建设项目管理专业的内容是什么-法师兄

建设项目管理专业的内容是什么

来源：互联网时间： 2023-05-07 22:05:22 142 人看过

《建筑工程管理专业概览》

公共基础、土木工程制图、工程测量、建筑材料、工程力学、结构力学、房屋建筑、混凝土与车身结构、土力学与基础、施工、施工定额及预算、管理。

培养目的

培养掌握工程技术、工程造价管理与技术、现代投资与工程经济，能从事工程项目可行性研究、工程计量与计价、工程造价管理，工程投资控制、工程合同管理、索赔等本段的培养理念建设工程管理专业的培养应树立正确的世界观、人生观和价值观，热爱劳动，遵纪守法，团结协作，热爱祖国，拥护中国共产党和社会主义，推动建设工程管理专业发展；掌握本专业的基本知识、基本理论和基本技能，自觉运用所学知识和技能为社会主义现代化建设服务。建筑工程管理专业毕业生应具备以下知识和能力：

1。掌握管理和工程管理的基本理论和方法；

2。掌握建筑工程技术知识；

3。掌握相关经济理论；

4。熟悉与建筑工程建设和管理有关的法律法规。具备综合运用以上四方面知识从事建设项目管理的基本能力；

6。掌握一门外语，具有阅读和翻译本专业外文资料的能力和初步的听说能力。了解体育基本知识，掌握科学锻炼的基本技能，达到国家大学生体育资格标准，养成良好的体育锻炼和健康习惯，保持身体健康；8。建筑工程管理专业毕业生具有良好的文化素质、心理素质和一定的审美修养。就业方向可以从事施工单位、设计单位、咨询单位、造价管理部门，从事招投标咨询、预算造价、各类办证咨询、工业与民用建筑工程管理、工长、施工员、预算员等工作，材料员、质量员等生产操作、技术和管理工作人员。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多工程造价相关文章

合同条款
建设工程项目管理制度的主要内容是什么

建设工程项目管理制度的主要内容：1．决策阶段的管理。2．实施阶段的管理。3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理。一、公司合同签订流程合同签订的流程，一般来说分成了三个阶段。第一个阶段是酝酿阶段，双方就合同的主要内容，各个条款，进行协商讨论，达成意向性的一个文本框架性的协议。第二个阶段就是由一方起草文本，起草文本交于对方进行修改补充完善，然后交由对方进行审查修改，就是文本的提出与修改阶段，然后各方都对合同的主要条款内容，文字这些达成了一致，没有什么修改意见了。就进入第三个阶段，签字盖章阶段。签字盖章阶段一般由一方签字盖章，送交另一方，进行最后的签字盖章。盖好了章，然后就是互换文本。合同的订立是指缔约当事人相互为意思表示并达成合意而成立了合同。合同由“订”和“立”两个阶段组成。“订”强调缔约的行为和过程为是缔约各方接触、治商过程。而“立”强调缔约的结果,指的是双方合意的达成，即双方当

2023-03-02

77人看过
律师事务所
建设工程项目管理的内容有哪些

建设工程项目管理的内容根据建设工程项目管理范围的具体情况而定。从全面角度而言，项目管理服务可包括如下主要内容：项目前期策划、可行性研究、设计管理、投资管理、流程管理、合同管理、施工管理、工程变更管理、招投标管理、采购管理等。1、项目前期策划工程项目的前期策划主要是根据项目功能要求和目标，进行总体的规划与设计。经筛选形成总体规划方案。总体规划方案一方面是为可行性研究提供答案，同时也是项目后期设计实施的纲领。2、设计管理设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。我国目前的工程设计操作实践存在较大的缺陷，比如：(1)施工图设计由设计单位负责，没有纳入施工单位招标范围内，施工单位仅按图施工，不利于设计与施工的衔接，也不利于发挥先进施工技术的作用。从国际惯例看，设计单位所做的工程设计，只到初步设计或扩大初步设计的深度，不出施工图设计。在施工单位投标的过程

