如何建立集团公司的财务预警体系-法师兄

如何建立集团公司的财务预警体系

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-09 18:11:43 251 人看过

当今社会处处风险，是当上市公司暴露在公众面前时，如何的企业预警管理体系?

投资人和管理者应该都对上市公司的预警系统及公司财务状况的未来趋势感兴趣。投资人也应该对其投资安全的管理感兴趣。

当投资人最初决定投资时，是看中公司在流动资本、财务实力和盈利能力三个的。投资人和管理者应当跟踪公司三个的发展趋势。管理者可以每月检查，投资人在管理者向股东汇报经营情况的前提下，每三个月检查一次就可以了。

流动资本的可以查看库存、应收帐款和应付帐款来跟踪。任何下列比率的恶化都将给公司的现金资源带来：

·存货与销售成本之比

·应收账款周转率

·应付账款周转率

财务实力可以查看资产和与的负债来跟踪。比率的恶化也将对现金资源带来，并且表明融资成本：

·资产负债率

·流动比率

·流动资产(现金和应收帐款)与应付帐款之比

公司盈利性比率的下降说明流动性和股价的问题：

·总资产的净利润率

·股东权益的净利润率

·销售收入的净利润率

比例的发展趋势比其值。某些比例突然的恶化或者持续的小幅下降应当引起管理者的注意并纠正措施，投资人也对其投资评估。

投资人也应当监督管理者的。管理者正在向其核心之外的领域投资?在向与公司无任何关系的组织贷款?管理者的无助于公司的业绩，投资人就应该表示关注并在必要时果断决策。如当所投资的公司的性质了，或管理者地侵害了股东利益时，投资人应当决定还保留的股东身份。

延伸阅读：监督管理权限有哪些

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多集团公司相关文章

集团公司
设立集团公司税务问题

目前税务风险管理已经广泛被企业所认可，特别是一些外资公司，通常都会设置税务总监职位直接对公司最高管理层负责。集团公司设置税务总监负责集团公司的日常税务管理不仅必要而且必须。目前因为税务问题而出现问题的公司确实非常之多，不仅使公司的形象大打折扣，而且其造成的经济损失也是非常巨大的，一但公司被认定为偷税，除被限期补税还需承担1倍以上5倍以下的罚金和日万分之五的滞纳金。进行税务风险管理的第二个方法就是聘请税务律师或咨询公司做税务顾问，对日常涉税事项进行规范、合法的处理。集团母公司的注册地点的选择按照目前税法的规定，集团公司重子公司或参股公司分配回的利润，如果集团公司的所得税率高于子公司税率的应当补税，所以为了避免集团母公司补税，集团母公司应尽量注册在可以享受税收优惠政策的地区，理论上集团母公司要低于所有子公司的所得税率最佳。集团公司税收优惠政策的选择集团公司要选择比较优惠的税收优惠政策，目前可供

2023-06-09

201人看过
管理会计
如何构建多元化企业集团财务战略

一、财务战略必须与公司的长远发展战略和短期经营战略相一致。财务战略属于公司战略的支撑体系，因此，财务战略应当与公司整体战略相匹配，且财务总部负责人应深度参与公司战略体系的制定，以使公司战略体系的制定符合企业实际。二、财务战略体系中应明确总部职能和明晰财务管理关键流程控制点及其责权体系。总部定位是明确总部在集团整体价值创造中的作用，以及集团总部财务部门具体通过承担哪些关键职能来实现集团整体价值和财务管控，以确保集团整体价值远大于集团内各分子公司各自价值的简单加总，而财务风险和其他各类风险又小于叠加效果。总部财务部门协助领导制定发展战略，统一负责公司的对外投资和融资，对下属公司实施监管并为之提供集中服务。在经营管理过程中，责权是通过流程体现出来的。因此，梳理优化核心财务管理流程，明晰流程中的关键点、障碍点和控制点，确定各岗位的责任范围和承担方式并赋予相应的权限就成为建立责权体系的关键，也是保障

