企业并购的风险策略
来源:互联网 时间: 2023-06-24 08:46:59 392 人看过

顺利的并购能够给企业带来很大的发展,但是如果并购遭到阻碍,也会给企业带来不小的损失。企业在并购时要采取相应对策降低并购风险。

1、了解目标公司价值和情况

企业要合理确定目标公司的价值,降低估价风险。信息不对称是产生目标公司价值评估风险的根本原因,因此,企业应在并购前对目标公司进行详尽的审查与评价。

企业可以聘请投资银行根据公司的发展规划进行全面策划,对目标公司的产业环境,财务状况和经营能力进行全面的分析,从而对目标公司的未来收益能力做出合理的预期。要小心被并购方财务报表上的漏洞,多留意表外内容,是否存在未决诉讼、大宗担保等预计负债,主要设施、关键设备是否被抵押等,以防资产不实风险。

2、看准时机,速战速决

企业一旦确定了并购目标,就要看准时机,该进则进,该退则退,运筹帷幄。不宜战线过长,耗时费力,虚增并购成本,更有甚者,给目标公司钻了空隙,功亏一篑。所以要果断出击,速战速决。

3、统一战略方向,妥善安置员工

企业要防范营运风险和员工的安置风险,要从生产、技术、资源、市场等方面彻底融合,进行总体布局。另外,文化理念要统一,双方在并购前的发展目标、岗位要求、管理方法都不一样,并购后要统一到一个方向上来。最后,要妥善安置员工,对被并购企业的员工一视同仁,给予相同的福利待遇和政治待遇,会激发被并购公司员工的工作热情,并购后的效益就可以得到保障了。

一、并购贷款的担保方式

(一)借款人应提供充足的能够覆盖并购贷款风险的担保,包括保证担保、抵押担保、质押担保以及其他符合法律规定的担保形式。前述担保方式可以单独使用,也可以组合使用。

(二)以目标企业股权质押时,应追加其他合法有效的担保。原则上应同时将目标企业的资产抵押给我行,以防止股权价值落空。股权价值的确定方法如下:

1、目标企业为上市公司或其股权有公开交易市场的,其股权质押价值以评估前一年最低市场交易价格与我行本次股权并购评估价值之间的较低值确定;

