报业未来:由事业单位管理向企业化管理转变
来源:互联网 时间: 2023-06-05 15:40:20 79 人看过

从报纸的体制机制的演变,报纸媒体已经经历了两个阶段,即由原来的“事业单位”转向“事业单位,企业化管理”,这种历程某种程度上反应了我国改革开放事业稳步推进的战略设想:报业未来发展方向当由事业单位管理向企业化管理转变。

在相当长的一段时间内,对报纸媒体实行“事业单位企业化管理”顺应了时代要求,在原有基础上极大地解放了报纸媒体的生产力,对推动报纸的产业化,将报纸媒体推向市场起到了良好的作用。然后随着中国经济与世界经济的接轨,报纸媒体发展到一定程度后,这种“事业单位企业化管理”的体制已经不能适应市场经济体制的要求,“人往事业靠,钱按企业拿”的现状大大滞约了报纸媒体进一步做大做强的进程。

目前国家正在进一步加大文化体制改革的力度,推动报纸媒体进入市场,用市场机制解决产业问题。在日益复杂日益激烈的市场环境下,随着大量的非时政类报纸的转企改制,时政类报纸的采编经营两分开,以及报刊退出机制的正式出台,传统的“事业单位、企业化管理”的报业管理体制必将向完全的“企业化经营”转变,报业内部将形成无数个市场主体主动适应、参与市场竞争,由市场决定兴衰生死。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年12月04日 09:06
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多竞争相关文章
  • 企业所得税专业化管理探索事项
    2008年,国家税务总局提出了企业所得税“分类管理、优化服务、核实税基、完善汇缴、强化评估、防范避税”的24字管理方针,2011年又以“深入推进专业化管理,进一步提高所得税管理质量和效率”为主题,将企业所得税专业化管理提升到了前所未有的高度。本文为实施企业所得税专业化管理作一初探。(一)推进“三化”,构建专业化架构一是组织机构专业化。建立企业所得税专业化团队管理模式,成立重点税源管理分局,以企业上下游经营链条专项分析为突破口,强化上下游企业收入和扣除的联动管理,解决企业所得税管理中存在的问题。二是技术手段专业化。完善税收管理征管系统及税收执法风险预警信息系统,即提高工作效率,又实现“制度管人、信息管税”,实时防范税收执法风险。三是人员素质专业化。(二)实施分类,构建专业化管理在坚持属地管理原则的基础上,根据管理对象的不同类别,按照纳税户生产经营规模、性质、行业、经营特点、企业存续时间和纳税
    2023-05-04
    338人看过
  • 企业人力资源管理的九大变化
    随着经济的全球化、竞争的白热化,国外优秀企业已经充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争,人才的差距将在根本上决定企业的差距。无论是以注重团队精神和感情管理为特色的日本企业,还是以注重市场配置和物质激励为表征的欧美企业,通过不断地相互学习与借鉴,都加快了人力资源管理变革的步伐,开始注重短期激励与长期激励的兼顾,刚性制度与柔性文化的探合,个人竞争与团队精神的统一。更为重要的是,这些发达国家的优秀企业,都更加重视人力资源管理,将其提升到了与知识经济背景相对称的战略性地位。回顾人力资源管理20世纪80年代以来的发展历史,结合对以美国、日本为代表的发达国家企业人力资源管理演进模式的比较,可以看出现代企业人力资源管理呈现出的一些明显的发展趋势,这对于正处在从人事管理走向人力资源管理的中国企业来说具有重要的借鉴意义。我们认为,这些发展趋势主要表现在以下九个方面。一、人力资源管理理念上的变化“没有满意的
    2023-02-23
    129人看过
  • 前期物业管理中物业管理企业的法律地位
    前期物业管理是指新建住宅区物业产权人委员会成立之前,由开发建设单位自行或者委托物业管理企业对新建住宅区实施的前期物业管理活动。由于前期物业管理过程中,物业管理企业大都是开发建设单位委托或选聘的,物业管理企业民业主之间没有签订物业管理合同。同时,前期物业管理过程中业主对物业刚开始使用,物业管理的工作任务相对较多,业主与物业管理企业之间较容易产生纠纷。物业管理纠纷产生后,业主最常采取的措施就是拒付物业管理费。物业管理企业因此受到损失也常见。物业管理关系是因物业管理合同而产生的法律关系,前期物业管理也不例外。实践中,物业管理企业都以书面形式明确物业管理项目、内容、物业管理费计算标准和期限,从而明确物业管理企业的权利和义务。目前,因物业管理企业与不同的主体签订前期物业管理合同,从而使合同的形式多种多样。无论何种形式的合同,物业管理企业的主要合同权利就是收取物业管理费。本文结合不同形式的前期物业管理
    2023-06-10
