企业招聘员工应调查哪些事项
来源:互联网 时间: 2023-03-23 14:31:50 381 人看过

1、进行背景调查,证实工作背景的真实性,做好证据固定工作

(1)要求劳动者入职时在个人简历及相关的资料上签字并申明真实性,并写清楚由此造成的后果和需要承担相应法律责任,劳动者出示证件原件,留复印件,让其在上面签字确认;

(2)要求劳动者在入职登记表中申明:本人充分了解学历证明、资格证明、工作经历等资料真实是公司聘用的前提,如有虚假,公司可立即解除合同,并不予经济补偿;

(3)要求劳动签订诚信承诺书;

(4)在规章制度中,将简历虚假等认定为“不符合录用条件”、“严重违反规章制度”等。

2、核实求职者与原单位解除劳动关系、存在竞业限制等

(1)招用劳动者时,要求其提供与原单位解除、终止劳动合同的证明;

(2)在无法提供证明的情况下,可做背景调查以了解是否存在未了结事宜,如住房、培训、违约金等,以及是否存在竞业限制、保密协议;

(3)如劳动者尚未解除劳动合同,又迫切需要这样的人才,应要求其原单位出具同意该劳动者入职的书面证明;

(4)在劳动合同中约定“乙方保证在签订该劳动合同时已与其他用人单位解除或终止劳动合同,若因该问题引起劳动纠纷,由乙方自行承担相关责任”;

(5)在劳动合同中约定“乙方保证在签订该劳动合同时不存在与其他用人单位的保密协议、竞业禁止协议,若因该问题引起劳动纠纷,由乙方自行承担相关责任”;

