公司并购的基本过程-法师兄

公司并购的基本过程

来源：互联网时间： 2023-05-07 17:34:47 181 人看过

1.并购决策阶段通过与财务顾问的合作，根据公司的行业状况、自有资产、经营状况和发展战略，确定自身定位，形成并购战略，分析并购需求，并购目标的特征模式，并购方向的选择与安排2.并购目标的选择，从资产质量、规模、产品品牌、经济区位、市场等方面与目标公司进行比较，区域和生产水平

通过充分收集公司信息数据，采用静态分析、ROI分析、Logit、probit和BC等方法，最终确定目标公司

3.通过对目标公司的持续关注和信息积累，确定并购时机，对目标公司的并购时机进行预测，并运用定性和定量模型进行初步可行性分析，最终确定合适的公司和并购时机，包括生产经营、财务、税务、担保、诉讼等方面的调查研究5.在并购实施阶段，与目标公司协商确定并购方式、定价模式、支付方式（现金、负债、资产、权益等），等）并出具法律文件

确定公司管理层的人事安排、原员工的解决方案以及并购后的其他相关问题，直至股权转让，并购后的整合对于一个公司来说，实现并购是远远不够的。最后，目标公司的资源得到成功整合和充分调动，产生预期效益

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