    406人看过
  • 强化事业单位法人证书使用和管理
    各县、区人民政府,市政府各部门,市属各单位:为了保护事业单位法人合法权益,规范事业单位法人行为,根据《事业单位登记管理暂行条例》(国务院令第252号)和中央编办等15部委联合下发的《关于使用问题的通知》(中编办发〔2000〕17号)精神,结合我市实际,现就强化《事业单位法人证书》使用和管理通知如下:一、《事业单位法人证书》是事业单位法人的合法身份证,也是事业单位法人申办相关事宜、开展相关活动和对外联系交往的通行证。未经核准登记并取得《事业单位法人证书》的单位,一律不得以事业单位法人名义开展活动。二、事业单位法人申请办理印章刻制、机动车牌照、组织机构代码、社会养老保险、公费医疗、住房公积金、房地产登记、开设帐户及贷款、收费许可、票据购领、费税减免、资金核拨、人事调动、人员上下编、工资基金核定等事宜,都必须向有关部门提交有效的《事业单位法人证书》。三、各级有关部门、单位,特别是编制、人事、公安
    2023-06-08
    487人看过
  •  多元化资金管理助力事业单位发展
    该段内容介绍了事业单位的资金来源分为三种形式:财政拨款、财政补助和自收自支。其中,财政拨款又分为全额拨款和差额补贴,财政补助又分为定额补助和经费自理,自收自支则没有具体说明。对于不同类型的事业单位,财政的经费保障方式也不同,公益一类事业单位由财政全额拨款,公益二类事业单位则由财政差额补贴并通过政府购买服务等方式支持。事业单位的资金来源可以分为三种形式:第一种是财政拨款,也称为全额拨款或财政性资金基本保障;第二种是财政补助,也称为差额补贴或财政性资金定项或定额补助;第三种是自收自支,也称为经费自理或财政性资金零补助。在中央编办统计中,还有企业化管理形式。根据分类推进事业单位改革有关文件规定,对公益一类事业单位,根据正常业务需要,财政给予经费保障;对公益二类事业单位,根据财务收支状况,财政给予经费补助,并通过政府购买服务等方式予以支持。 事 业 单 位 资 金 来 源 分 类事业单位资金来源
    2023-09-05
    442人看过
  • 企业管理因互联网时代而变化
    不久前召开的2012年全国企业管理创新大会以互联网时代的管理变革为中心议题,深入探讨了信息化、网络化对企业管理所带来的冲击和影响,提出互联网正在引领我国管理创新进入新阶段。认真思考和应对互联网时代的管理新变化,不仅已经成为我国理论界、管理界关注的具有趋势性的重大课题,对于我国广大企业来说,更具有关乎生存和发展的现实意义。总结和归纳专家学者们的观点,互联网时代给企业管理带来的变化主要表现在以下四个方面:一是经营方式的变化。互联网的出现导致市场交易费用和管理费用明显下降,越来越多企业放弃了传统的经营体制和机制,采用业务外包、特许经营、战略联盟等各种形式。有资料显示,目前发达国家正以每年30%以上的速度组建跨行业、跨地区甚至跨国界的虚拟企业,许多大公司中有50%以上的业务是通过上述这些经营方式获取利润的。虚拟化这一崭新的运营方式,为企业提供了一个全新的拓展空间,使得企业在有限的资源条件下,为取得
    2023-06-09
    269人看过
  • 事业单位物业管理费包括哪些
    事业单位物业管理费包括了管理费、绿化养护费管理费、清洁费、法定税费等。租房物业管理费由房屋所有权人出,如果承租人拒绝支付的情况下,需要有业主承担连带交纳责任。一、事业单位物业管理费包括哪些事业单位物业管理费包括:1.管理费。在物业之中管理费是指物业工作人员将其公共区域进行巡视、检查、物业维修以及更新费用的账务管理、物业档案资料等一些管理服务费用。2.清洁费用及绿化养护费管理费。清洁费用是指公共区域的环境打扫费用,其中包括:工具、工作人员用品、垃圾外运以及请化粪清掏等等费用;绿化养护费用有:绿化工具费、用水费、农药化肥费、杂草清运费以及景观维护费。3.办公费用与人员工资。办公费用是指交通费、通讯费能及办公用品、水电费用等等。据国定规定,其物业服务人员工资则包括:人员费用、基本工资、社会保险以及规定提取福利、加班与服装费用等等。4.法定税费。法定税费是由国家统一规定的相关税物,如:城市建设维护
    2023-08-14
    194人看过
  • 企业管理岗位职责