(6)如果是一定要使用该人员,但是没有办法获知他的劳动关系的情况下,可以让员工写明与原单位没有劳动关系的说明,同时让其在填写入职资料的时候将填写的经历填写在入职前已经与相关单位没有劳动关系的时间,同时在入职表后面一定要注明本人充分了解学历证明、资格证明、工作经历等资料真实是公司聘用的前提,如有虚假,公司可立即解除合同,由此造成的损失由本人负责并不予经济补偿。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月07日 18:09
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多承诺相关文章
  • 企业招聘员工试用期是多长时间
    一、企业招聘员工试用期是多长时间企业招聘员工试用期,是根据《劳动合同法》第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。二、《劳动合同法》对于试用期工资待遇的规定第二十条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。第二十一条在试用期中,除劳动者有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形外,用人单位不得解除劳动合同。用人单位在试用期解除劳动合同的,应当向劳动者说明理
    2023-06-16
    228人看过
  • 企业招聘前应准备什么
    要做好人才招聘工作,充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下五方面的充分准备:1、招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备。根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表,对人员的需求进行详细分析(主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来源、人才标准、招聘速度),拟定需求汇总表,根据需求汇总表进行需求迅速审批和决策,然后拟定详细的岗位说明书(主要包含岗位基本信息、岗位职责、岗位权限、岗位工作标准、岗位工作内容、岗位工作流程、岗位发展通道、岗位人事交往、岗位任职资格、岗位薪酬待遇等方面),使岗位说明书为招聘工作带来最大限度的帮助与支持。2、招聘渠道的分析与选择准备。根据岗位的用人需求,分析所在地人才市场的情况和动态,及各种招聘渠道方式的优劣,综合对比分析及岗位所需人才的要求和标准,进行招聘渠道的选择。要力求所选择的招聘渠道从人才的数量、质量、速度、匹配性等方面能快速
    2023-06-01
    466人看过
  • 企业招聘聋哑人员的优惠政策有哪些?
    1、残疾人的所得,经批准可以减征个人所得税;2、残疾人员个人提供的劳务,免征营业税;3、对安置残疾人的单位,实行由税务机关按单位实际安置残疾人的人数,限额即征即退增值税或减征营业税的办法;4、单位支付给残疾人的实际工资可在企业所得税前据实扣除,并可按支付给残疾人实际工资的100%加计扣除。企业招收应届毕业生有什么注意事项第一阶段:准备阶段,要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数:这是招聘应届生的前提,就是要招哪些职位的储备人才,要招多少名。只有明确了这两样,才能确定去哪些学校招聘,招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组:招聘小组最好由人力资源部经理负责,甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视,其实际不然,就象前面我提到的,如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试,学生们会以为企业不重视招聘工作,甚至他们会认
    2023-07-04
    390人看过
  • 企业招聘员工:应先锁定文化与价值的标准
    被誉为全球第一CEO的前通用电气公司总裁杰克·韦尔奇先生在GE2000年度报告时曾经把GE的员工分为三类:第一类是既能为公司创造价值又符合公司的文化精神、价值标准的人。对于这样的员工,要提拔重用;第二类是目前不能为公司创造价值,但其思维方式、价值观符合公司的文化精神、价值标准的人。对于这样的员工,要对其进行培训,为其创造发展机会;第三类是能够为公司创造价值的人,但其思维方式、价值观却不符合公司的文化精神和价值标准。对于他们,开除掉。这位全球第一CEO的话决非危言耸听,实在是肺腑之言,只有同心同德、众志成城,事业才能够发展,否则那些持“异议”者迟早会成为事业发展的破坏力量。一个人只能做事情,一批人才能干事业。如何使能力有别、心态各异、千差万别的一批人组成团队,为一个共同的目标而奋斗,是每个管理者不可回避的问题。企业人才团队的形成,需要有理念的融合,如果公司仅以金钱为合作的纽带,那么,人才与公
    2023-06-04
    449人看过
  • 做好招聘工作勿忘背景调查
    招聘工作好坏关乎一个单位的生死存亡,而招聘过程中对求职者背景调查很大程度上决定招聘工作的成败。通过背景调查,我们可以考察求职者过去的工作表现、职业经历的真实性和职业道德的好坏,可以有效地把一些编造简历、损害单位利益的职业素质低下者拒之门外,可以进一步提高单位聘用成功率,降低单位用人风险。作为一项成熟的招聘技术,在国内不少单位对此却没有引起足够的重视,或者根本没有对求职者做背景调查。正因为此,一些求职者随意编造工作经历,到处招摇撞骗,让不少单位深受其害。当我们认真思考这一现象时,更应该感到背景调查的重要性。当所有用人单位,都把背景调查作为招聘工作的必备环节,并且身体力行配合别的单位做好此项工作,把它当成为净化职场环境而必须应尽的义务时,多少心存侥幸的职场人士,会为自己的行为负责,从而抛弃过去的不光彩行为,转而不断地提高自己的职业化素养和道德水准,倍加珍惜自己的职业声誉。一般来说背景调查的内容
    2023-06-05
    95人看过
  • 事业单位新聘用人员应向社会公开招聘
    国务院日前公布《事业单位人事管理条例》,7月1日起施行。根据条例,事业单位新聘用工作人员,应当面向社会公开招聘。但是,国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。条例规定,事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行:(一)制定公开招聘方案;(二)公布招聘岗位、资格条件等招聘信息;(三)审查应聘人员资格条件;(四)考试、考察;(五)体检;(六)公示拟聘人员名单;(七)订立聘用合同,办理聘用手续。条例还规定,事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,按照下列程序进行:(一)制定竞聘上岗方案;(二)在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息;(三)审查竞聘人员资格条件;(四)考评;(五)在本单位公示拟聘人员名单;(六)办理聘任手续。条例同时规定,事业单位工作人员可以按照国家有关规定进行交流。
    2023-06-09
    408人看过
  • 派遣员工招聘方式有哪些?
    1、一般情况由用人单位负责进行招聘及面试初审,确定符合条件人员后,向本公司提交派遣员工名单,由公司办理派遣手续;2、如用人单位需要,也可通过本公司进行招聘,原则上用人单位须派人参加面试初审,面试合格后,由用人单位确定录用派遣员工名单,公司办理派遣手续;3、如果用人单位自己有特定的招聘渠道(如外省某地区),也可委托本公司进行招聘工作;根据《劳务派遣合同》约定,企业按月管理和考核派遣员工情况,确定派遣员工应发工资总额、社保经费、加班费、个人所得税、住房公积金等,每月底划拨到派遣机构财务帐上,派遣机构代发全部派遣员工的工资、代扣个人所得税、代扣社会保险金。
