涪陵区实施“项目攻坚年”战略全面招商初战告捷-法师兄

涪陵区实施“项目攻坚年”战略全面招商初战告捷

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-06 14:24:55 320 人看过

一是截至3月底，新签和续建招商引资项目102个，到位资金26.75亿元，同比上升136.5%。其中续建项目71个，同比增长36.5%，到位资金25.68亿元，同比上升156.3%。二是新签项目产业调整趋于平衡。截至3月底，新签工业项目6个，协议资金2.66亿元，到位资金0.35亿元，分别占新签总额的35%和32.6%;农业项目2个，协议资金0.12亿元，到位资金0.12亿元，分别占新签总额的1.5%和10.7%;三产项目23个，协议资金4.83亿元，到位资金0.61亿元，分别占新签总额的63.5%和56.7%。三是新签上亿元项目实现零突破。成功引进投资2亿元的钱江摩托年产30万辆摩托车项目，引进投资3亿元的中外建华诚城建公司12.4万平方米商住楼项目，已到位资金300万元。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多招商引资相关文章

商标
广西自治区大力推进商标战略实施

日前，广西壮族自治区工商局召开全区商标管理工作视频会议，明确了广西工商系统商标战略目标。会议提出，到2020年，全区初步建立起体系完善、运行顺畅的商标创造、管理、运用和保护工作机制，基本形成使用规范、保护得力、服务到位、社会尊重的商标发展环境，形成一批在国内和国际市场上具有较强竞争力的产品品牌。会议要求，要全面提升商标的管理工作能力，全面提升商标的运用、保护和管理能力。广西壮族自治区工商局要求，全区各级工商机关要通过实施商标战略，大力加强商标知识和商标法制宣传，使全社会更加关注商标保护，各级政府更加重视商标工作;强化商标行政执法，使商标权保护状况明显改善，商标使用行为更加规范，侵犯注册商标专用权行为显著减少;大力培育、发展一批驰名商标、著名商标，努力使商标成为更多企业的重要竞争力，成为国家综合实力的重要组成部分。(

2023-06-08

195人看过
商标
付双建：落实知识产权战略纲要大力推进商标战略实施

2008年6月，国务院发布《国家知识产权战略纲要》，决定实施国家知识产权战略。商标战略是国家知识产权战略的重要组成部分。实施商标战略是全力服务科学发展、推动经济发展方式加快转变的有力抓手，是提高企业自主创新能力和核心竞争力、建设创新型国家的必然要求。商标战略对于促进经济发展方式转型、促进国民经济又好又快发展具有重大意义。《国家知识产权战略纲要》明确提出，到2020年，把我国建设成为商标注册、运用、保护和管理水平达到国际先进水平的国家。商标法治环境进一步完善，商标意识深入人心，市场主体注册、运用、保护和管理商标的能力显著增强，企业创新成果和合法权益得到有效保护，商标战略对经济发展、文化繁荣和社会建设的促进作用充分显现。为切实完成《知识产权战略纲要》提出的目标，必须大力推进商标战略的实施：全面完善商标法律法规体系。加强商标法制建设，推动立法立规进程，加紧修改《商标法》，缩短商标注册审查周期，完

2023-04-23

431人看过
商标
宁夏固原实施商标品牌战略

为增加产品市场竞争力、提高销售收入，3月28日，固原市决定实施商标品牌战略，并出台相关激励政策。据了解，固原市商标注册数量居全区末尾，且使用率不高。为实现“品牌兴企”、“品牌兴农”，固原市将推广“公司+商标+农户”的新型农业发展模式，将优质资源向优势企业集中，除了在科技、金融、税收、发改、土地、人才等方面给予扶持外，对获得国家驰名商标的企业，市政府一次性奖励10万元；对获得自治区著名商标的企业，政府一次性奖励2万元，企业所在县（区）政府还要另行奖励。（记者剡文鑫）

