采购合同履行过程中的风险控制
来源:法律编辑整理 时间: 2023-03-30 09:12:29 351 人看过

1在采购合同履行过程中,采购人员应该密切关注合同标的物的交付时间及权利过户的时间,敦促出卖方按时交付标的物;

2注意对合同标的物的质量检查,如遇到标的物不符合合同约定的质量要求的,应及时进行退、换货处理;

3合同履行完毕后对供货商进行评价,为下次确定供货商积累材料等。如果采购合同存在保密条款,应注意通知合同履行人员,注意保护商业秘密。

一、采购合同签订之前的风险控制

1、主体资格审查

签订合同前,应对供货商的资格进行认真审查。主体资格审查主要可分为自然人,法人两类。

2、履约能力调查

通过履约能力调查,查明对方当事人的经济实力、信用情况和不良行为记录,为避免合同风险提供有力保障。

二、采购合同签订过程中的风险控制

1、合同的主体

采购合同的主体指买受人和出卖人,亦称需方和供方或买方和卖方,是合同的当事人,是合同权利、义务的具体承担者。

2、买卖的标的物

双方一定要明确约定买卖产品名称、品牌、规格、型号、等级,生产厂家,数量等详细内容,尽可能把产品的各项标示都作为标的内容写进合同。

3、价款及支付方式

合同中应明确产品单价、计量标准、数量、产品附件等,对于涉外合同,还应当明确货币种类及外汇结算标准,防止出现分歧。另外,支付方式也应当约定明确

4、标的物交付

采购合同中对交货方式,运输方式,交货地点、时间及运输费用的承担等事项约定明确。

5、质量标准

采购合同一定要写上具体的质量标准,避免发生质量纠纷时“没有规矩”;

