企业内部控制审计有哪些方法和途径
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内容： 1、根据本企业自身特点进行内部控制评审的基础内容： (1)各种业务的发生是否经过适当的授权； (2)不相容职务相互分离； (3)建立岗位责任制，对实物资产的采购、验收、入库、领用、发出、保管及处置等关键环节进行控制。对会计凭证的控制。 2、根据各基层单位特点有重点地进行内部控制中的关键点测试。 3、根据企业需要，对在实际工作中暴露出的薄弱环节进行专项内控评审。方法： 1、检查被评审单位内部控制制度的健全性、合理性。 2、评审内部控制制度的有效性。
企业内部控制的误区： 一、内部控制是企业自己的事，犯不上政府来管; 二、内部控制能够保证公司战略目标的实现; 三、内部控制能够消除舞弊; 四、内部控制制度要做到最优。
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企业内部控制评审的内容与方法有什么内容： 1、根据本企业自身特点进行内部控制评审的基础内容： (1)各种业务的发生是否经过适当的授权； (2)不相容职务相互分离； (3)建立岗位责任制，对实物资产的采购、验收、入库、领用、发出、保管及处置等关键环节进行控制。对会计凭证的控制
2020.04.26 123 -
企业内部控制的误区有哪些企业内部控制的误区： 一、内部控制是企业自己的事，犯不上政府来管; 二、内部控制能够保证公司战略目标的实现; 三、内部控制能够消除舞弊; 四、内部控制制度要做到最优。
2020.10.14 70 -
企业内部控制的误区有哪些？企业内部控制的误区： 一、内部控制是企业自己的事，犯不上政府来管; 二、内部控制能够保证公司战略目标的实现; 三、内部控制能够消除舞弊; 四、内部控制制度要做到最优。
2020.07.21 88
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