2023-06-01

422人看过
集团公司
集团公司财务管理体制设计的几点思考

《会计之友》2006年第32期【摘要】随着经济的发展,我国企业制度建设日益现代化、国际化,但企业如何建立适合企业发展的集团公司组织架构,是每一个企业所面临的问题。本文主要从集团公司财务管理体制设计方面来探讨这个问题。一、前言随着我国现代企业制度的完善以及全球经济一体化进程的加快,企业的组织形式也在发生着深刻的变化。借助于全球经济的进一步互相兼并、融合、渗透以及互联网技术的发展,企业组织形式呈现集团化、多元化、复杂化、网络化的趋势。竞争越来越激烈,从局部扩展到全球,从一个行业扩展到国民经济的每一个链条。为了在竞争中生存发展,企业通过兼并重组做大作强的需求越来越强烈。母子公司型企业集团正是在这样的背景下发展起来的。二、概论通常而言,母公司对子公司的财务管理权,是基于母子公司的产权关系,是产权在财务管理权限上的延伸。按产权关系的联系程度,可将企业集团各成员划分为四个层次:核心层、紧密层、半紧密层

2023-06-09

127人看过
集团公司
集团公司如何解散

依据公司法的规定，集团公司解散的原因包括公司章程规定的营业期限届满、股东大会决议解散、依法被吊销营业执照等。公司解散需要经过如下四个流程：1.成立清算组清算组的成立分如下三种情形第一，公司主动解散。即因公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现时，或者股东会决议解散时，应当在15天内成立由全体股东组成的清算组。第二、债权人申请解散。若将解散的公司超过15日不成立清算组进行清算的，债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组。第三、被迫解散。公司因违反法律、行政法规而被依法责令解散或者因为撤销许可而解散时，由有关主管机关组织股东、有关机关及有关专业人员组成清算组。2、通知债权人清算组应当在成立之日起10日内通知债权人，并于60日内在报纸上至少公告3次；债权人应当在接到通知书之日起30日内向清算组申报其债权。3、注销登记清算组结束工作之后，将股东会及有关机关确认的清算报告报送

2023-02-16

74人看过

银行贷款
企业集团组建财务公司与结算中心的比较

一、财务公司的定位与功能财务公司是大型企业集团投资成立，为本集团金融服务的非银行金融机构。多年来财务公司为本企业集团深化体制改革、企业集团的资金集约化管理、内外部融资功能、优化产业结构、国有企业的竞争实力立下汗马功劳。财务公司在为企业集团发展的自身也长足的发展，在企业集团的经营活动中了举足轻重的作用。规范财务公司的，财务公司的健康发展，银行1996年颁布了《财务公司暂行管理办法》、1997年下发了《关于企业财务公司资金管理等问题的通知》，了财务公司的范围和功能。2000年发布实施的新办法完整地为财务公司确立了性质、任务、功能。为企业集团财务公司尽快与国际接轨奠定了理论基础。银行［2000］第3号令《企业集团财务公司管理办法》条款精神，新办法对申请设立财务公司的条件，对集团控股的总资产、所有者权益、营业收入、利润总额等规定了硬性指标。例如：规定申请设立财务公司的企业总资产不低于80亿币，所有

2023-06-05

364人看过
集团公司
设立集团公司的税务动因分析

随着公司规模的不断壮大，进行集团化资产重组越来越被公司管理层所重视，企业进行集团化重组自然有许多动因，如：科学管理、健全法人治理结构、优化会计报表、提高企业整体再融资能力等等，笔者仅就设立集团公司所必须关注的税务问题提示大家在以后进行集团化重组中关注。一、集团母公司的注册地点的选择按照目前税法的规定，集团公司重子公司或参股公司分配回的利润，如果集团公司的所得税率高于子公司税率的应当补税，所以为了避免集团母公司补税，集团母公司应尽量注册在可以享受税收优惠政策的地区，理论上集团母公司要低于所有子公司的所得税率最佳。二、集团公司税收优惠政策的选择集团公司要选择比较优惠的税收优惠政策，目前可供选择的优惠类型主要有：高新技术企业型优惠(需省级科委认定)、软件企业型优惠、生产性外商投资企业型优惠、安置特殊人员一定比例型优惠等等，选择好适合自己公司情况的优惠政策后，就应当组织申报材料以获得有关机关的审批