2023-05-04

324人看过
工程施工
建设工程项目管理规划包括什么内容？

一、建设工程项目管理规划包括什么内容？①项目概述;②项目的目标分析和论证;③项目管理的组织;④项目采购和合同结构分析;⑤投资、进度、质量控制的手段和方法;⑥安全、健康与环境管理的策略;⑦信息管理的方法和手段;⑧技术路线和关键技术的分析;⑨设计、施工过程的合理;⑩风险管理的策略。二、项目管理实施规划程序有哪些？项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性。编制项目管理实施规划应遵循下列程序：(1)了解项目相关各方的要求;(2)分析项目条件和环境;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)组织编制;(5)履行报批手续。具体步骤如下：①工程施工合同和施工条件分析。②确定项目管理实施规划的目录及框架。③分工编写。项目管理实施规划必须按照专业和管理职能分别由项目管理部的各部门(或各职能人员)编写，有时需要企业管理层的一些职能部门参与。④汇总协调。由项目经理协调上述各部门(人员)的编写工作，

2023-04-13

228人看过
法律顾问
项目建设管理费用包括哪些内容

一、项目建设管理费用包括哪些内容建设单位管理费包含以下：1、建设单位开办费：指新建项目为保证筹建和建设工作正常进行所需的办公设备、生活家具、用具、交通工具等的购置费用。2、建设单位经费：包括建设单位工作人员的基本工资、工资性补贴、施工现场津贴、职工福利费、劳动保护费、住房基金、劳动保险费、办公费、差旅交通费、工会经费、职工教育经费、固定资产使用费、工具用具使用费、技术图书资料费、生产人员招募费、工程招标费、审计费、合同契约公证费、工程质量监督检测费、工程咨询费、法律顾问费、设计审查费、业务招待费、排污费、竣工交付使用清理及竣工验收费、后评估费用、印花税和其他管理性质开支等。3、不包括：应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。二、工程造价中的建设管理费和建设单位管理费的区别工程造价中的建设管理费和建设单位管理费的区别在于：建设管理费包括建设单位管理费、工程监理费、招标

2023-04-14

474人看过

经理
建设项目管理的特点是什么

法律咨询：建设项目管理的主要特点是什么？律师的回答是：第一，施工项目经理是施工企业；第二，施工项目管理具有时间控制性；第三，施工项目管理的内容随着阶段和要求的变化而变化；第四，施工项目管理要求加强管理组织协调工作。相关法律知识：建设工程开工前，《中华人民共和国建筑法》第七条的有关规定，建设单位应当按照国家有关规定向县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取建筑许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建设项目，不再领取施工许可证。第八条申请建筑许可证，应当具备下列条件：（一）已办理建设项目用地审批手续；（二）已取得城市规划区建设项目规划许可证；（3）需要拆除的，拆除进度符合施工要求；（4）已确定施工企业；（5）有满足施工需要的施工图纸和技术资料；（六）有保证工程质量安全的具体措施；（七）建设资金已经落实；（八）法律、行政法规规定

2023-05-02

113人看过
业主
什么是建设项目的施工管理

1、什么是建设项目的建设和管理建设项目管理是指从事项目管理的企业，受项目业主的委托，在项目建设的全过程或阶段进行专业化的管理和服务活动。建设项目的建设和管理是指工作范围是为建设项目服务，但不一定在建设现场就是建设项目的建设管理。所有与建设工程施工管理有关的人员都称为建设工程施工管理人员，具有间接和直接的职能。2。建设项目的建设与管理。协助前期写作部门做好协调配合，做好相关衔接工作；2。做好各项招标工作（招标、议标、评标、定标等）。做好施工合同（补充合同、施工协议）的签订工作。4。根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项实施工作计划；根据工程形象进度，分部分项验收；5。根据合同要求，严格执行工期和进度款的控制和支付；向公司提供工程进度的工程资金使用计划；6。按照公司《工程联系单发放管理制度》，做好联系单的发放和管理；7。督促监理公司做好施工单位的工程质量安全教育工作，确保工程质量安全不发生事

2023-05-07

327人看过