6、违约责任

采购合同中作出较为详尽的规定,如约定定金、违约金以及赔偿金的计算方法等。

7、争议解决条款的约定

纠纷解决方式主要有两种仲裁和诉讼。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年02月04日 00:07
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多合同风险相关文章
  • 采购的控制
    作为商品流通企业,控制好采购环节是实现经营计划目标的重要手段,控制好采购环节就等于控制住了商品流通的起点和源头。??一、采购控制的目标??采购控制的目标是什么?这是每一家连锁超市公司要首先确定的。??采购计划控制??采购计划是达到经营目标的依据,因此在采购计划的制定中要控制好经营目标值、市场份额值和盈利值和盈利率,一般可考虑以下集中控制的方法:??(l)采购计划的制定要细分落实到商品的小分类,对一些特别重要的商品甚至要落实到品牌商品的计划采购量,采购计划要细分到小分类,其意图就是控制好商品的结构,使之更符合目标顾客的需求。??同时采购计划的小分类细分也是对采购业务人员的业务活动给出了一个范围和制约。??(2)如果把促销计划作为采购计划的一部分.那么就要要求在与供应商签订年度采购合同之前.要求供应商提供下一年度的产品促销计划与方案,便于我们在制定促销计划时参考,必须认识到连锁企业的促销活动实
    2023-06-07
    73人看过
  • 租赁合同中的税收风险及控制
    跨年度收取租金的涉税风险及控制企业出租固定资产、包装物或者其他有形资产使用权的行为,发生跨年度收取租金的涉税风险主要涉及到营业税、企业所得税和房产税的税收风险。(一)营业税的税收风险及控制1.税收风险的表现形式。企业出租固定资产、包装物或者其他有形资产使用权的营业税风险主要体现在:一次性收取承租方跨年度租金的营业税纳税义务时间是在租赁合同的受益期限分期申报缴纳营业税,而不是在预收账款的当天,结果延期缴纳了营业税,将受到税务当局的稽查风险。2.税收风险控制。《营业税暂行条例实施细则》第二十五条第二款规定:纳税人提供建筑业或者租赁业劳务,采取预收款方式的,其纳税义务发生时间为收到预收款的当天。基于此规定,纳税人在收取预收租金收入申报营业税时,在预收账款当天就发生了营业税的纳税义务。(二)企业所得税的税收风险及控制1.税收风险的表现形式。出租方一次性收取承租方跨年度租金的企业所得税的税收风险是:
    2023-06-09
    448人看过
  • 政府采购控制制度中的采购科室职责
    采购科室职责:(一)编制本科室年度政府采购计划和预算;(二)负责本科室采购项目的采购工作。包括采购申请报批、编制项目采购需求书、签订采购委托代理协议、审核采购文件、参加项目开(评)标、根据评审结果确定中标人、签订采购合同以及参与项目履约验收工作;(三)答复本科室采购项目的询问、质疑和处理投诉事宜;(四)办理本科室政府采购项目的其他事项。政府采购申诉制度以公开、公平、公正为原则,以公开招标方式为基础,以申诉制度为保障,三位一体构成政府采购制度的基本架构。政府采购制度的实质是通过制度设定公开的采购程序,增加采购的透明度,使采购活动在社会的监督之下进行,从而消除采购活动中的各种弊端。公开、透明的采购程序,是实行公开招标采购的前提条件,公开招标采购方式又体现了公开、透明的采购程序,是公开、公平、公正原则的具体化和实现。但是,公开招标采购不是政府采购的唯一方式,政府采购还存在其他的方式,而且政府采购
    2023-07-04
    484人看过
  • 采购合同以防风险
    1、如何判断购房合同签订中的风险。如果开发商同意在房屋竣工交付之日起两年内取得房屋所有权证并写入合同,购房人的风险可能会降低。如果开发商两年内不同意,但自房屋竣工交付之日起三四年内,项目风险太大,因为按照正常合法的房地产开发程序,自房屋竣工交付之日起1年左右,应能取得房屋所有权证,最长不超过2年。如果是两年多,可能是开发商没有足够的资金支付全部土地出让金,以后也没有能力支付,或者项目本身就是违法的,永远也拿不到房屋所有权证。3。利用公积金贷款或商业贷款来考察开发项目的风险。在谈到合同时,要求开发商在合同中承诺“因开发商原因,购房人无法获得公积金贷款或商业贷款的,有权退房退房”,因为银行对公积金贷款审查严格,要求开发商提供合法的“五证”。如果开发项目是非法的,或缺乏“五证”,银行将不会贷款。如果由于开发商的原因无法获得商业贷款,从侧面证明银行对该项目并不乐观,或者银行已经帮助我们提前对该项目
    2023-05-08
    398人看过
  • 增强合同履约过程控制意识
