在企业层面,财务会计信息为企业管理和战略决策提供了信息支持,为管理者绩效评价提供了依据。财务会计信息系统反映了企业过去和现在的经营状况和财务成果,为预测企业未来的发展提供了重要的信息。企业管理者充分利用财务会计信息进行日常经营管理,做出重要的战略决策,识别和把握有价值的投资机会,从而充分利用自身资源,实现企业价值最大化。财务会计信息广泛应用于管理者的薪酬和激励计划中。它对激励管理者的绩效、降低管理者声誉评价中的信息不对称程度具有重要作用。管理者接受股东的委托管理企业。委托代理关系中的信息不对称可能导致严重的道德风险和逆向选择。通过财务会计信息提供的各种绩效指标,对管理者进行适当的评价和激励,聘任或解聘合适的管理人才,对实现企业价值最大化具有重要意义。
在市场层面,财务会计信息将公司财务状况和经营成果等信息传递给投资者,以缓解市场上的信息不对称和代理问题,引导投资者做出正确决策,将投资者的资金配置到最合适的企业或商业项目,实现最佳的资金配置。最重要的资本来源是股权资本、债券资本和信贷资本。股权资本投资者利用财务会计信息评价企业过去、现在和将来的经营状况,正确评价企业价值,做出适当的投资决策;债券资本投资者利用财务会计信息对企业经营风险和财务风险进行评估,从而正确评估企业债券的风险和收益;信用资本投资者(银行)利用财务会计信息进行信用决策,对盈利能力进行综合评估,企业的偿债能力和风险,进而对是否发放贷款、贷款期限和贷款利率做出正确的决策。财务会计信息对市场上各类资本投资者的决策具有重要影响,有利于资本价格机制的形成和正常运行,提高资本市场的配置效率。在政府层面,财务会计信息可以使政府更好地了解企业和行业的详细情况,为政府制定经济政策提供信息依据。通过财务会计信息,政府不仅可以从宏观上把握经济发展的全局,而且可以从微观上了解企业的具体情况。在此基础上,政府可以发挥职能,制定经济政策和宏观调控政策。此外,财务会计信息也是税收征管的重要依据,对保障国家税收稳定具有重要作用。由于财务会计信息质量和市场体系的不完善,我国财务会计信息在市场资源配置中没有发挥应有的作用。在某些领域,可能会出现财务会计信息被遗弃的问题,导致如下不良后果:
企业管理者在决策时忽视会计信息。
无论是经营决策还是战略决策,都要详细了解企业的过去和现在的情况。随着企业规模的扩大,管理者个人的主观经验很难对企业有全面、细致的了解。充分利用财务会计信息可以提高决策的科学性。在我国的管理实践中,存在着忽视会计信息、不以财务会计信息为基础详细分析企业资源、以个人经验为基础进行主观决策等问题,最终导致企业决策失误,损害企业价值。
对高级管理人员的评价不是基于会计信息。正确运用财务会计信息对管理者进行评价和激励,可以有效地解决管理者的道德风险和逆向选择问题,促进管理者努力工作,做出正确的投资决策,提高公司的生产效率。在实体经济中,企业对经营者的评价不以财务会计信息为基础,进一步加剧了经营者与股东之间的信息不对称,加剧了经营者的道德风险和逆向选择,使管理人才市场的运行失序,影响资源配置效率。
证券价格与会计信息严重分离。公司股票和公司债券是资本市场上两种重要的证券。由于证券投资者在投资决策过程中财务会计信息利用率低,证券价格与公司财务业绩严重脱节,市场证券价格机制受损。证券价格与会计信息的严重偏离,会使企业内部价值与市场价值脱节,从而增加市场风险。投资者不能通过价格信号识别出企业的内在价值,加剧了投资者与企业之间的信息不对称程度,从而导致柠檬现象的发生,即退出交易市场或降低其意愿价格,并最终导致证券市场运行的转移失败,影响资本配置的效率。
银行信贷决策并非基于会计信息。基于财务会计信息的信用合同条款不仅可以缓解银企之间的信息不对称,而且可以通过债权人治理的效果提高公司治理水平。由于金融市场的不健全发展和银行信贷决策中对财务会计信息的忽视,导致民营企业面临严重的信贷配给现象和严重的融资约束。政府的经济政策忽视了企业财务会计信息。
