正确。包括有无虚列应收账款、虚列企业利润的现象,对已作坏账处理的应收账款应审查是否利用坏账损失进行舞弊活动。发现应收账款有贷方余额的应查明原因,必要时,做出分类调整。第三,外币应收账款的折算是否正确。包括所选折算汇率是否前后各期一致;期末外币应收账款
    2023-06-12
    157人看过
  • 企业内部控制的10种方法
    作者:佚名2009-12-1815:38:20来源:商易网《会计法》明确提出各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度的要求,并提出会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定,这些要求和规定从其实质内容来讲,就是要加强各单位的内部控制。其目的在于建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保单位经营管理目标的实现;建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保单位各项业务活动的健康运行,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护单位财产的安全完整;规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量,确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。要实现上述目标,笔者认为,只有在内部控制结构和内部控制成分的基础上运用各种内部控制方法才能真正将内部控制落到实处。加强内部控制是贯彻《会计法》及
    2023-06-07
    250人看过
  • 关于企业内部控制制度的研究
    作者:刘大勇李…2009-6-815:33:46来源:《商业研究》2008年第05期摘要:现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。关键词:现代企业;内部控制;制度研究中图分类号:F224.32文献标识码:AEnterprisesInsideControllingSystem1.SchoolofHmantitiesandsocial,NortheastAgricltralUniversity,Harbin150030,China;2.SchoolofEconomicsandManagement,NortheastAgricltralUniversity,Harbin1500
    2023-06-07
    133人看过
  • 信息时代加强企业内部控制制度对策有哪些
    可以从以下几个方面的措施出发来开展信息时代我国企业内部控制制度存在问题的应对工作:(一)强化企业信息系统的安全性信息系统的应用,不仅带来了企业工作效率的提高,而且也带来了企业生产经营风险的增加。企业管理系统中的数据在局域网内可查,即使是在互联网上也有部分可查,唯一的办法就是通过用户有效口令和准入许可,但是互联网的安全问题目前仍然没有得到彻底的解决。信息系统安全性的保障,可以使得企图盗取和篡改企业数据的不法分子没有可乘之机。当然这也对企业的会计工作人员提出了更高的要求,企业的财务会计从业人员不但要业务精通,而且还要熟悉现代化的会计处理手段,这就更有利于保证数据的可靠与准确。(二)不断完善信息化环境下的企业内部控制制度企业内部控制制度的设计可能存在一定的疏漏之处、不能有效防范错误与舞弊,或者内部控制的运行存在弱点和偏差、不能及时发现并纠正错误与舞弊等情形,内部控制利用全面信息化环境强大的信息系
    2023-06-12
    371人看过
  • 论我国企业的内部控制环境
    作者:佚名2006-6-3010:25:09来源:来源:审计与理财一、内部控制的概念及现代内部控制的五要素(一)内部控制的概念内部控制是单位为了保护单位资产安全完整,提高会计信息质量,确保法律法规和规章制度及单位的经营管理方针政策的贯彻实施,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、控制措施和控制程序。内部控制制度实际上是单位内部的一种管理制度,是一种寓于管理制度中、渗透在企业经营各环节、各个方面的机制。它与一般业务的管理制度是密切联系、相互储存的,没有一般业务的管理制度,内部控制制度就形同虚设,无法具体实施;反之,没有内部控制制度,一般业务的管理制度就可能会产生偏差。随着经济的全球化和企业管理的不断完善,内部控制从最初单纯的内部牵制发展到今天的由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等五要素组成的内部控制整体框架。(二)现代内部控制的
    2023-06-07
    80人看过
  • 内部控制和控制测试有哪些不同