    (一)抓好合同台账管理工作合同台账管理,是合同管理中一项重要工作。搞好合同台账管理,既是合同履行的依据,又是合同履行的记录,对合同管理的实施和评价有着十分重要的意义。(二)抓好履约检查环节履约检查,是事前或事中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查,才能及时发现问题,制订防范风险的对策,从而将风险损失程度降到最小,将收益做得最大。为此,合同管理人员必须经常深入现场对合同履约和管理情况进行针对性的检查,通过检查反映出合同履约中的一般性问题,显示出妨碍合同履行的重大问题,以及产生争议或出现纠纷的现象或隐患等,提出解决的办法或提出解决的请求,通过整改使合同顺利履约得到落实。(三)抓好甲供合同的管理一、物业承包合同注意事项1、首先,要充分了解签约对象的主体资格。当前各种经营单位的性质和种类比较复杂,管理不到位的现象比较普遍。为防范欺诈行为,减少交易风险,有必要考察双方的主体资格、履
    2023-03-08
    66人看过
  • 采购招标控制流程
    一、采购招标控制流程招投标流程可以分为六个阶段:招标、投标、开标、评标、定标及订立合同等。1、招标人(即业主)办理项目审批或备案手续(如需要)。项目审批或备案后,招标人开标项目实施。2、招标工作启动。招标人可以委托招标代理机构进行招标,也可以自行招标(但备案程序较为繁琐),多数为招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。3、招标公司协助招标人进行招标策划。即确定:招标进度计划,采购时间,采购技术要求,主要合同条款,投标人资格,采购质量要求等等。4、招标公司在招标人配合下,根据招标策划编制招标文件(包括上述策划内容和招标公告)。5、招标人确认后,招标公司发出招标公告(公开招标)或投标邀请(邀请招标)。投标人看到公告或收到邀请后前往招标公司购买招标文件。6、获得招标文件后,投标人应研究招标文件和准备投标文件。其间,如有相关问题可与招标公司进行招标文件澄清,必要时招标公司将组织招标项目答疑会。并根
    2023-06-07
    52人看过
  • 合同履行如何控制
    对于合同中的履行控制,一般有以下要求:严格按照合同约定履行有时当事人在订立合同时,十分严谨、慎重。但是,在合同的履行过程中出现了合同约定的情形时,却将订立的合同弃之不顾。如:合同中约定了质量检验条款,约定了双方共同取样,约定了检验方法,约定了质量争议的检验机构。但是在收货时,却不依约定时间,共同取样,依约定检验方法进行检验。又如:双方当事人约定了依样品买卖,但在合同的履行中却没有将样品进行封存。及时的通知、告知、催告履行依照合同的约定或者依据当事人的约定,或者依诚实信用、善意履行合同的原则及时的向对方进行告知或催告。对方发生违约时及时主张权利当对方没有按照约定履行,或者履行不符合合同约定的应当及时向对方提出权利主张。发出通知,提出要求,或者要求其前来协商。解除合同当对方出现了合同约定的,或法律规定的合同解除情形时,依据自己合同履行利益决定是否解除合同。如果决定解除合同就要作到及时、有效。保
    2023-03-09
    386人看过
  • 合同履行中的代为履行法律风险分析
    法律规定,当事人约定由第三人向债权人履行债务,第三人不履行债务或者履行债务不符合约定的,债务人应当向债权人承担违约责任。债权人接受第三人履行后,其对债务人的债权转让给第三人,但是债务人和第三人另有约定的除外。代为履行债务承担的方式债务承担是指基于债权人、债务人与第三人之间达成协议,将债务移转给第三人承担,由第三人取代债务人承受合同义务。债务移转可以是全部移转,也可以是部分移转,在债务全部移转的情况下,债务人已经脱离了原来的合同关系,而由第三人取代原债务人承担原合同债务。正是从这个意义上,学者通常将债务的全部移转称为免责的债务承担。在债务部分移转的情况下,原债务人并没有脱离债的关系,而第三人加入债的关系,并与债务人共同向同一债权人承担债务,此种方式也称为并存的债务承担。为研究目的,本文所研究的债务承担,只是免责的债务承担。所谓第三人履行,是指第三人在未与债权人或债务人达成转让债务的协议并成为
    2023-08-15
    380人看过
  • 企业设立过程中的法律风险与控制浅析
    一、企业设立过程中的法律风险种类(一)选择出资类型所导致的法律风险具体来讲,有两个方面:一个方面是考虑公司的组织形式问题,是组建有限公司呢,还是股份公司或者组建合伙,是独资企业呢,还是合资企业?每一种组织形式都有其相对的利弊之处。另一个方面,股东投资的出资形式。《公司法》规定实物、工业产权、非专利技术、土地使用权及现金等都是合法的出资形式,但同时对以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权出资的作价有一定控制,规定必须评估作价,核实财产,不得高估或者低估。对于合伙来说,劳务也是合法的出资形式。如果是某一个股东的出资出现违反了《公司法》或相关法律关于出资类型的规定,其他股东可能会因此而承担某些不利的法律后果,比如对外的连带责任等等。(二)出资不足的法律风险在司法实践中,出自不足主要包括两种情况:1、承诺出资而未出资;2、未足额按要求出资。按照公司法的有关规定,股东应当足额缴纳各自所认缴的出资额
    2023-03-30
    348人看过
  • 股权转让过程中的风险控制措施有哪些
