一、企业裁员程序（1）人数要求：裁减人员需达到二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上才可启动裁员程序。（2）提前说明：用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，注意既可以向工会说明情况，也可以向全体职工说明情况，用人单位可以选择。（3）报告程序：裁减人员方案需向劳动行政部门报告，注意法律并没有要求劳动行政部门批准后才可裁员，只要履行报告程序就行了。（4）裁员：由用人单位正式公布裁减人员方案，与被裁减人员办理解除劳动合同手续，按照有关规定向被裁减人员本人支付经济补偿金，出具裁减人员证明书。二、裁员法律风险控制1、不符合裁员条件的员工，不可以裁员。2、用人单位生产经营发生严重困难的而裁员的，需要对企业相关财务状况进行举证。3、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的，需要先变更劳动合同。
什么是风险控制
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
总会有些事情是不能控制的，风险总是存在的。做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性，或者把可能的损失控制在一定的范围内，以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险保留。
根据《劳动合同法》第四十一条第一款，有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员：（一）依照企业破产法规定进行重整的；（二）生产经营发生严重困难的；（三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；（四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
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商业银行市场经济国家都将商业银行定位于风险机器.银行所提供的金融服务其实质就是通过承担各种风险来获取风险回报的，商业银行本身就是与风险相联系的，因此，我们在对待商业银行所面临的风险时，应持有正确的态度，针对特定的风险，我们应该提出特定的解决方案。1、融资风险和债务风险实际上包含两个方面的因素，一种是系统风险因素，另外一种非系统风险因素。对待系统风险，以目前金融学的理论，我们目前暂时无法规避，但是由非系统因素造成的，我们可以进行有效规避，在这里我们讨论的是规避非系统风险因素造成的融资风险和债务风险。融资风险和债务风险管理的核心就是保证借贷资金的安全收回。对待这类风险，我们可以按照普通贷款对待，企业在获得过桥贷款时必须提供相应抵押或担保。当然，如果在法律允许的条件下，为企业并购行为发行垃圾债券进行融资也是一种有效的解决方法，因为帮助并购企业发行垃圾债券进行融资实际上就是提供中间业务，从而最大化地降低了2023-06-0981人看过 -
裁员案例介绍：2006年6月，张先生进入上海某机械设备公司工作，担任公司生产基地的经理，全权负责生产基地的管理工作，公司与其订立了为期3年的劳动合同，约定张某的工资为10000元/月。由于张先生工作认真负责，能力突出，多次受到公司公司嘉奖，2008年1月起公司将其工资调整为每月15000元。但好景不长，2008年随着全球金融风暴席卷中国，该公司也深受其害，经营困难，决定裁减部分高薪管理人员，于是张先生进入了公司的首批裁员名单范围。公司为达到免除支付经济补偿金的义务，公司以张先生多次瞒报生产基地工伤事故骗取安全奖励、涉嫌监守自盗及商业贿赂为由，于2008年8月14日将张先生予以解除。公司在工会的主持下于2008年8月16日召开了职代会，并形成会议纪要，一致同意对公司开除张先生。张先生对于公司解除自己的行为，非常愤怒，特委托律师于2008年8月18日提起劳动仲裁，要求讨回公道。公司得知张先生提起劳2023-05-31368人看过 -
裁员案例介绍：2006年6月，张先生进入上海某机械设备公司工作，担任公司生产基地的经理，全权负责生产基地的管理工作，公司与其订立了为期3年的劳动合同，约定张某的工资为10000元/月。由于张先生工作认真负责，能力突出，多次受到公司公司嘉奖，2008年1月起公司将其工资调整为每月15000元。但好景不长，2008年随着全球金融风暴席卷中国，该公司也深受其害，经营困难，决定裁减部分高薪管理人员，于是张先生进入了公司的首批裁员名单范围。公司为达到免除支付经济补偿金的义务，公司以张先生多次瞒报生产基地工伤事故骗取安全奖励、涉嫌监守自盗及商业贿赂为由，于2008年8月14日将张先生予以解除。公司在工会的主持下于2008年8月16日召开了职代会，并形成会议纪要，一致同意对公司开除张先生。张先生对于公司解除自己的行为，非常愤怒，特委托律师于2008年8月18日提起劳动仲裁，要求讨回公道。公司得知张先生提起劳2023-05-31177人看过 -
计划生育一、面对企业倒闭风险的应对措施包括哪些?(一)树立正确的破产观市场经济是以市场为主要配置资源手段的经济形式，它的运行过程自始至终是一个充满竞争的过程，它要求市场主体按照市场的需求配置资源，它鼓励先进淘汰落后，这就必然造成部分市场主体因不适应市场要求而退出市场机制。在市场经济和现代企业制度条件下，企业是以相对独立的产权主体身份参加市场竞争的。由于产权是相对独立的，具体化在某个个人或集团身上，市场竞争的风险也就是这些产权主体的风险。当一些市场主体配置资源不当，它必然遭淘汰，从而退出市场竞争，也即走向破产。因而在市场经济条件下企业破产具有客观必然性，而树立正确的破产观，对强化市场主体的竞争和风险意识，建立进退有序的市场机制，规范企业破产工作十分重要，也是当前摆在我们面前的一项紧迫任务。要树立正确的破产观，一方面要求在实施企业破产中始终以市场为导向，以盘活企业闲置资产、优化资源配置、发展生产力、维2023-06-01461人看过
