（一）现代企业发展的新特征及其对企业财务管理的影响现代企业的发展正经历着深刻的变革，例如：全球化及日益激烈的竞争、新的组织机构及需求、知识经济还有信息技术及其对企业流程的影响等等。

所有这些变革的力量正在推动着企业进行转型。从现代企业财务管理的角度理解，以知识经济、信息化和全球化为特征的变革将在下列方面产生重大影响：

1．知识经济的到来，使企业面临更多的风险：（1）由于经济活动的网络化、虚拟化，信息的传播、处理和反馈速度将会大大加快，倘若不能及时有效地选择利用内部和外部信息，就会加大企业的决策风险；（2）由于知识积累和革新的速度加快，倘若企业及其员工不能适应环境的发展变化，就会进一步加大企业的风险；（3）高新技术的发展，使产品寿命周期不断缩短，这不仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发风险；（4）由于媒体空间的无限扩展以及网上银行和电子货币的运用，使得国际间的资本流动加快，由此使企业风险进一步加剧；（5）在追求高收益驱动下，企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上，使投资风险进一步加大。

2．投资决策面临新的挑战。传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器资金等有形资产；而在知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。无形资产将成为企业最主要、最重要的投资对象。

3．随着信息时代的到来，企业的一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，财务管理必须满足信息化、知识化理财的新要求。

4．随着经济全球化的到来，企业活动的更加开放和国际化。在加入wto后，我们的资本市场也将逐步走向全球化，这为参与国际竞争的企业提出了严峻的挑战。具体到财务而言，对企业的信息披露提出新的要求；财务管理不论在报告形式还是报告的内涵等诸多方面都要及时制定和采用灵活的措施。

（二）财务管理在现代企业发展中的功能定位

尽管社会经济变革对现代企业财务管理所带来的冲击表现形式不一，但本质上都是对企业活动的物资流、资本流和信息流及其相互之间的关系产生影响。总体而言，信息、知识、科技与全球化物流、资本流与信息流之间的相对重要性对比发生变化，它们需要共同发展，任何单方面流动的都会使整体结构松散碎裂。财务管理在这三流齐进的过程中必然要经历一系列的变革，而经历顺利变革之后的财务管理应该发挥更重要的作用。

过去，企业的财务管理是企业管理的一个组成部分，财务管理人员大多沉浸在惯性的实务之中，采用闭门造车式的理财方式被动地开展业务，实施单一的账务管理、资产管理、税务申报等职能，财务管理与实务工作者的精力则长期被牵制在数据收集、归纳、分类与分析等战术性环节，影响到财务管理功能的真正发挥。

为适应现代企业发展的变化，今后的财务管理更需要的是系统化的指导思想、平滑的战略实施和创新的执行思维，财务管理将在公司的重大决策过程中发挥先遣队的作用，成为企业战略决策的有效支撑。企业的财务管理者更加需要从战略制定的角度去思考、去构筑一个完善的系统，这种系统不仅需要在企业内部有效地实施，而且还必须能够与外部环境紧密地结合。

实行财务预算管理是现代企业财务管理适应财务活动性质变化的有效机制

随着市场经济的发展，我国的经济运行机制与企业体制都发生了深刻的变化。企业与国家、企业与企业、企业与金融机构、企业与职工之间的关系也发生了显著的变化，必须逐渐地按照市场经济规律与等价交换的原则运行。企业的财务活动已成为连接市场和企业的桥梁和纽带，不再是简单的资金收付活动，而是包括资金筹措、投资决策与日常管理等多项内容在内的十分复杂的活动。随着企业财务活动性质的转变，对企业财务活动的管理提出了更高的要求。现代企业的财务管理，不仅要对不同的投资方案进行比较和选择，还要为企业的生产经营活动筹措资金，以及对资金的日常运用进行管理。企业能否有效地预算所需资金的金额，是否能有效地筹集资金，并将其配置在适当的地方等，这些企业财务活动的有效与否不仅关系到一个企业的生存与发展，而且将影响到整个社会经济的发展。因此，企业迫切需要建立一个与市场经济体制、现代企业财务活动性质相适应的财务管理机制。根据成功企业的经验，预算管理是市场经济条件下，现代企业实施财务管理的有效机制。