2023-06-09

360人看过
集团公司
如何办理集团公司？

如何办理集团公司?集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司。《公司法》中并没有集团一说，只有有限责任公司和股份有限责任公司的提法。但是在现实中，我们常常看到某某集团公司的名头，其实这不过是多个公司在业务、流通、生产等等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的公司(或者企业)联盟罢了。另外有的公司进行多元化经营战略，在多个领域均成立了相应的子公司，这样，母子公司之间也会因为这种血缘关系组成一个企业集团，颇类似于军队当中的集团军。在办理集团公司中要注意集团具备的条件、受理审核的时限、收费标准、注册成立企业集团程序、企业集团名称的构成和有关要求、申请企业集团名称登记应提交的文件、证件等。?一、集团应具备条件1、企业集团的母公司(核心企业)注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司)注册资本在1000万元人民币以上;?2、母公司(核心企业)和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以

2023-06-09

160人看过
集团公司
集团公司预算的七大误区

编制集团公司的预算是一项复杂而系统的工作。许多集团公司在做预算时，往往受到一些误区的驱使，导致集团预算往往以失败而告终。·缺少培训，没有全面了解预算管理的真正意义。在集团内部可能会认为预算只是财务部的事，把预算理解为简单的表格加数据。这就会使预算的结果大打折扣，预算的准确性、专业性、准确性受到质疑。·缺乏科学的整体时间布局。由于缺乏经验，不能科学合理地安排时间的进度。因为时间偏差较大，预算的结果就不会太理想。·预算的选择方法不当。预算方法有弹性预算和静态预算，集团市场变化较快，业务量变化也很大，成本多为变动成本，采用弹性预算加滚动预算法比较适合。不合适的预算方法会导致预算偏差过大。·缺乏严谨的预算流程安排。如果缺乏严谨的流程安排，考虑不好信息流上下游的关系，数据报表的传输过程则会出现混乱无序的情况。·组织建设不健全，角色分工不清晰。在集团预算中，容易出现财务部全权负责预算管理工作的情况，这

2023-04-24

293人看过

集团公司
创立集团公司的步骤

1、企业集团的母公司（核心企业）注册资本在5000万元人民币以上，并至少拥有5家子公司；2、母公司（核心企业）和其子公司的注册资本总和在1亿元人民币以上；3、企业集团的母公司（核心企业）应登记为有限责任公司或股份有限公司；全民所有制企业可以作为核心企业组建企业集团，但注册资金应在1亿元人民币以上；4、集团成员单位均具有法人资格。《公司法》第八条规定，依照本法设立的有限责任公司，必须在公司名称中标明有限责任公司或者有限公司字样。依照本法设立的股份有限公司，必须在公司名称中标明股份有限公司或者股份公司字样。集团公司注册程序：（一）受理申请登记的企业集团的核心企业提交的上述文件、证件和填报的登记注册书齐备后，登记主管机关方可受理，否则，不予受理。（二）审查登记主管机关受理企业集团核心企业的申请登记后，应审查核心企业提交的文件、证件和填报的登记注册书的真实性、合法性、有效性，并核实有关登记事项和开

2023-07-05

416人看过
债权人
应该怎样建立公司预警机制

一、建立公司灭失预警机制在私营经济快速发展时期，处于激烈市场竞争中的任何公司都有可能因受内外因素的影响而遇到经营危机，从而侵害人的权益。根据国外经验，可建立公司灭失预警机制，对公司经营进行监测，及时发现危机信息并发出警情预报，把灭失风险引入公司内部，让公司、管理者、股东共同承担风险责任，使责、权、利三者成为一个有机整体，保障公司正常运转和债权人的权益不受非法侵害。二、引入公司人格否认制度在我国的公司法规中，缺少在公司休眠时追究股东、董事、经理或其他高级管理人员的民事责任和刑事责任的相关规定，这也是**公司产生的重要原因。因此，可引入公司人格否认制度，以对**公司的债权人权益进行保护，也就是把**公司与债权人、法院、工商行政管理部门的矛盾，转移到公司内部。当股东、董事、经理或其他高级管理人员的利益同公司生存与发展绑在一起后，他们就会顾忌公司休眠的经济成本和法律成本，这样就可有效避免公司通过休