2023-04-23

482人看过
竞争
韩国实施“先占战略”强攻中国文化市场

韩国为推进文化立国和韩国文化世界化，把中国作为宣传韩国文化的战略地区，通过制定积极的战略和措施，大步挺进中国，目前已经取得一定的成效。战略韩国文化观光部2001年底发表的《韩国文化产业白皮书》明确提出，韩国文化产业进军中国要实施先占战略，抢滩中国市场，进而以中国和被过滤广告日本为台阶，打入国际市场。一些专家在2002年11月韩国文化产业振兴院举办的激活文化产业出口战略研讨会上再次强调，韩国文化产业进军国际市场的战略要以中国、日本、美国、欧洲为顺序，实行强占攻略。提出这种战略主要基于以下认识：中国加入WTO后，将对世界进一步开放市场，这为韩国文化产业进入中国提供了良机，韩国必须牢牢抓住这个机遇；中国与韩国地缘临近，历史和文化相似，比其他地区更易进入；韩流在中国的形成表明，韩国文化产品打入中国不仅具有可能性，而且有着很大的市场潜力和消费需求；文化是情感产品，具有占领对方国民心灵的作用，收到无法

2023-06-08

403人看过

专利
实施标准和专利战略

今年全国两会期间,就如何加大战略性新兴产业发展力度等问题,全国人大代表、中国科协副主席、中国工程院院士邓中翰提出了自己的建议。邓中翰认为，发展战略性新兴产业，标准和专利战略是切入点。通过自主创新，实施标准战略和专利战略，将是加快我国战略性新兴产业发展进程、提高国际竞争力的有效途径，并能够更好地服务于十二五期间加快转变经济发展方式的要求。标准和专利战略制定要遵照以市场为导向、企业作为创新主体的原则。以中星微电子为例，该公司能长期占据全球计算机图像输入芯片60%以上的市场份额，很重要的一点就是建立了被全球业界普遍接受的PC图像输入国际标准，以及拥有围绕该标准的大量核心技术。以《安全防范监控数字视音频编解码技术要求》（简称SVAC标准）为例，该国家标准在颁布后得到了业界的积极响应，迅速成立了SVAC产业联盟，已经有数十家具有相当影响力的企业投身到相关的研发、产业化及市场应用中去，一个完整的SVA

2023-06-05

134人看过
融资
全面预算管理推动战略目标细化

为战略规划作进一步的安排，为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图，协调企业各部门的工作，控制的工具，考核的标准，正是全面预算在企业管理控制系统中的关键作用。预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法，是对公司整体经营活动的一系列量化的计划安排，全面预算管理细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划资本支出预算管理模式从经营特点来说，资本支出预算管理模式，是由大量现金投入于研发、市场研究、固定资产，净现金流量为负，新业务开发的成败及未来现金流量的大小具有较大的不确定性，面临较大的投资和经营风险。一般来说，企业的初创期，市场营销的前期开展工作，项目投放，对于大型区域性的基础建设前期投入。另外对于矿山的前期勘探，开采，或者在拿到开采诸多证件之前，都是这样，在现金流量表做成的坐标轴上，都在零以下，没有达到现金平衡点。从资本预算管理模式来说，公司从资本投入预算开始介入管理全过程，预算以资

2023-08-17

394人看过
医疗费
海南全面实施健康扶贫三年攻坚行动

一、扶贫扶贫是保护贫困户的合法权益，取消贫困负担。政府帮助贫困地区加大人才开发、完善农民工市场。临时工基本待遇，建立发展工农业企业、促进生产摆脱贫困的一种社会工作，对贫困农村实施规划，旨在扶助贫困户或贫困地区发展生产，改变穷困面貌。二、海南全面实施健康扶贫三年攻坚行动自7月起海南全面实施健康扶贫三年攻坚行动，通过医疗托底保障行动等5大攻坚行动，让贫困人口看病得实惠、更便利。到2020年，实现贫困大病患者应治尽治。海南健康扶贫三年攻坚行动重点包括医疗托底保障行动、基层医疗卫生机构能力提升行动、大病和慢性病精准救治服务行动、贫困地区重点传染病和地方病综合防控行动、贫困地区妇幼健康和健康促进行动在内的5大攻坚行动。其中，在医疗托底保障方面，海南将严格医疗费用管控，确保农村贫困人口住院及门诊治疗目录外医疗费用比例控制在10%以内，贫困人口住院医疗费用个人自付比例控制在10%以内。6月起，患有25种