2、目标企业为非上市公司的,其股权价值按其对应的有效净资产价值与我行本次股权并购评估价值之间的较低值确定。

本款所称有效净资产=所有者权益-无形资产(建设用地使用权除外)-待摊费用-待处理资产损失-递延资产-合理预计的可能会形成损失但未反映在资产负债表的或有负债。

(三)以并购方专门设立的无其他业务经营活动的全资或控股子公司作为借款人的,应要求并购方或其实际控制人提供连带责任担保

(四)采用保证担保的,除应符合《中国农业银行信贷业务担保管理办法》的基本要求外,保证人信用等级应为AA级(含)以上。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年07月29日 13:33
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多企业并购相关文章
  • 防范企业拆迁风险的策略建议
    第一,明确公共利益所包含的基本内容,防止浑水摸鱼;第二,即便为了公共利益也尽最大可能不损害私人利益;第三,损害的私人利益最大诚意予以补偿;第四,必须在复杂透明的公众参与程序制约下实施;第五,所有的权利都有公正救济的途径。具体而言:1、要尽可能把拆迁补偿范围都以法律的方式明确下来,并将所有该补偿的都列入补偿。补偿除正常范围,还应当包括树木、石土、搬家租房,甚至周边影响、预期损失等。2、要有合适的补偿计算公式。究竟补偿多少为佳很难明确,给出一套细致的计算方法显然对于各地都是适用的。中国各地都规定了自己的计算标准,可从中选取较为合理的计算公式。3、在房产的价格评估上,可以引用第四方、第五方的评估。即拆迁方所邀请的第三方评估如不能令被拆迁人信任,被拆迁人可以邀请第四方进行评估,如果评估差距巨大,处理争议的法院可以再邀请一方进行评估,并确定房产价值。征地拆迁案件怎样解决矛盾征地拆迁矛盾的产生:1、补
    2023-07-05
    113人看过
  •  海外并购政策研究:风险揭示与规避策略
    该段内容介绍了海外并购政策的四个方面以及其中存在的风险。这些政策包括《对外投资特别产业指导目录》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《境外投资项目的临时管理办法》以及《境外投资核准事项的规定》。同时,文章列举了海外并购政策可能面临的政治风险、法律风险、财务风险、整合风险以及经营风险。海外并购政策包括以下四个方面:《对外投资特别产业指导目录》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《境外投资项目的临时管理办法》以及《境外投资核准事项的规定》。风险有:政治风险、法律风险、财务风险、整合风险、经营风险。 海 外 并 购 风 险 分 类 及 其 应 对 策 略海外并购风险分类及其应对策略是国际商法领域中的一个重要议题。在跨国并购中,由于文化差异、法律体系的不同以及国际政治风险等原因,会存在各种各样的风险。为了降低风险,需要对潜在的并购风险进行分类,并根据不同类型采取相应的应对策略。其中,最常见的海外
    2023-09-03
    446人看过
  • 防范企业债务融资风险的策略
    一、防范企业债务融资风险的策略防范企业债务融资的风险:(一)应树立风险意识,建立风险预估体系和有效的风险防范机制。(二)确定适度的负债数额,保持合理的负债比率,合理安排筹资,优化资金结构。(三)合理安排筹资结构和期限组合方式,确定最佳资本结构。(四)根据企业实际情况,制定负债财务和还款计划。(五)防止骗贷,落入陷阱。二、如何来定义企业企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并
    2023-06-06
    88人看过
  • 企业并购中的融资风险和债务风险
    企业并购中的融资风险和债务风险.对于企业并购中的融资风险和债务风险具体从以下四点分析.我们都知道,购并行为需要大量资金的支持,购并者在选择金融支付工具时,既可选用本公司的现金或股票去购并,也可选用债务支付工具(包括卖方融资、各处信用债等形式),通过向外举债来完成购并。但无论哪种融资途径,均存在一定的购并融资风险。1、现金金融支付工具自身的缺陷,会给购并带来一定的风险。利用购并公司自己的资金来完成购并行为,虽说风险比举债购并小,但现金支付工具本身存在一定的缺陷:首先,现金支付工具的使用,是一项巨大的即时现金负担,受到公司本身现金头寸的制约,正常情况下公司能否拿出那么多的现金是很成问题的,即使调剂出足够的现金,公司所承受的现金压力也比较大;其次,使用现金支付工具,交易规模常会受到获现能力的限制;再者,从被购并者的角度来看,会因无法推迟资本利得的确认和转移实现的资本增益,从而不能享受税收优惠,以
    2023-06-05
    250人看过
  •  财务整合的企业并购问题解决策略