    管理人员岗位职责之董事长岗位职责:1)负责组织公司重大的决策会议,对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策,并负责贯彻落实;2)对公司的经营管理事务负责,掌握公司的经营情况,接待重要客户的来访工作,并负责代表公司对外签署重要的协议及合同,负责重大项目的各项费用及资金的审批;3)听取下级管理人员的工作汇报情况,对重要的问题协商提出解决方案,并对他们的工作情况进行监督,跟进决策的执行进度;4)严格控制更多财务及内部控制的情况,注意资金流转的安全,定期审批各项财务报表;5)有权对公司的高层管理人员行使人事任免权,对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作,以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。管理人员岗位职责之总经理岗位职责:1)根据董事会下达的决策与工作计划,负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施,并对整个
    2023-05-01
    463人看过
  • 事业单位管理辞职规定
    事业单位在编人员辞职,如果劳动者是主动辞职的,用人单位是无需支付任何经济补偿金或者赔偿金的。用人单位存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准,并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金(每工作1年支付1个月工资)及办理离职手续。一、在工厂不干了有赔偿吗劳动者提出离职分三种情况,只有第1种情况有补偿:1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准,并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金(每工作1年支付1个月工资)及办理离职手续等;2、依据《劳动合同法》37条,劳动者提前30天提出的书面离职,不需要用人单位批准就可以离职。其中,试用期提前3天书面提出;用人单位有义务结清工资办理离职手续。3、没有提前30天提出离职,用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者直接提交辞职信就走人,这个时候
    2023-03-04
    210人看过
  • 伪造企业事业单位印章罪管辖
    伪造公司印章罪的管辖权如下:1、刑事案件应当在原则上构成犯罪的地方由人民法院管辖。2、两个以上具有管辖权的同一级法院协商解决管辖权纠纷;协商不成的,应当逐级向普通高级法院申请指定管辖权。如果具有管辖权的法院因案件需要回避等原因不适合行使管辖权,可以请求上级法院管辖;必要时,上级法院可以将人民法院的管辖权移交给其他下级法院。一、什么情况下可以指定管辖(一)有管辖权的人民法院由于特殊原因,不能行使管辖权。所谓特殊原因,包括事实上和法律上的原因。事实上的原因,如有管辖权的人民法院遇到了不可抗力的事由,即地震、水灾等无法行使管辖权;法律上的原因,如受诉法院的审判人员,因当事人申请回避或者审判人员自行回避,无法组成合议庭对案件进行审理。出现上述情况之一的,应由上级人民法院在其辖区内,指定其他适宜的人民法院管辖。(二)因管辖权发生争议,经双方协商未能解决争议所谓争议,包括相互推诿或者相互争夺。通常是因
    2023-03-11
    201人看过
  • 在杭省部属企业、企业化管理事业单位视同养老保险缴费年限审核
    事项名称:在杭省部属企业、企业化管理事业单位视同养老保险缴费年限审核责任处室:养老保险处联系电话:87057813办理对象:杭省部属企业、企业化管理事业单位职工设立依据:《浙江省职工基本养老保险条例》、原省劳动厅《关于省部属企业固定职工连续工龄视作缴费年限问题的通知》(浙劳险〔1994〕123号)。申报条件:省部属企业、企业化管理事业单位参加职工基本养老保险社会统筹之前,职工参加工作的年限,符合国家和本省有关规定的,经省劳动保障厅审核,视同缴费年限申报材料:《省部属单位职工连续工龄视同缴费年限核定表》、职工本人档案办理程序:1.单位报送《省部属单位职工连续工龄视同缴费年限核定表》,同时随带职工本人档案;2.经办人提出意见后填写《连续工龄视同缴费年限审核单》,报处领导审核。收费情况:不收费办理时限:3人以下当天完成;3~10人3个工作日完成;10~20人一周内完成;20人以上二周完成
    2023-06-09
    231人看过
  • 企业文化与企业管理理论之间的关系
    美国企业文化的产生既是对旧的管理理性模式的批判,也是对传统的美国管理理论和方法的继承和发展。众所周知,旧的管理(尤其是泰勒制)的致命弱点在于过分迷信组织、制度和机器,忽视了非理性、非组织的东西,特别是忽视了企业的主体——人这个最重要的因素。似乎不应用定量分析,不搞组织结构图,不设等级森严的制度,不写几百页书面分析报告,就不可能有最优化的决策。诚然,一定的定量分析是必要的,但如果把它的用途绝对化,神圣化,甚至上升为一种管理哲学,那就会走向反面,以至于成为灾难。同样,合理的理性分析是必要的,但如果超过一定的限度,变成理性迷,也会适得其反。因为许多事物(如人的感情、动机、人与人之间的关系等)是无法用数字分析和理性主义来测定的。企业文化的意义在于,它在重视制度、组织等硬件的同时,特别重视人的因素、人的感情因素、文化因素。它不仅重视管理科学,更强调管理哲学。它不仅看到企业的内部环境,而且看到其外部环