    2023-04-25
    149人看过
  • 民营企业员工招聘和管理的建议
    对于民营企业来说,员工招聘和管理有其特殊性,对员工招聘和管理提出以下建议:1、公司在招聘公司职员时,最好是既有大公司又小公司的工作经验,严格面试,宁缺勿滥,要招聘一流的员工为我公司服务。有大公司的工作经验,知道什么叫规范管理,有小公司的工作经验,知道小公司的不规范的特点,能够适应我们小公司的管理模式。在大公司做过的人,亲身经历过一些好的管理方法和管理理念,对自己要求严格,对我公司以后管理水平的提升能够起到很好的作用,但如果没有小公司的工作经验,他又很难适应我们小公司的管理模式,会认为太不规范。在小公司做过的人,不能够适应我们公司以后越来越规范的管理(就象我公司的一位销售经理一样,让他填个表格都嫌麻烦,其实按照我的想法,那以后销售部还会填更多的关于客户信息的表格。),这些人不知道什么叫规范管理,不知道按流程、制度做事,动不动就嫌麻烦,如果不能让他们改变以前随便的工作习惯,会成为我公司进一步发
    2023-06-04
    386人看过
  • 企业人才招聘存在哪些风险
    (一)不重视招聘工作。很多安防企业为了节约成本,或者人力资源部招聘主管本身就不专业,在招聘过程中缺乏正规的招聘流程,缺乏对应聘人员进行科学、规范性的筛选,往往凭个人感觉就确定招聘人选。这突出表现在一般性岗位招聘过程中。(二)缺乏对岗位要求的深入分析。招聘工作对企业与应聘者而言相当于“双向选择、各取所需”的过程,企业要招聘到合适的人才,应聘者要找到合适的工作。但在中小型企业的招聘工作中,很容易出现过于强调岗位提供的薪酬与福利待遇的现象,而忽视了招聘岗位的职责与任职资格要求。表面上看起来新员工招聘进来了,但实际上并不是企业所需要的合适的员工,即存在“不匹配”现象。这为将来的员工管理埋下了严重隐患。企业如何防范人才招聘风险企业的员工招聘工作其实是非常有技术含量的。首先,招聘主管要与各部门事先确定好哪些岗位缺编制与人员,要是做得细一点,还要分析缺人的原因。究竟是因为企业发展而造成人员紧缺,还是因为
    2023-06-02
    445人看过
  • 招聘中高级人才应注重背景调查
    企业在对中高级人才和关键性职位人才聘用前,通常需要对其进行背景调查。目的有两个:一是证实应聘者在申请职位时所提供的资料的真实性;一是了解应聘者以前是否存在对其工作绩效有负面影响的行为。背景调查主要关注以下几方面的信息:(1)是否可录用(比如在应聘者与前单位的劳动关系尚未终止的情况下,雇主将有可能牵涉进与应聘者前单位的劳动纠纷之中);(2)应聘者在前单位的任职情况,如任职期间、职位、薪金、表现、离职原因等;(3)教育背景;(4)身份确认。在进行背景调查内容设计时,应考虑以下因素:(1)尽量方便证明人;(2)应承诺对前雇主信息的保密;(3)设计问题不宜过多、过复杂;(4)设计问题应遵从先易后难、由表及里的原则。背景调查的方式进行背景调查,主要方式有四种:电话调查、正式商业发信、传真发信、与应聘者提供的证明人面谈。电话调查经济快速;商业发信便于记录归档;与证明人面谈可更加深入全面地了解应聘者的能
    2023-06-04
    301人看过
  • 全国税收调查企业填报注意事项有哪些
    一、数据填报途径(一)企业调查户已经开通VPDN的网上申报企业可以直接登录浙江省国税网上申报平台,进入税收调查模块,按照填表说明的要求进行相关表项的填报。未开通VPDN的企业可以从本通知附件中下载安装“2014年度全国税收调查企业版录入软件。EXE”,装入“2014年度全国税收调查(20150428)。PSK”这一数据任务后进行填报,企业在填报完毕通过软件审核后可以打印成纸质交给税收管理员进行网上录入,也可以下载空白“调查表样”进行填报后交给税收管理员。(二)企业集团调查户企业集团调查户的数据采集参照上述未开通VPDN企业的填报方法,注意企业集团填报内容与企业调查户不一样,需要另外装入企业集团任务参数(另行下发)。二、数据填报时间今年税收调查企业申报截止日期为5月31日。三、数据填报说明以下说明主要针对税收调查企业,也可供企业集团参考,具体以本年填表说明和系统设置为准:(一)信息表1、对于
    2023-05-05
    299人看过
  • 企业应依照什么标准招聘
    招聘是整个企业预警系统中重要的一环,成功的招聘会使企业的人才流动率大大降低。一次招聘是否成功,要依照四个标准来衡量。1、有效性测试的内容必须正确、合理,围绕岗位要求拟定测试题目,内容必须与工作性质相符合。2、客观性它是指招聘者不受主观因素的影响,如成见、偏好、价值观、个性、思想、感情等;另一方面,应聘者的身份、种族、宗教、党派、性别、籍贯和容貌等因素又会因不同而有高低之差别。招聘要达到客观性,就必须在评分时摒除以上两种主观的障碍,这样才能达到公平。3、可靠性它是指评判结果能反映应聘者的实际情况,测试成绩能表示应聘者在受试科目方面的才能、学识高低,例如应聘者行销学方面的测试成绩为90分,就应该表示他在这方面的造诣也确有90分的水准。4、广博性它是指测试的内容必须广泛到能测出所要担任的工作的每一种能力,并且每一测试科目的试题应该是广泛的,而不是偏狭的。如果招聘一位医药业务代表,其测试的科目不能
    2023-04-11
    498人看过
  • 参加招聘会注意事项有哪些?
    要有针对性的选择招聘会,不能盲目赶场,乱投简历。通常,第一选择是毕业生专场招聘会,参加这类招聘会的用人单位不会刻意强调有工作经验;其次是选择企业主办的专场招聘会,目标性较强;其三是瞄准行业专场招聘会,比如软件业、金融业、房地产业等专场招聘会,这样针对性强。首先通过网络充分了解大型招聘会的参会单位信息,明确意向单位,明确自身条件,对自己有个正确的定位。不要眼高手低,也不能自卑。事先有针对性的做好简历,把自己的工作经历及求职意向清晰表述,在简历中把自己的联系方式注明,使用人单位能及时与你取得联系。提前做好准备,提早进入会场。大型招聘会时间安排一般非常紧凑,及早进入,可以有充足的时间收集信息,了解行情,掌握到会单位的情况。参会时最好不要带上过多的证书原件。带上复印件,因为参会人非常多,用人单位没有时间当时验证,而主要是初次面试和看其简历。同时免去在大会中人多手杂保管不当丢失证件,造成很大的损失。
    2023-04-29
    280人看过
  • 企业招聘需要注意哪些方面?
    1、注意招聘启事的撰写,杜绝在招聘启事中出现歧视性内容,不要对民族、种族、性别、宗教信仰、残疾人、户籍、地域等进行限制;2、不是特定岗位,不应对应聘人的身高、性别、年龄等自然属性进行限制;3、特别注意:用人单位招用人员,不得以是传染病病原携带者为由拒绝录用,否则可能会被判令支付精神抚慰金;4、要对应聘者的身份进行审查,确保身份等资料的真实性。用人单位要凭身份证购买社保,如果审查不严,求职者用假身份证入职带来不必要的麻烦,用人单位也是要承担相应的赔偿责任的;5、在招聘环节,企业应当审查应聘者是否与前单位解除或终止劳动合同,并要求其提供解除或终止劳动合同证明书(离职证明)存档。劳动合同法规定,用人单位招用与其他用人单位尚未解除或者终止劳动合同的劳动者,给其他单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任;6、企业在招聘员工时,应将企业所执行的薪资制度、应聘职位、薪资结构、劳动条件、工作内容、岗位职责等关
    2023-07-07
    263人看过
换一批
#合同订立
北京
律师推荐
    展开
    #承诺
    词条

