一、招用范围和条件
1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。
2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄,即年满18岁,且身体健康,能胜任所从事的工作。
二、招聘程序
1、按照人事部计划、工作需要,填定招聘申请单报公司领导审核。
2、人事部汇总各部门用工需求,安排临时工用工计划。
3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。
4、公司与临时工本人签订临时用工合同,一式若干份,员工、人事部分存。
5、劳动合同期满,公司与临时工办理续聘或终止手续。
三、临时工待遇
1、临时工在受聘期间按岗位享受的劳动报酬标准内参照。
2、临时工岗位工资为900元;年节福利按正式员工标准发放。另不享受绩效工资及交通、通讯等补贴。
3、临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇,其他假视情况可以特批享受。
4、临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。
5、临时工加班按照工资的1.5倍计算。
6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的,公司酌情一次性发给相当本人1—3个月工资的补助金。
四、临时工管理
1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度,同样进行考勤。
2、附特殊情况下,临时工的用工期限不得超过1年。
3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序,在同等条件下享有录用优先权,其临时工龄可累计为连续工龄。
4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。
5、临时工可以依照劳动合同辞职。
-
临时工三天工作是否有薪酬?
196人看过
-
企业在进行薪酬管理时给员工薪酬时应该考虑什么
456人看过
-
建筑工程施工承包公司薪酬管理办法
278人看过
-
临时工的薪酬是否需要纳税?
101人看过
-
薪酬管理提示
138人看过
-
IBM的薪酬管理
72人看过
临时工,是非长期性的员工,有的临时工属于派遣性质的劳务工,签订的是劳务合同,有些是因用人单位某项目的需要,临时招聘的员工。不论是哪一种性质的临时工,基本都需要签订合同来保障劳动者的合法权益。 临时工的性质虽然不同于正式员工,但是对合理劳动的... 更多>
-
-
现在薪酬管理办法有哪些呢?宁夏在线咨询 2022-08-13薪酬管理设计的思路,要明确公司薪酬战略定位:将人员队伍的薪酬收入控制在市场中上水平,保证公司现有人员队伍的稳定,充分调动员工的工作热情,并且形成一定的外部吸引力。
-
试用期薪酬管理办法是什么?云南在线咨询 2022-06-13我的回答是: 1、员工试用期为一至三个月,试用期核发试用期工资,第一月无绩效。 2、入职一个月内离职,不计算培训期工资。 ?3、试用期培训:企业文化培训三天,部门四天的岗位培训,培训合格后方可办理入职手续。部门主管签字确认接收该员工的同时,责任转移。一旦部门员工发生试用期离职或盗窃公司财物,停止核发工资,部门主管负连带责任。 4、在员工进入试用期后,经公司考核,发现该员工曾有犯罪记录,公司可以立即
-
薪酬管理的目标台湾在线咨询 2023-11-09薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标:效率、公平、合法。薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司的薪酬策略,调薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成,以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证企业发展战略的实现。 达到效率和公平目标,要解决稳定和发展的关系问题,最大程序实现薪酬的激励作用;而合法性是基本要求——合法是企业存在的发展的基础。 效率目标 效率目标包括两个
-
hr商学院薪酬管理湖南在线咨询 2022-11-11HR商学院:薪酬小语: 好的完整薪酬方案,既可以使员工得到应有的货币性报酬,还能使员工感受到来自公司的理解、体贴和关怀,他们既可以从工作中体验到激情和快乐,也能在公司里找到自己的位置,明确未来的发展方向,积累可以终身受益的知识、技能和宝贵经验。能够在一家这样的公司里工作,谁还愿意随便跳槽呢?——周施恩 薪酬小语2 固定工资,是让员工吃得饱的; 绩效奖金,是让员工干得好的; 各种福利,是让员工走不了