    该素材主要讲述了企业并购后财务管理的原则和方法,包括确定目标、制定整合方案、确保整体性和实用性、关注文化融合、规范法人治理结构以及其他可能的办法。这些原则和方法可以帮助企业顺利实施并购,提高财务管理水平,促进企业的发展。企业并购是企业扩张的重要方式,为了确保并购的成功,需要制定明确的并购目标和实施策略,并制定具体的整合方案。在并购后的财务管理中,需关注整体性和实用性,同时重视文化融合。此外,还要确保规范并购企业的法人治理结构。除此之外,还可以采取其他可能有帮助的方式,如制定详细的并购合同、加强财务监管等。综上所述,企业并购是企业实现扩张的重要途径,需要充分考虑各个方面的问题。 企 业 并 购 整 合 策 略 与 实 践在企业并购后,整合管理是一个关键环节。根据《中华人民共和国公司法》第一百七十二条,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。在吸收合并中,被吸收的公司解散,而在新设合并中,合并
    2023-10-01
    158人看过
  • 取舍――企业并购后IT整合的策略选择
    在中国企业做强做大愿望的驱动下,企业间的并购活动变得越来越频繁。在信息化已经广泛成为企业业务运作工具的今天,IT系统整合成为企业并购以后不可避免的问题。有人认为,2006年明基并购西门子的失败,很大的原因就是因为IT整合滞后。国际知名咨询公司科尔尼管理咨询公司的调查显示,一半以上的企业合并无法达到最高管理层设定的预期目标,他们通常把失败的原因归咎于IT。IT问题是合并失败的第三大常见原因,仅次于经营理念和管理方法两大因素――因为越来越多的并购战略要依靠IT来实现组织中其他领域的协同,包括供应链、制造、物流等。那么,企业到底并购以后到底该怎么整合IT呢?本专题选取了企业并购后的三种典型的IT整合策略以供企业参考。策略一:替换掉原有系统,将并购企业作为收购企业的一个业务单元适合情况:集中管理需求强烈,IT预算充足典型企业:欧莱雅、首钢总公司、青岛啤酒、迪信通此策略是我国集团型企业中比较常见的一
    2023-06-05
    448人看过
  • 企业并购法律知识及其应对策略
    有1、中华人民共和国公司法;2、中华人民共和国反垄断法;3、关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知;4、企业重组业务企业所得税管理办法;5、关于外国投资者并购境内企业的规定;6、国家外汇管理局关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知;7、外管局106号文;8、国家外汇管理局关于鼓励和引导民间投资健康发展有关外汇管理问题的通知。公司并购的主要类型公司并购(MA),亦称兼并收购,是指一家或数家公司重新组合的手段,是公司资产重组的重要形式。兼并是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。收购是指一家公司用现金、股票或债券购买另一家公司的股票或资产以获得对该公司(目标公司)本身或其资产实际控制权的行为。公司并购可以按照不同的标准进行分类,其主要类型和并购方式包括:横向并购,指生产或销售相同或相似产品的公司之间的并购。横
    2023-07-10
    157人看过
  • 企业并购是什么意思,企业并购会带来什么风险
    企业并购企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为MA,在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为。企业并购风险(一)企业并购实施前的决策风险目标企业的选择和对自身能力的评估是一个科学、理智、严密谨慎的分析过程,是企业实施并购决策的首要问题。如果对并购的目标企业选择和自身能力评估不当或失误,就会给企业发展带来不可估量的负面影响。在我国企业并购实践中,经常会出现一些企业忽略这一环节的隐性的风险而给自身的正常发展带来麻烦和困境的情况。概括而言,企业并购实施前的风险主要有:1、并购动机不明确而产生的风险一些企业并购一动机的产生,不是从企业发展的总目标出发,通过对企业所面临的外部环境和内部条件进行研究,在分析企业的优势和劣势的基础上,根据企业的发展战略需要形成的,而是受舆论宣传的
    2023-04-21
    345人看过
  • 风险控制策略:并购基金投资实践探讨
    并购基金投资时的风险控制方法有:1、制定严格的防火墙体系和风险隔离体系,坚持业务隔离和财务独立;2、在协议中制定特殊条款,在保护权益的同时提高目标公司的地位和影响力;3、要充分分析目标企业的特点,注意退出方式和时机的选择,制定引导退出行为的方案。证券的发行、交易活动,必须遵守法律、行政法规;禁止欺诈、内幕交易和操纵证券市场的行为。并购基金的常见运作模式并购基金主要分为控股型并购基金模式和参股型并购基金模式。前者是美国并购基金的主流模式,强调获得并购标的控制权,并以此主导目标企业的整合、重组及运营。后者并不取得目标企业的控制权,而是通过提供债权融资或股权融资的方式,协助其他主导并购方参与对目标企业的整合重组,是我国目前并购基金的主要模式。(1)国外模式在欧美成熟的市场,PE基金中超过50%的都是并购基金,主流模式为控股型并购,获取标的企业控制权是并购投资的前提。国外的企业股权相对比较分散,主
    2023-08-04
    193人看过
  • 企业并购风险分析及解析