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法律顾问1、完善法律风险防范体系建设一是健全完善法律事务机构。大型企业应设专职高管人员担任企业总法律顾问，并设置法律事务部门，配备具有企业法律顾问资格的员工专职从事法律事务工作，从组织上保证企业依法经营与维权。二是聘请专业的企业法律顾问。专业的法律顾问知识广博，对相关领域的法律事务尤为精通，能够有针对性的处理好企业面临的各种法律问题，尤其在审查重大经济合同、处理疑难诉讼案件等方面，更显其重要。三是加大普法培训力度。要全方位、多角度、分层级、有重点地抓好全员的法治教育，组织法律事务工作人员、经营管理人员，特别是项目管理人员参加典型案件公开庭审活动，以生动真实的案例提高管理人员的法律意识和整体法律素质。四是严格法律纠纷案件的责任追究制度。对法律纠纷案件中因本单位过错而导致败诉的案件责任人，实行严厉的责任追究。2、建立参与机制企业应把法律工作的重心从事后补救转移到事前防范，加大法律咨询论证的工作力度。一2023-04-2772人看过 -
企业并购1、尽可能充分、准确地掌握目标企业的信息；2、在并购协议中设立保护性条款、签订对赌及业绩补偿协议；3、合理选择估值体系和方法。一、企业并购财务风险种类1、融资风险融资风险融资方式包括权益与债务融资的外部融资及可降低风险又能产生新的财务风险的内部融资。并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道，如果采用内部融资，则会占用大量流动资金，从而又产生流动性风险；若企业从去股权融资方式来实现并购交易，则需因较长时间的整合而带来的整合成本。2、支付风险企业并购需要大量的资金，所以并购会对企业资金规模和资本结构产生重大影响。占用大量的流动性资源，就降低了艾叶对外部环境变化的快速反应和调节能力，今儿增加了企业的经营风险。如果财务安排不当，大量的现金流出使研究开发资金紧缺，不利于企业的生产经营和长远发展，损害了投资者的利益。3、定价风险定价风险是直并购方对目标企业并购价值与其与并购价值实现严重负偏离2023-04-02394人看过
裁员是经济性裁员的简称，是因用人单位的原因解除劳动合同的情形。该词指的是用人单位在法定的特定期间依法进行的集中辞退员工的行为。对阶段性用工需求量较大的企业与生产不饱和、富余员工较多的企业开展共享用工。... 更多>
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施工企业法律风险的防范措施澳门在线咨询 2022-04-02当前建筑施工企业承接业务的方式多种多样，如总承包，联合承包等，加上转包、违法分包、挂靠等，建筑市场秩序比较混乱，施工企业的法律风险空前巨大。正因为建筑市场中存在着种种不规范现象，为我们律师行业发展提供了广阔的空间。作为施工企业法律顾问，我们应指导企业加强施工合同履行管理，并指导企业准确确定诉讼主体、诉讼请求、合同效力与裁判线索的查找等各方面，以降低企业法律风险。 -
企业合同风险防范的方法和措施湖南在线咨询 2021-11-08方法和措施如下：（1）订立合同前尽可能了解对方。了解其代理权；（2）提高具体业务人员和领导人的素质；（3）采用书面形式，使用标准合同模式；（4）买受人收到货物时，应尽可能要求其在发货单上盖章。防止恶意履行；（5）用支票支付时，应按规定程序检查，以免被套走标的物。《民法典》第五百八十七条债务人履行债务的，定金应当抵作价款或者收回。支付定金的一方不履行债务或者不符合约定，导致合同目的无法实现的，无权要 -
施工企业如何应对工程造价的法律风险广西在线咨询 2023-02-17第一点，如果是固定总价的合同，承包范围里不包括的部分一定要写得很明确，否则，承包商将陷于风险之中。 第二点，要巧妙利用不平衡报价。 第三点，可以约定并运用对工程价款变更报告默认的规定。 第四点，竣工结算最后能按承包人提供的结算报告来结算。 -
企业裁员程序及法律风险控制湖南在线咨询 2023-03-05一、企业裁员程序 (1)人数要求：裁减人员需达到二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上才可启动裁员程序。 (2)提前说明：用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，注意既可以向工会说明情况，也可以向全体职工说明情况，用人单位可以选择。 (3)报告程序：裁减人员方案需向劳动行政部门报告，注意法律并没有要求劳动行政部门批准后才可裁员，只要履行报告程序就
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中小企业融资风险控制措施重庆在线咨询 2023-06-101、建立有效的风险评估和分析模式 2、合理确定资金需求量，控制资金投放时间 企业的融资数量和资金投放使用时间都是根据企业实际的资金需求量及其使用时间决定的。 3、认真选择融资模式，努力降低资金成本； 4、健全企业融资风险防范机制； 企业通过融资促进自身发展,提高竞争力，扩大生产规模，但在此过程中需增强风险意识，全面考虑可能会引发风险危机的各种因素，完善企业内部的融资机制，加强融资监督。 5、建立企
