一、公司应该设立什么部门和职位
公司应该设立如下职位:董事长、总经理(总裁)、财务总监(总会计师)、营运总监(生产副总)市场总监(销售副总);总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等;这些部门不是固化的,要根据企业的实际需要而定,一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑。至于职位就好说了,部长、主任随意定,另外一般部门内应有内勤人员,以便处理日常业务。
二、公司各部门的职责分别是什么
(一)总经理
1.全面主持公司的经营管理工作。
2.组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。
3.处理公司重大事件和对外关系问题。
4.推进企业文化建设工作,树立良好企业形象。
5.审核签发以公司名义发出的文件。
6.拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书。
7.审定公司工资奖金分配方案。
8.召开主持各部门会议、总结工作、听取汇报、检查和监督工作、协调矛盾。
9.审核财务报表,预算开支和成本控制。
(二)行政部
1.负责公司的行政管理和日常事务,协助总经理做好各部门协调和各项工作安排;落实公
司的规章管理制度,保证上传下达,沟通内外联系;对公司决议进行查办和落实。
2.负责组织架构设计、岗位描述,制定人力资源规划、人员的招聘和解雇。
3.制定合理的薪酬福利制度和公司奖惩制度、考勤管理。
4.制定并实施培训开发计划,帮助员工提升工作能力。
5.公司各项规章制度的修订、制定、检查和监督。
三、公司的注册类型有哪些
1、无限公司
2、有限责任公司
3、两合公司
4、股份有限责任公司
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