2023-06-12

384人看过
竞争
如何构建合理的财务分析指标体系

一、构建合理的财务分析指标体系财务分析指标是指以财务报表和其他资料为依据和起点，根据相关数据的筛选，通过系统方法分析对医院过去和现在的经营成果进行总结、评价和建议，帮助有关方面了解医院工作状况为医院管理者作出正确的经营决策。新制度给出的财务分析参考指标主要有预算管理指标、结余和风险管理指标、成本管理指标、收支结构指标以及发展能力指标五大类。(一)预算管理指标(1)预算收入执行率=本期实际收入总颧÷本期预算收入总额xl00%(2)预算支出执行率=本期实际支出总额÷本期预算支出总额×IOO%指标说明：预算执行率反映医院预算管理水平。(3)财政专项拨款执行率=本期财政项目补助实际支出÷本期财政项目支出补助收入×100%指标说明：财政专项拨款执行率反映医院财政项目补助支出执行进度。(二)结余和风险管理指标(l)业务收支结余率=业务收支结余÷(医疗收入+财政基本支出补助收入+其他收入)指标说明：业务

2023-06-01

216人看过
机动车
我国将建立重污染天气监测预警体系

国务院法制办9日就《中华人民共和国大气污染防治法(修订草案征求意见稿)》向社会公开征求意见。征求意见稿规定，我国将建立重污染天气监测预警体系，实施排污许可制度，同时突出燃煤、机动车、扬尘等重点领域以及重点区域的大气污染防治。根据意见稿，我国将建立重污染天气监测预警体系。可能发生严重雾霾等重污染天气时，省级人民政府须适时发出预警，县级以上地方人民政府将依据重污染天气预警启动应急响应，采取责令有关企业停产限产、限制部分机动车行驶等应对措施。征求意见稿要求实行排污许可管理制度，对重点大气污染物排放总量控制。省级人民政府应按照国务院的规定削减和控制本行政区域的重点大气污染物排放总量，超过排放总量控制指标的地区，将暂停新增重点污染物排放总量的建设项目环境影响评价文件的审批。在重点领域大气污染防治方面，征求意见稿表示，国家将进行煤炭消费总量控制，优化煤炭使用方式，减少煤炭生产、使用、转化过程中的大气污

2023-04-24

404人看过

子公司
集团公司对子公司的财务可以代管吗

一、集团公司对子公司的财务可以代管吗不行,子公司是独立法人,应当独立核算。二、母公司如何监管子公司财务？派财务人员代管子公司财务合理吗？1、子公司是指一定比例以上的股份被另一公司持有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司，虽然子公司受母公司的控制，但是在法律上，子公司仍是具有法人地位的独立企业。2、它有自己的名称和章程，并以自己的名义进行业务活动，其财产与母公司的财产彼此独立，对各自的债务各自负责，互不连带。3、子公司依法独立承担民事责任，子公司在经济上受母公司的支配与控制，但在法律上，子公司是独立的法人。4、子公司的独立性主要表现在：拥有独立的名称和公司章程具有独立的组织机构拥有独立的财产，能够自负盈亏，独立核算以自己的名义进行各类民事经济活动独立承担公司行为所带来的一切后果与责任。5、全资子公司财务是独立于母公司的。6、公司可以设立分公司，设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取

2023-03-27

182人看过
借款
如何构建小企业财务管理体系

小公司财务管理制度。一般原则1。公司财务实行以“计划”为特征的总经理负责制：经总经理批准的计划内付款，经有关业务部门总经理书面授权，财务总监监督，方可办理；如无计划，必须经公司总经理书面授权严格执行《会计法》及相关财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查和监督，确保会计信息合法、真实、及时，准确完整（1）财务经理职责1。提出岗位设置、人员配备、会计组织程序等方案，同时负责会计人员的选拔、培训和考核。贯彻执行国家财税政策法规，根据公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务会计制度，负责公司内部财务管理制度执行情况的检查和考核。对成本进行预测、计划、控制、检查、分析和评估，监督各部门降低消耗、节约成本、提高经济效益等相关工作（2）财务主管职责1。负责公司的日常财务工作。负责对本部门的内部机构设置、人员配备、选聘、晋升、解聘等提出方案和意见，本部门财务人员的培训和考核负责建立会计

2023-05-07

128人看过