2023-05-30

349人看过
商标
广州谱写实施商标战略新篇章

2011年，全市商标注册量增至21.5万件，比2010年增长16%，居全国各城市第三；新增陈李济等11件驰名商标，驰名商标总数增至66件，居广东省第二；新增珠江等33件广东省著名商标，广东省著名商标总数增至338件，居全省第一；以打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动（以下简称专项行动）为契机，狠抓商标专用权保护，在全国工商系统总结表彰会上作了开展专项行动经验介绍广东省广州市工商局在2011年商标管理工作中，取得显著成效，赢得一项项荣誉。推动企业打造自主品牌驰名商标数量少、在国内外知名度高的企业品牌不多，曾经是广州市企业家心中的痛。进入21世纪以来，广州市坚持不懈地实施名牌战略，引导企业增强商标意识。广州市工商局坚持商标行政执法与行政指导相结合，商标注册指导与规范商标管理相结合，老字号振兴与自主品牌培育相结合，围绕振兴老字号商标、走出去培育商标和市场商标长效监管三大重点项目，制定了22

2023-06-05

308人看过

商标
商标战略三大误区

从整体上看，我国企业的商标战略意识普遍低于西方发达国家，许多企业在如何实施商标战略方面存在着误区。一、无战略危机：可怕的短视行为无战略危机是我国企业一个致命的通病，产生这一问题的直接原因是企业经营者普遍存在的急功近利心理和企业的短视行为。在商标战略运用实施方面，同样也反映了无战略危机的状况。商标是实施商标战略的前提和基础，但是，我国很多企业根本就没有自己的注册商标。截至2000年底，我国共有企业500万户，但全国注册商标仅为124.9万个，平均4户企业才有1个注册商标。如果再加上370万从事制造业的个体工商户，平均6.965个企业才拥有1件注册商标。除去拥有注册商标较多的企业，尤其是大型企业外，许多企业特别是中小企业根本就没有注册商标。而1993年日本共有企业654万户，但其全国注册商标拥有量却达140万个，至于丰田、日产、松下等国际大公司所拥有的注册商标更是数以百计，甚至逾千。美国史克公

2023-06-08

254人看过
董事会
实施战略管理迫在眉睫

长期以来，我国管理理论的研究基本上是学术界在封闭式下进行的，实践与理论研究的结合度较低，从而降低了理论对实践的指导作用。党的十四大确定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。在社会主义市场经济条件下，我国企业必然面临复杂多变的经营环境，从而客观上要求企业必须在搞好日常管理的基础上，实现向战略管理的转移。一是现代企业制度的建立要求企业实行战略管理。在新制度下，企业再也不能像过去那样，一切靠国家，依赖行政主管部门的指令行事；经营决策权已由国家逐步转移到企业手上。这种变化，客观上要求企业必须主动地为自身的生存进行谋划，为自身的长远发展制定和实施一系列战略决策与规划。同时，在现代企业制度下，企业董事会和企业经营管理机构分设，企业战略决策职能与日常经营管理职能分开，从而为企业推行战略管理提供了不可多得的条件和机会。此外，战略管理也有助于企业转换经营机制，建立现代企业制度。二是竞争的加剧要

