一、大多数法律需求者应知的风险管理方法

大多数法律需求者应知的风险管理方法：

1．风险规避，是指事先预料风险产生的可能性程度，判断导致其实现的条件和因素，并在实际中尽可能避免它。风险规避是风险控制的最彻底的方式，采取有效的风险规避措施可以完全消除某一特定风险，而其他风险控制手段仅在于通过减少风险概率和损失程度，来减轻风险的潜在影响。风险规避手段的实际运用要受到一定限制，因为它往往会丧失商机，从而相应失去与该投资相关联的潜在收益。

2．风险转移，是指风险承担主体有意识地通过若干技术和经济手段将损失转移给他人承担。风险投资公司风险转移的方式主要有3种：一是转移引起风险或损失的投资，比如风险投资公司已经发现所投资项目成功的可能性较小，就及时退出等。二是联合投资，进行风险组合。为了减低投资风险，风险投资公司联合一些有实力的公司共同投资，形成多元化的风险投资主体，这样既可以解决风险资本的不足，也可以分散投资风险，让更多的人分担风险，以减少每个投资者和经营者所承担的风险，从而在整体上增强风险承担能力。三是参与科技保险或项目保险，当风险来临时，以小额的确定的成本，补偿大额的不确定的损失。

3．损失控制。风险投资的损失控制是指在对风险投资的风险因素进行充分地辨识和分析的情况下，事前对风险进行预测和预控，降低风险发生的可能性或风险发生后的损失程度。对于可控的风险因素，可以通过计划、组织、协调等方式对其加以预防和控制，对于不可控的风险因素，可以采用风险规避、风险转移等方式进行处理。

4．风险自留，是指对一些无法避免和转移的风险采取现实的态度，在不影响投资者根本或大局利益的前提下承担下来。风险自留实际上是一种积极的风险控制手段，它会使投资者为承受风险损失而事先做好种种准备工作，修改自己的行为方式，努力将风险损失降低到最小程度。

二、企业管理风险包括哪些方面

1．市场风险：市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响；

2．信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险；

3．流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力；

4．作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实；

5．法律风险：契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险，如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知；

6．会计风险：会计处理与税务对企业盈亏可能产生之风险，如帐务处理之妥适性、合法性、税务咨询及处理是否完备；

7．资讯风险：资讯系统之安控、运作、备援失当导致企业之风险，如系统障碍、当机、资料消灭，安全防护或电脑病毒预防与处理等。

三、企业风险管理的注意事项

企业风险管理的注意事项：

1．企业设立及解散的法律风险；

2．公司内部权益纠纷；

3．企业改制、兼并及投融资法律风险；

4．企业知识产权风险；

5．合同风险；

6．企业侵权纠纷风险。