    一、企业并购企业并购,即兼并与收购,是企业实现扩张和增长的一种方式,是现代企业发展战略中非常重要的战略之一。一般以企业产权作为交易对象,并以取得被并购企业的控制权作为目的,以现金、证券或者其他形式购买被并购企业的全部或者部分产权或者资产作为实现方式。企业并购实施后,被并购企业有可能会丧失法人资格,或者被并购企业法人资格保留,但是其控制权转移给并购方。并购的实质是取得控制权。随着国家一系列关于企业并购的法律法规的出台,以及经济全球化的逐步深入,我们国内企业产业分散、规模过小、竞争力弱的状况迫使政府和企业都在考虑如何把企业做大做强、如何能占领市场,如何增强企业的竞争力,最终的选择必然是战略并购和产业整合。企业并购后可以产生协同效应,可以合理配置资源,可以减少内部竞争等多方面有利于企业发展的优势,但也存在大量风险,尤其财务风险最为突出。二、风险分析融资风险企业并购往往需要大量资金,如果企业筹资不
    2023-04-04
    435人看过
  • 防范融资风险:企业策略有哪些?
    1、建立有效的风险评估和分析模式,企业应及时确定风险预防目标,建立和完善风险预警系统,对企业在融资过程中可能出现的各种风险进行评估和分析。2、合理确定资金需求量,控制资金投放时间,企业的融资数量和资金投放使用时间都是根据企业实际的资金需求量及其使用时间决定的。3、认真选择融资模式,努力降低资金成本。4、健全企业融资风险防范机制。5、建立企业信用担保体系。6、企业需增强法律意识。中小企业融资过程中的法律风险(一)企业保证担保根据《商业银行法》的规定,除经商业银行审查、评估,确认借款人资信良好,确能偿还贷款的,可以不提供担保的情况之外,借款人在借款时应当提供担保。在实践中,信用贷款的优惠一般不可能落到中小企业身上。中小企业在刚起步时往往急需资金又无足够的资产可供抵押,通过各种途径获得其他有担保能力的保证人(一般是保证企业)的担保成为唯一的可选路径。同时,银行是否认可此种担保也成为企业能否获得资
    2023-07-19
    238人看过
  • 企业融资风险的特点与规避策略
    1、违约风险,即不能按期归还到期债务,导致企业信用受损甚至引起法律拆讼的可能性;2、道德风险,主要是指融资团队在资金管理、资产管理、资本管理和融资过程中,由于企业团队个人原因产生的使企业利益受损的可能性,如资金体外循环等;3、机会风险,指融资企业在融资决策及融资方案实施的过程中,因为选择了一方案或机会,从而失去其他机会的可能性;4、法律风险,融资企业在融资方案设计及实施过程中,由于某些环节违规、造假或欺骗行为,导致触犯刑律的可能性。中小企业融资风险的特征1、客观性。这几种风险客观地存在于民营银行经营管理的全过程。导致风险的本质因素是不确定性,由于银行从事的金融业务具有跨期性和交互性,不确定性不能根除,因此中小企业融资风险是不以民营银行的意志为转移的客观存在。2、交叉引致性。民营银行中小企业融资风险相互之间存在引致作用,即某种风险会引发另一种风险。这是由于这些风险都是由不确定性因素引起的,而
    2023-07-08
    318人看过
  • 中国制造企业应对跨国企业并购策略探讨
    1经济全球化进程中跨国企业并购呈现的新特征?1.1产业和行业特征新兴产业之间的并购最为活跃与成功。为了争夺市场的份额,一些新兴产业如电子、信息、网络和通讯等高新技术领域,以及其配套服务行业正在不断地发动并购大战,仅信息业和电子业的并购市场总额就从2000年的1160亿美元提高到2006年的2460亿美元,增长了近2倍。在新兴产业,技术创新和进步对企业起着至关重要的作用,而高新技术的研究与开发不仅投资费用高,资金回收周期长,而且使用生命周期短,企业要想迅速占领技术制高点,在竞争中立于不败之地,就必须解决以上难题。而通过跨国并购,企业能够迅速有效和安全地运用收购来的最新技术,这样既节省了高昂的研发或交易成本,又克服了中间产品市场不完全的缺陷。例如,**公司(CISCO)就是通过不断并购技术创新型企业,在短短的10年时间之内,逐步从一个名不见经传的小企业发展成为全球最大的互联网设备供应商。?1.
    2023-06-12
    213人看过
  • 企业并购内部融资风险分析与相关对策
    一、企业并购内部融资风险有什么内部融资的筹资成本最小,且筹资速度快,仅从成本角度考虑,应当成为并购融资的首选。但仅依靠内部融资也有很大的局限性。首先,企业并购需要的资金量较大,而企业的内部资金(主要指存留收益)往往有限;其次,企业的内部资金一般都有其必要的用途,如日常经营、弥补亏损、研发投资等,若被并购大量地占用,可能会危及企业的经营发展;最后,若大量使用内部资金,尤其是流动资金,会降低企业对外部环境的应变能力。二、降低企业并购中融资风险的对策1、合理安排资金的支付方式、时间和数量不同支付方式选择带来的风险最终表现为支付结构不合理,恰当的支付方式就是要以最低的成本实现足够恰当的控制。如今跨国并购的支付方式日益多样化和规范化。我国企业应当视具体情况选择合适的支付方式,过多地依赖现金支付会使得整合运营期间的资金压力过大。同时,还应注意企业最佳融资机会的选择问题。企业在进行内部融资时,一是要考虑
    2023-02-11
    157人看过
换一批
#兼并收购
北京
律师推荐
    展开