    承诺是指受要约人同意接受要约的全部条件以缔结合同的意思表示。承诺应当具备以下条件: (1)承诺必须由受要约人作出; (2)承诺须向要约人作出; (3)承诺的内容须与要约保持一致; (4)承诺必须在要约的有效期内作出。... 更多>

    #承诺
    相关咨询
    • 企业招聘员工流程
      浙江在线咨询 2022-03-11
      1、确动公司年度招聘计划以及预算,与其他部门沟通招聘需求负责招聘工作;2、选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;3、组织、安排面试,并且进行人力资源初试;4、进行薪资谈判、安排候选人入职,以及安排体检;5、候选人进入公司后,对试用期员工进行试用期沟通;6、领导交办的其他事情。
    • 企业在员工招聘过程中应注意哪些问题
      福建在线咨询 2022-05-23
      《招聘表》的内容应当体现用人单位已如实履行告知义务,即全面告知劳动者所要从事的工作内容、条件、地点,等等。同时,用人单位应尽可能明确地在《招聘表》中提前向劳动者告知试用期的考核标准、薪资制度以及用人单位的其他规章制度,并告知其提交的《应聘表》中注明是否知悉招聘表上所列各项考核标准及制度。 因此,劳动者应当关注《招聘表》中所从事的工作内容、条件、地点、规章制度及试用期考核标准等。未经事先告知,用人单
    • 企业招聘人员应注意的问题有哪些?
      辽宁在线咨询 2022-12-01
      《招聘表》的内容应当体现用人单位已如实履行告知义务,即全面告知劳动者所要从事的工作内容、条件、地点,等等。同时,用人单位应尽可能明确地在《招聘表》中提前向劳动者告知试用期的考核标准、薪资制度以及用人单位的其他规章制度,并告知其提交的《应聘表》中注明是否知悉招聘表上所列各项考核标准及制度。 因此,劳动者应当关注《招聘表》中所从事的工作内容、条件、地点、规章制度及试用期考核标准等。未经事先告知,用人单
    • 调查一位外资企业的员工会调查哪些啊?
      北京在线咨询 2022-07-30
      在不侵权的情况下是可以的。有没有犯罪,有没有做过违反行业规则的事,在行业里面的表现怎么样
    • 企业用工项目可以同时招聘患病的员工吗
      广东在线咨询 2022-05-14
      企业在招聘用工等方面不可对染病病人、病原携带者和疑似传染病病人实行差别对待。 任何单位和个人不得歧视传染病病人、病原携带者和疑似传染病病人,但实践中仍不能完全排除部分用人单位对该类员工的歧视。