    2023-06-09
    493人看过
  • 用财务报表来管理企业财务
    财务报表能够全面反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,做好财务报表分析工作,可以正确评价企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,揭示企业未来的报酬和风险。只要养成习惯,定期注重一些简单的财务报表,就能够把握公司的发展趋势。一旦出现稍微的警讯,就可以马上处理。产品销售量。假如你平日只看营业收入报表,这中间可能潜藏很多陷阱。例如,公司虽然营业额和利润不断提高,但销售量其实在下跌,市场占有率在萎缩。营业收入之所以增长,是因为产品调价的关系。因此,不得不定期追踪销售量,才能清楚把握公司业务状况。损益平衡点。很多时候,每个月你都不得不等到财务报表出来以后,才知道公司最近表现如何。但这个时间的落差,很可能影响你的决策速度。假如你可以请财务人员提供公司的损益平衡分析;也就是说,你的产品一个月要销售多少才能平衡,心中随时有这个数字,你马上可以判定这段时间究竟赚钱,还是亏钱。原材料购买比例。把购买原材
    2023-06-09
    102人看过
  • 把企业财务管理目标定位为"企业利润最大化"
    企业财务管理目标是企业理财活动所要达到的目的,是企业系统良性循环的前景条件,也是评价企业财务活动是否合理的标准。但有些企业却把利润理解为企业财富,把企业财务管理目标不是定位为"企业价值最大化",而是定位为"企业利润最大化",以为利润越多,企业的财富增加就越多。这就会使一些企业管理者为了利润而赶潮流、追热点,为追求企业长期利润最大化而作出错误决策,从而忽视了企业的社会利益、员工利益、债权人利益、债务人利益、消费者利益和投资者利益,偏离了企业的总目标要求。一、上市公司并购重组是利好吗(一)资产重组把不宜进入上市公司的资产分离出来(主要是剥离不良资产),同时引入新的优良资产,提高资本利润率;某些资产重组削弱、或改变了原大股东的股权,减少关联交易;还可以进入新的业务领域,避免同业竞争。资产重组后,投资者更多的看好是它的发展前景,也就是成长性,觉得有投资价值,所以资产重组是利好。(二)并购的实质是在
    2023-06-27
    129人看过
换一批
#反不正当竞争法
北京
律师推荐
    展开
    #竞争
    词条

    竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>

    #竞争
    相关咨询
    • 企业化管理的事业单位职工的怎么交
      重庆在线咨询 2022-10-26
      需要说明的是:目前的各类社会保险(养老。保险条例规定,缴纳保险的最高比例不得超时职工本人收入的300%企业化管理的事业单位在没有转企前其性质依然是事业单位,最低不得低于职工本人收入的60%。由于目前事业单位职工的收入普遍比企业高,所以、医疗、生育)已经全部归口劳动和社会保障部门,在上一轮的政府机构改革中,医疗保险已由政府的卫生部门移交给劳保部门,为此,必须参加事业保险、事业单位的社保已由政府的人事
    • 事业单位专业枝术岗位转为管理岗位,如何变?
      西藏在线咨询 2022-10-31
      咨询劳工部门和工作本单位,希望我的回答能够为你提供帮助
    • 事业单位的企业管理岗位有发工资的吗?
      云南在线咨询 2022-10-22
      一般法定假期是需要发放工资,具体可以根据劳动合同处理。
    • 物业管理企业的管理事项
      贵州在线咨询 2022-04-26
      物业管理企业根据《物业管理合同》和有关专业管理部门的委托,负责下列管理事项: (一)房屋的使用管理及房屋公用部位的维修、养护; (二)道路、路灯、停车场(库)、供水、供电、供气、排水、有线电视、消防、安全等公用设施、设备的管理和维护; (三)小区容貌、绿化、环保、卫生的管理、维护; (四)小区安全、治安、交通、邻里秩序的维护; (五)代收代缴房租和水、电、气、通讯、有线电视等费用,代办房屋装修和水
    • 从企业转成自由职业有什么变化
      澳门在线咨询 2022-10-30
      在理论上是没有任何变化的,只要你缴费比例与在单位一样的话。