    企业并购指的是两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司,一般并购是指兼并和收购。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。... 更多>

    #企业并购
    相关咨询
    • 企业并购与资产重组招标策略的关系
      四川在线咨询 2022-08-18
      要准确理解资产重组,首先要准确理解企业的资产。从狭义的角度看,资产就是企业资产负债表上的资产,即企业会计帐目意义上的资产,是企业拥有和控制的、能以货币计量的经济资源的总称,也包括具有获利能力的资产综合体即整体资产;从广义的角度看,则不仅包括企业会计帐目意义上的资产,还包括企业一切可以利用并能带来收益的资源,比如人力资源、组织资源等。资产重组就是通过不同企业之间或同一企业内部的这些经济资源进行符合资
    • 并购战略的实施策略是什么?
      新疆在线咨询 2022-08-05
      最后在介绍一下著名管理学家杜拉克关于企业购并决策的五项基本原则: 1、购并企业必须能为被购并企业作贡献 购并企业只有彻底考虑了他能够为被购并的企业做出什么贡献,而不是被购并企业能为购并企业做出什么贡献时,购并才可能会成功。对购并企业的贡献可以是多种多样的,包括技术、管理和销售能力,而不仅仅是资金。 2、企业要想通过并购来成功的开展多种经营 需要由一个团结的核心,有共同的语言,从而将他们合成一个整体
    • 并购对企业的影响有哪些并购的风险
      天津在线咨询 2023-02-19
      一、企业兼并的方式有: 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部,在并购行为完结时,目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。 3.收购目标公司的股权。在这种形式下,收购方经由协议或强行收购的方式发出收购要约,取得目标公司一定数量的股票或股份。 二、企业并购中的风险有: 企业并购中的
    • 企业并购风险类型的会计分录
      香港在线咨询 2022-11-09
      企业并购财务风险的识别的方法: 1、杠杆分析法,是狭义上的财务风险的衡量方法,主要通过计算杠杆系数来初步识别财务风险水平的高低,其指标包括财务杠杆系数和资产负债率。 2、EPS法,主要衡量并购前后购买企业每股收益的预期变化,属于广义上财务风险的衡量方法。 3、股权稀释法,主要比较并购前后原股东股权结构的变动情况,属于广义上并购财务风险的衡量指标。 4、成本收益法,指比较并购的成本与收益水平,属于广
    • 企业并购风险的控制怎么操作?
      河北在线咨询 2023-03-09
      企业并购风险的控制的操作是: 1、并购前慎重选择被并购企业,委托专业资产、风险评估结构对被并购企业进行全方面分析; 2、做好并购计划,事先做好并购方案; 3、制定严密的并购协议,并委托专业律师或者企业法务对条款进行审查。