一、绩效考核
是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
二、员工考核不合格怎么办
1、如果员工在入职的时候,公司明确向员工告知了考核目标,经试用期考核,员工不合格的,可以解除劳动合同,不需要支付经济补偿金。
2、如未明确考核目标,建议与员工协商解除劳动合同,支付1个月的经济补偿金;
3、公司还有其它低端职位的话,征求员工同意后,可进行调岗处理。注意要变更劳动合同。
三、那么一般绩效考核都是哪些方面的呢
员工绩效考核管理办法
第一章总则
第一条目的
为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法。
第二条原则
严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
第三条指导思想
建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度,完善员工的激励机制与约束机制,为科学的人事决策提供可靠的依据。
综上所述,
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员工绩效考核不合格辞退的不赔偿吗福建在线咨询 2023-01-21一、要赔偿,赔偿金为一个月工资,绩效考核不合格可以认为是不能胜任工作。 二、《劳动合同法》第40条,有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同: 1、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的; 2、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; 3、劳动合同订