(1)在制定重组方案的过程中,要结合当前的法律法规、市场环境和投资者的意见,改革方案一般包括以下内容:一、改革企业的基本情况;二、改革的目的和必要性,改革的目标和可行性(3)体制改革的方式和相应的资产重组方案(4)参与重组的其他投资者的基本情况(6)资本组织形式,改制企业的注册资本和股权结构
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改制的实施方案、程序和时间安排
其他需要说明的事项
但改制企业不得制定所涉及经营者的持股计划,投资者、中介机构或重组企业可以制定其他重组方案
(2)制定国有企业重组方案必须考虑的关键问题:1.合法性,重组计划的合规性和可行性
(2)资产重组计划的合理性质,股权结构与资产定价
3.公司治理结构的合理性
4.重组企业与原产权持有单位的关系
<5.安置方案能否落实
<6.债权债务处置方案是否落实实施
(7)改革后企业竞争力是否增强
产业政策、经营、金融、投资、技术、环保等方面是否存在重大风险
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国有企业改革方案如何做?湖北在线咨询 2022-10-28企业的改革方案是企业改革的具体操作依据。企业应当根据自身的实际情况,结合有关的法津、法规、和政策的规定,制订切实可行的企业改革方案,以利于改革的顺利实施。国企改革方案的撰写是一项系酣憨丰窖莶忌奉媳斧颅统工程,像中大咨询就可以,看一下吧。
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国有企业改革改制基本程序(内蒙古在线咨询 2023-03-10国有企业改革改制基本程序有: 一、拟定方案 1、由企业向授权营运机构或企业产权管理单位提出改制申请,授权营运机构或企业产权管理单位作出同意改制批复。 2、改制企业组成由企业党组织、经营管理层和职工代表参加的工作专班,拟定改制方案。 二、财务审计、资产评估 1、授权营运机构或企业产权管理单位聘请有资质的中介机构进行审计,出具审计报告。 2、企业向授权营运机构或企业产权管理单位提出书面改制评估立项申请