各省、自治区、直辖市及计划单列市劳动（劳动人事）厅（局），国务院有关部委、直属机构劳动部门，解放军总参谋部军务部、总后勤部司令部：

为加强工人培训、考核工作，全面提高工人队伍素质，适应企业劳动力科学化管理和生产技术发展的需要，现对制定工人岗位规范的有关问题通知如下：

一、工人岗位规范的性质和作用

工人岗位规范是企业根据劳动岗位的特点对上岗工人提出客观要求的综合规定。它是企业招录新工人和在职工人上岗的标准，是进行岗位培训和考核的尺度，也是组织生产和进行工资分配的依据。工人岗位规范是企业劳动管理工作的基础，对于加强企业劳动科学管理，进行工人培训考核以及实行“先培训后上岗”，建立培训、考核、使用和待遇相结合的制度具有重要的作用。

二、工人岗位规范的内容

工人岗位规范的内容一般应包括岗位名称、职责、生产技术规程和上岗标准四个部分。

岗位职责是指劳动岗位的职能与上岗工人所担负的责任，一般应包括：岗位的职能范围与工作内容；在规定时间内应完成的工作数量和质量；本岗位与其它岗位之间的关系。

生产技术规程是指企业为执行国家、行业、企业的技术标准，为保证生产经营有秩序地进行，在保证产品质量和设备的有效使用以及安全生产等方面所作的具体规定，包括生产工艺规程、操作规程、设备维护和检修规程及安全技术规程的有关内容。

上岗标准包括工人履行劳动岗位职责所必须具备的政治思想和职业道德、文化程度、专业知识和实际技能、工作经历和身体条件等。

政治思想和职业道德，指工人上岗工作必须具备的政治素质和与企业生产经营活动紧密相关，并具有职业特点的道德和行为规范。

文化程度，指与劳动岗位相适应的文化知识水平。

专业知识和实际技能，指胜任劳动岗位工作所必须具备的技术业务理论知识和实际操作能力。

工作经历，指胜任某些劳动岗位工作应具有的工作经历和实践经验。

身体条件，指与劳动岗位工作相适应的身体健康状况。

由于企业内部和企业之间在生产管理、工艺、技术、产品、设备以及劳动条件等方面存在着差别，各个劳动岗位的职责和任务也不同，因此，企业可根据实际需要确定本企业岗位规范的内容构成和水平要求。

上岗标准中专业知识和实际技能的内容，应以国家正式颁发的工人技术等级标准为基本依据，并根据行业的补充规定和企业劳动岗位的实际需要加以具体化。上岗标准中政治思想和职业道德的内容，一般可在岗位规范中制定通则。对于某些行业的特殊劳动岗位，应根据其特殊要求制定具有自身特点的职业道德标准或行为规范。

三、制定工人岗位规范的原则

制定工人岗位规范应根据企业劳动岗位的特点，确定岗位规范的内容、范围和水平。工人岗位规范应科学、准确地反映企业劳动岗位对上岗工人的实际要求，使上岗人员的素质同岗位需要相匹配。

工人岗位规范的内容应贯彻国家有关政策、法规，符合有关的国家标准，并与企业内部管理规章制度相协调。规范内容的编写应定量描述和定性描述相结合，尽量采用定量描述，使岗位规范的内容明确具体，具有可操作性。

四、制定工人岗位规范的方法和步骤

1.岗位是指有确定职责、任务和手段的工作位置。科学地划分和设置岗位，是制定工人岗位规范的前提。企业应结合岗位劳动评价，通过对工人劳动岗位的工作分析和测评，把工作性质、业务范围和工作任务相近的岗位适当归类和合并，形成科学的岗位序列，并编制岗位分类目录。

2.在科学地划分和设置岗位的基础上，确定岗位职责，明确上岗标准内容的构成和各项必备素质的水平。

3.工人岗位规范的编写内容和形式要参照国家标准化的有关规定，并符合企业管理标准化的要求。

4.企业劳资部门会同教育、技术、生产、安全等部门聘请有关工程技术人员、技师组成专门的编审组织，进行工人岗位规范的编写和审核工作。

5.编审后的工人岗位规范由企业组织有关专家进行可行性论证和评估，以保证岗位规范的科学性。

6.企业制定的工人岗位规范由企业行政领导颁发实施。

7.企业工人岗位规范应纳入企业标准化管理体系。工人岗位规范在一定时期内要保持相对的稳定性，同时，要随着企业生产发展和技术进步，以及企业劳动管理的改善，适时地进行补充和修订。

8.编写岗位职责中的“在规定时间内应完成的工作数量和质量”时，有国家、行业、地方劳动定员定额标准的，应按已有标准执行。

9.制定特种作业人员的岗位规范，应按照国家标准GB5306—85中的有关规定执行。

五、组织领导与工作要求

劳动部负责宏观指导和综合协调制定工人岗位规范的工作，并制定有关方针、政策。

各省、自治区、直辖市及计划单列市劳动行政部门和国务院有关部委、直属机构的劳动部门负责提出本地区、本部门制定工人岗位规范工作的意见，并组织试点、经验交流和推广工作。国务院有关行业主管部门可根据实际需要，制定出本部门（行业）通用性的岗位规范或示范性的岗位规范，并颁发实施。

国营大中型企业应在国家和上级主管部门的方针政策指导下，结合劳动制度、工资分配制度改革和企业的实际情况，争取在一、两年内，逐步完成本企业工人岗位规范特别是主要岗位和关键岗位规范的制定工作。已制定工人岗位规范的企业，要认真总结经验，做好规范的修订和完善工作。

制定工人岗位规范是企业管理的重要基础工作，涉及企业劳动管理、工人培训考核和工资分配等诸多方面，工作复杂，政策性和技术性强，各部门和各地区要加强对这项工作的领导，统筹规划，认真试点，取得经验，逐步推开。