政府不仅要从宏观上了解经济发展状况,更要从微观上把握各市场主体的具体情况。然而,我国政府容易忽视从企业财务会计信息中获取微观信息,经济政策的制定也没有充分利用微观经济信息。
财务会计信息对提高市场透明度、促进市场正常运行、弥补市场失灵具有重要作用。在全面深化改革的背景下,加强财务会计信息在市场资源配置中的作用,对经济体制改革具有重要意义。因此,必须结合我国国情,积极稳妥地推进会计制度改革,为市场提供符合市场需求的高质量财务会计信息。笔者认为,改革的重点应放在以下几个方面:继续深化企业会计准则改革。我国会计准则进行了多次改革,特别是2007年实施的《企业会计准则》,与国际会计准则取得了实质性的趋同。会计准则的改革与建设是一个动态的系统工程。其建设应立足国情,促进会计准则的不断趋同,积极参与国际会计准则的制定,实现会计准则的国际对等。加强企业内部控制建设。完善内部控制,提高企业管理效率,保证财务报告信息质量,已成为世界各国资本市场监管机构的共识。良好的内部控制能够使企业提供的财务会计信息真实可靠。2008年和2010年,财政部等五部委分别颁布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》。我国企业内部控制规范体系已基本完善,但实施情况并不理想。进一步加强企业内部控制实践建设,适应新技术革命下ERP应用和电子商务的发展。
专业版
-
财务预算管理在企业中扮演什么角色
182人看过
-
管理者眼中会计应扮演什么角色
451人看过
-
担保人在还款中扮演什么角色?
398人看过
-
子女在离婚财产分割中扮演什么角色
59人看过
-
工会在解决劳动争议中扮演什么角色
224人看过
-
律师在法律事务中扮演哪些角色?
111人看过
财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。... 更多>
-
职场中的角色扮演青海在线咨询 2022-10-18职场中的角色扮演 之前听到过一种对职场的定义,职场:利益交换的场所。在一定意义上讲,这种说法虽然直白,确也算精辟。今天就从这个利益角度的定义谈谈在职场中角色扮演和利益关系,即人际关系。 老板:组织中的绝对权力者,资本支配者,利用金钱驱使人力资本达成企业目标。 管理者:组织中的次级权力者,资本授权代理管理者,拥有资本分配比例的立法权或建议权,擅长资源整合,并通过有限的资本调动最大化的人力资源。 员工
-
-
我国的宪法适用于哪些方面?在社会上扮演哪些样角色海南在线咨询 2022-07-26广义的宪法适用于包括公民和国家机关对宪法的遵守和司法中的适用;而狭义的宪法适用仅指宪法在司法活动中的适用。[2]还有的学者把宪法的适用分为两部分:一是对违宪案件的审查和处理,即宪法监督或违宪审查;二是依据宪法来裁决其他的具体纠纷案件。
-
企业管理中人力资源部门所处的角色是什么?江苏在线咨询 2022-10-14企业管理中,人力资源管理部门扮演以下角色: 1、企业战略规划的参与者。 2、企业变革的推动者。 3、业务部门的人力资源顾问。 4、员工的代言者。 5、人事业务专家.人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。
-
企业管理中,人力资源部门占哪些角色北京在线咨询 2023-11-07企业管理中,人力资源管理部门扮演以下角色: 1、企业战略规划的参与者。 2、企业变革的推动者。 3、业务部门的人力资源顾问。 4、员工的代言者。 5、人事业务专家.人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。