    一、了解内部控制了解内部控制,包括评价控制的设计,并确定其是否得到执行,不包括对控制是否得到一贯执行的测试。其中,评价控制的设计,涉及考虑该控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错报,而控制得到执行是指某项控制存在且被审计单位正在使用。注册会计师通常实施下列风险评估程序,以获取有关控制设计和执行的审计证据:1、询问被审计单位人员;2、观察特定控制的运用;3、检查文件和报告;4、追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程(穿行测试)。了解内部控制,必须对被审计单位的业务活动的流程非常清晰,并且知道每个环节都有哪些内部控制用于能够防止或发现并纠正重大错报。比如了解被审计单位销售交易的内部控制,必须明确几大重要环节的内部控制,例如:(1)信用管理部门是否设立在销售部门下。如果信用管理部门设立在销售部门下,销售部门往往为了追求销售业绩,不管是否以巨额坏账损失为代价。这会导致应收账款的计
    2023-06-01
    270人看过
  • 浅析企业会计内部控制
    对内部会计控制制度中存在的问题进行分析后认为:在当前企业制度条件下,内部会计控制制度的内涵和外延都发生了极大的变化,建立和完善内部会计控制制度,提高职工素质才能提高会计信息质量。关键词:提出问题,解决办法,总结1目前企业内部会计控制制度中存在的问题1.1公司法人治理结构形同虚设我国大部分企业虽然实行了公司制改造,但真正的公司法人治理结构并未建立,在实际工作中,内部人控制现象普遍,董事会独立性受到干扰,监事会成员主要由公司职工和股东代表组成,在行政关系上受制于董事会,监督作用难以发挥。1.2对内部会计控制不重视,内控失控我国企业内部会计控制的基础比较薄弱,一些企业的管理者对建立内部控制制度不够重视,更多的是有章不循,遇到具体问题强调灵活性,使内部控制制度流于形式,企业内部控制失控现象严重。1.3内部会计控制体系不完善目前我国企业虽然建立了内部会计控制,但总体上缺乏科学性、系统性。一是企业对外
    2023-04-24
    256人看过
换一批
#犯罪
北京
律师推荐
    展开

    刑事犯罪是指一切危害国家主权,颠覆人民民主专政的政权和推翻社会主义制度,破坏社会秩序,侵犯国有财产或劳动群众集体财产,侵犯公民私人所有的财产,侵犯公民的人身权利、民主权利和其他权利,以及其他危害社会的行为。... 更多>

    #刑事犯罪
    相关咨询
    • 企业经理对于股东的内部控制有哪些
      湖南在线咨询 2022-08-07
      股东出资是指股东(包括发起人和认股人)在公司设立或者增加资本时,为取得股份或股权,根据协议的约定以及法律和章程的规定向公司交付财产或履行其他给付义务。 股东出资是股东的基本义务。 二、股东出资的方式 《中华人民共和国公司法》第27条第1款规定:“股东可以用货币出资,也可以用事物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让德非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规不得作为出资的财产除外。”由
    • 企业内部控制制度范本
      青海在线咨询 2023-06-03
      第一章总则 第一条 为加强公司财务管理和内部控制,规范企业财务行为,提高经营管理水平和效益,适应企业发展的需要,根据有关的规定,结合本公司实际情况,特制定本制度。 第二条 本公司财务内部控制制度由财务部负责,其基本任务和方法是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核等内部控制工作,以达到合理筹集资金、参与经营投资决算、有效利用公司各项资产,努力提高公司的经济效益。 第三条建立和健全公司的内
    • 公司的内部控制与内部控制是什么意思,公司的内部控制包括哪些内容
      甘肃在线咨询 2022-01-26
      1、内部稽核是会计机构本身对会计核算工作进行的一种自我检查或审核工作,它是会计监督的内容,也是内部控制的主要方式。内部稽核的目的在于防止会计核算中所出现的差错和有关人员的舞弊。通过稽核,对日常核算工作中所出现的疏忽、错误等及时加以纠正或制止,以提高会计工作质量。2、内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。为了实现其经营目标,保护资产的安全完整。保证
    • 企业内部控制审计有哪些方法和途径
      青海在线咨询 2022-10-29
      (一)询问适当人员;(二)观察经营活动;(三)检查相关文件;(四)穿行测试;(五)重新执行;(六)其他方法。
    • 供销社企业改制问题应该注意的有哪些
      贵州在线咨询 2023-10-16
      供销社企业改制存在的问题如下: (一)改制前准备不全面。 (二)改制中监督不到位。 (三)改制后审计不到位。