    规避财务和法律风险最直接的途径是完善转让协议中的披露和担保条款。双方通常以“尽我们所知”作为陈述和保证的前提。虽然股权受让人通常会进行尽职调查,并要求转让人作出必要的陈述和担保,但有些债务实际上是转让人所不知道的。分担这些风险是双方的主要关切。因此,陈书宇的担保条款通常在股权转让合同中表述为:“交易协议中不存在虚假或者误导性信息,或者删除必要的信息。转让方披露的所有信息以及向受让方提交的有关转让方及其经营、状况、资产、负债、财务状况、净收入或前景的其他信息,在本质上是准确和完整的,对本次交易不构成重大影响。因此,股权转让方应当保证公司有关文件、会计帐簿、报表和业务、资产资料的真实性。股权转让人在上述声明中有错误或者遗漏的,转让人应当赔偿受让人或者保留终止合同的权利p>由于股权转让协议的存在,股权从签订到实际交付日期还有一个过程,在这个过渡期也面临着很大的风险:政府审批、放弃其他股东优先权、
    2023-05-07
    211人看过
  • 劳动合同变更的风险控制
    法定单方变更情形之外,用人单位如何规避变更劳动合同的风险除了法定的用人单位可以单方变更劳动合同的情形之外,只能依照双方协商一致的原则进行,包括约定变更及即时协商变更两种情形。(一)约定变更所谓约定变更,是指用人单位与劳动者在劳动合同中约定可以变更劳动合同的事由,当约定的变更事由出现时,用人单位可以如约变更劳动合同。此种做法只适用于变更事由可以预见的情形,例如,用人单位预计在不久后将搬入A地办公,此时在招聘员工时,即可在劳动合同中对合同期内工作地点的变更作出明确约定,当然,约定变更后的工作地点必须是确定的,不能笼统地约定不论工作地点如何变化,用人单位均可变更劳动合同。(二)即时协商变更用人单位作为经营者,其面临的市场环境瞬息万变,其可能会顺应市场要求即时变更劳动合同,此时一定要与劳动者充分沟通,取得劳动者的理解和认可,双方协商一致变更劳动合同。协商的过程要做到书面化,包括向劳动者送达变更意见
    2023-06-10
    207人看过
  • 基建工程审计风险与过程控制
    一、现阶段基建工程审计管理存在的问题当前高校基建工程审计管理的主要问题体现在以下几个方面:1.1签订合同的严谨性不足导致审计风险上升工程项目完成招标后签订合同时未根据招标文件要求进行;虽然签订了合同,但是合同中针对质量、拨付、结算、保修等内容的约定不够明确,并且双方承担风险的具体范围、单价的调整方式等也未做明确规定;还有些合同条款对工程竣工验收后支付工程款的比例要求不合理,存在过高现象,施工单位竣工后不主动结算工程款,最终出现挂账工程。此外,合同签订严谨性不足会直接影响到合同的执行,这也是在竣工结算审计时发生扯皮现象的直接诱引。由此可见,签订合同的严谨性不足会导致审计风险上升。1.2未采用有效的跟踪审计方法,无法保证工程造价控制的有效性现在很多高校基建工程审计工作多为事后控制,主要针对竣工结算来进行。虽然在实际工程中,项目决策、招标、施工管理等各个对工程造价产生直接影响的环节也会进行审计,
    2023-06-07
    180人看过
  • 购房要控制四大风险
    房管部门人士指出,在对房屋中介机构的投诉中,造成投诉的主要原因是交易当事人法律意识淡薄,为了尽快达成交易而迁就某些合同条款。对此,有关部门提醒消费者购房时控制四大风险:1、资金风险:房屋经纪机构和经纪人员占压、挪用交易资金是当前房地产经纪市场存在的最大风险。由于存量房网上交易登记目前还没有在南京市全面推行,因此,不愿意进行资金托管的交易当事人如自行支付交易资金,应在订立买卖合同时,明确交易金额、数量、支付方式等条款。2、合同风险:签约前要审慎阅读房地产经纪合同各项条款。建议交易当事人要求房地产经纪机构使用房管部门和工商部门联合监制的房地产经纪合同推荐文本,并在签约前进行咨询或在专业人士指导下签订合同。不要轻信某些房地产经纪人员的口头承诺,要把所有的约定落实为书面合同条款。3、交易风险:一旦合同条款做了有利于房地产经纪机构的约定,交易当事人在投诉后进行调解或进行诉讼时都很难胜诉。因此,建议交
    2023-06-10
    141人看过
  • 合同履行风险有哪些履行合同有什么风险
    一、合同履行风险有哪些合同中未明确约定,当事人应如何合法确定合同的履行方式?在经济生活中,因合同履行而产生的法律风险有以下几种?1、恶意不履行;当事人由于自身的主观原因不按照合同约定的义务履行,即虽有履行义务的能力和条件,但却以种种理由拖延履行或拒绝履行,常见的现象为有货不交、拖欠货款、转移财产、赖帐不还等。2、因故不履行;3、履行不当。二、当事人如何防范合同履行风险1、明确违约责任违约责任是合同各方在合同中约定或者补充约定的,当事人出现违约行为时应当采取的补救措施。违约责任也不是一定不变的,合同各方在违约以后,可以再行约定采取合适的补救措施。常用的违约责任的承担方式:(1)继续履行。指合同义务没有履行或者履行不符合约定的,守约方可以要求违约方按照合同约定继续履行,直至达到合同目的。此种情况多适用于标的物是特定的、必须履行的。不得替代履行的情况,比如委托加工特定的半成品、特种型号或规格的元
    2023-06-01
    379人看过
换一批
#合同订立
北京
律师推荐
    展开