2023-04-24

188人看过
直销
小商品项目促中国对外贸易未来10年战略目标早日实现

中国商务部研究院近日发布了《后危机时代中国外贸发展战略研究报告》，明确提出未来10年中国对外贸易总额翻倍的战略目标。显然，这对于众多已经涉足国际贸易，以及正准备进军国际贸易，期望借助涉外经济而寻求更多发展机会的中国中小企业来说，是一个难得的利好消息。从20世纪末的4000多亿美元，到2009年的22072.7亿美元，中国对外贸易额10年间增加了近2万亿美元。在未来的十年，再实现一个2万亿美元的国际贸易增长，完全依靠过去的人民币汇率低、劳动力成本小等正在逐渐丧失的优势，已经不具备太多的可行性了。何况，由于近年来我国对外贸易额呈突飞猛进地增长，导致国际贸易摩擦和贸易制裁不断，种种因素都将不断阻碍中国对外贸易额(特别是出口贸易额)的提升。长期以来，我国的对外贸易都被国内外贸易商所掌控，贸易商在国内以2块钱采购的商品到国外可以卖到8块钱，对外贸易中80%以上的利润都被贸易商拿走了。这种利益不公的分

2023-06-05

59人看过
经理
外资零售实施蓝海战略

近期，在上海零售商业地产市场上，国际零售商尝试自选动作已经蔚然成风。来自莱坊最新零售商业地产统计报告显示，上海零售市场潜力继续被看好，国际零售商继续在沪扩大投资并加快发展，使沪上主要商圈零售租金持续上升，三季度主要商圈首层平均租金比二季度上涨2.9%，达到48.5元/天/平方米。部分时尚品牌的新店不再局限在淮海路、南京路、陆家嘴等核心商圈开店，已开始进驻郊区购物中心。开店，不再局限市中心今年第三季度，新开商场共为市场带来14.5万平方米的新增商业面积，这激发了大众化连锁店品牌的进驻热情。其中，有两座新商场在非中心区域开业，莘庄凯德龙之梦的规模达7万平方米，是长峰地产在沪第四个大型商业项目;浦东花木地区的嘉里城商场，商场面积4.5万平方米，主要入驻商户包括精品超市Ole、高街时尚品牌HM和GAP、生活家居商户无印良品、HarborHose。值得关注的是，今年7月和9月，美国高街时尚品牌GAP

2023-06-06

447人看过

法律综合知识
商铺投资招商攻略：决战主力店成败在此一举

目前，上海商铺市场的价格水平非常平稳，并没有因住宅调控而受到大力追捧，这说明房地产市场已经较为理性，投资方向向多元化发展。荒岛房产工作室表示，这样的大势下，商铺在招商过程中，最关键的因素就是确定主力店。一个成功的主力店进驻，将为项目带来巨大的品牌效应，减少招商成本，缩短招商时间，使项目尽快地进入经营的轨道。荒岛房产工作室分析师王洪波指出，衡量和选择一个主力店，标准要全面而客观。选择一个主力店，衡量的标准要具有综合性，即给付租金合理，对项目发展有信心，同时派出了有实力的操作团队。引入的主力店同时还要适合项目的实际情况，这样的主力店招商才能起到应有的作用。在大型购物中心的招商过程中，往往存在这样一个现实：即主力店招商是亏损的。主力店凭借品牌优势，往往将低成本运营作为一个首要的先决条件。给付租金不高，甚至于还要附加一些苛刻的条件，因此，招商过程中对主力店的牺牲其实是有目的的。但是，主力店的面积应

2023-04-22

84人看过
竞争
战略实施中的风险管理

笔者（佟天佑）在战略是规划和计划的灵魂博文中指出：企业经营战略的本质就是要争取企业经营全局的主动性，使企业能经受住各种可预和不可预的考验；并在激烈的市场竞争中赢得自己和战胜对手，实现企业与外部环境变化的动态平衡，保持企业可持续发展的动力。但企业在整个战略实施过程中出现或产生的风险是不容忽视的。何谓企业风险呢？从制造型企业系统和特性来理解，无论是在采购、生产、销售等不同的经营过程，还是在计划、组织、决策等不同职能领域，所遇到的种种问题都可以称为企业风险。从企业经营战略与实施的角度，它是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。在这里笔者简明扼要地解读为：企业内外环境的不确定性是指企业面临的各种内外因素是不断变化的，企业由于各种主客观原因不可能完全控制和把握这些不断变化的显性和潜在因素。企业生产

2023-04-24

447人看过