    合同风险是指由于合同条款不完备、当事人违约或不可抗力等原因,导致合同不能按约履行或不能充分履行,从而给当事人带来损失的可能性。 在签订和履行合同的过程中,需要注意识别和防范各种合同风险,包括但不限于合同条款不完备的风险、违约风险、不可抗力风... 更多>

    #合同风险
    相关咨询
    • 年度采购合同的履行流程
      香港在线咨询 2023-05-31
      年度采购合同签订流程如下 一是通过一次招标确定了供应商,企业需要某种货物时就可以直接与供应商签订若干合同,简化了复杂而又费时的招投标程序,提高了工作效率,节约了大量的采购资金,又方便了管理;二是对供应商而言,企业是大客户,他们有着浓厚的兴趣,他们通过增加投资,上设备或扩大经营规模,转变经营理念,提高报务质量和管理水平。三是对商家方面,虽然在招标时压低了价格,商品价格利润降低,但是集中采购增加了销售
    • 劳动合同控制风险
      辽宁在线咨询 2022-08-10
      1、试用期严格按照法律的规定约定,不得超期; 2、与同一劳动者只能约定一次试用期,不得重复约定; 3、切忌签订单独的试用合同,不仅达不到约定试用期的目的,反而浪费了一次固定期限劳动合同; 4、试用期工资必须不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准; 5、试用期解雇员工必须有充分证据证明员工不符合录用条件,且要严格按照法定程序办理,绩效
    • 劳动合同发生的风险控制
      西藏在线咨询 2023-11-19
      1、试用期严格按照法律的规定约定,不得超期; 2、与同一劳动者只能约定一次试用期,不得重复约定; 3、切忌签订单独的试用合同,不仅达不到约定试用期的目的,反而浪费了一次固定期限劳动合同; 4、试用期工资必须不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准; 5、试用期解雇员工必须有充分证据证明员工不符合录用条件,且要严格按照法定程序办理,绩效
    • 企业债务风险的防范与控制的过程
      广东在线咨询 2022-05-31
      1.首先公司得对自己公司的经营环节进行分析,看公司的盈利的能力,对公司的还款能力进行预估,还有就是要对专门的借款进行专人化管理,长期疏于管理,不利于公司还款能力的估计以及不能及时上报给公司老板公司的负债的相关信息。 2.在借款的合同中不要忽略法律上的相关关键问题,关键地方一定要签订清楚,防止模糊不清的说法,以防万一最后还款时出现了与合同上不一致的地方。 3.公司出现相关的财务危机时,不要以继续合作
    • 政府采购合同履行中是如何的呢?
      浙江在线咨询 2022-08-01
      本来是100万的采购预算,是要通过公开招标来实现的,但为了减少投标供应商,在采购过程中只采购预算10万元的,规避公开招标、防止采购人与供应商恶意串通。