当前,在大力开展心系群众、反对特权和作风建设年活动中,我们要始终保持清醒头脑,坚持以执法为民为出发点,以人民满意为根本标准,用更大的决心、更高的标准、更有力的措施,认真、着力铸造一支高素质和作风过硬的法官队伍。
过硬的作风取决于严格的教育训练和严明的纪律。广义地讲:是勤政、廉政和风气建设的集中反映。在具体工作上,我认为应重点抓好以下几点:
一、狠抓思想教育不放松,不断培养过硬的职业精神。建设作风过硬的法官队伍,必须坚持教育在先,打牢思想基础。要以认真学习贯彻党章、开展社会主义法治理念教育和今年来进行的各项教育活动为契机,大力加强人民法官职业精神、职业道德教育,帮助广大干警进一步端正执法思想,加强道德修养,在思想深处真正解决为谁掌权、为谁执法、为谁服务的问题。要引导干警确立执法为民、忠诚奉献的人生追求,充分认清法官是党和人民的忠诚卫士,始终把保人民平安、让人民满意作为职业的最高追求和工作的根本标准。要教育大家保持淡泊名利、知足常乐的平常心态,算好个人成长账、待遇账、责任账和奉献账,防止和克服一些同志在收入待遇上存在的攀比心理,做到淡名利、重事业,少攀比、多奉献,真正把过硬的作风渗透到言行中、内化为自觉行动。
二、狠抓规章制度不放松,不断完善过硬的制度体系。必须坚持制度为本,抓住违纪违法问题多发易发的领域、部位和环节,进一步健全完善制度机制,从源头上堵塞不正之风的漏洞、切断不正之风的路径、压缩不正之风的空间,真正做到用制度管权,用制度管事,用制度管人。要健全完善领导干部的权力运行机制,严格执行民主集中制和领导干部诫勉谈话、勤政廉政公示、重大事项报告、廉政档案等制度,开展多种形式的廉政谈话、述职述廉、民主评议等活动,全面推行引咎辞职、责令辞职和经济责任审计制度。要健全完善执法工作机制,细化完善执法工作的裁量标准和程序规定,保证执法的规范和公正。同时,要切实加大制度的贯彻执行力度,防止关键环节上的失管失察,确保制度落实到每个层级、每个岗位和每个细节。
三、狠抓阳光执法不放松,不断增强过硬的监督力度。强有力的监督是防止腐败和不正之风的有效手段,而增加执法透明度是对实行有效监督的前提条件。要大力实施执法阳关工程,强化内外监督,做到公开促公正,用监督保廉洁。强化内部监督,进一步完善执法监督机制和执法责任追究制度,继续深化执法质量考评工作,全面建立单位和个人廉政档案,及时发现和解决违纪违法问题。强化外部监督,进一步扩展公开的范围,制定下发统一的公开目录和手册,深入实施执法告知制度,继续完善新闻发布、执法听证等制度,使审判、执行工作更好的置于群众监督之下。强化专门监督,充分发挥纪检监察和干部、组织部门的内部职能作用,加强现场督察和明察暗访,及时发现和纠正存在的突出问题。
四、狠抓会风庭审不放松,不断提升过硬的良好形象。坚持依法从严治理的方针,以严明的纪律带好队伍,以严格的管理养成作风,始终保持法官队伍秉公执法、清正廉洁和风正气顺的良好形象。坚决执行政治纪律、组织纪律和审判执行纪律,坚持不懈地抓紧抓好从严治理各项规定的贯彻落实,切实解决少数单位或部门管理松懈、纪律松弛、作风松散的问题。治理顽症要从严,深化纠风治乱工作,切实解决大家反映强烈、严重影响法官队伍形象的突出问题。作为法院系统,尤其要把会风和庭审当作目前的重点工作来抓紧抓好,进行认真治理。对会风不正的问题,可组织进行队列训练来培养严谨的作风;同时,会议主持人要提要求、多强调,纪检监察部门狠抓督促、检查。各部门领导和党员干部应带头做起,为部属做好榜样,从身边人、身边事抓起,纠正和解决一些实际问题,落实层层负责制,努力为建设素质和作风过硬的法官队伍创造良好的条件。
文/白万礼
-
对提高审计日记质量的几点建议
177人看过
-
靠制度保障法官的高素质
423人看过
-
合同风险防范的几点建议
135人看过
-
预防和制止家庭暴力的几点建议
67人看过
-
滁州打造律师管理和队伍建设“形象工程”
477人看过
-
对法院廉政建设工作的几点认识
260人看过
辞职即辞去职务,是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。辞职一般有三种情形: 一是依法立即解除劳动关系,如用人单位对职工有暴力或威胁行为强迫其劳动、不按合同约定支付工资等,职工可以随时向用人单位提出解除劳动合同的要求; 二是根据... 更多>
-
对指定分包操作的几点法律建议重庆在线咨询 2022-11-02【指定分包商】对指定分包操作的几点法律建议指定分包对总承包人而言存在较大风险,在现实情况的基础上如何来减小、甚至规避总承包人的法律风险最根本的途径无非是反对发包人指定分包人,拒绝签订指定分包合同,但在现实中业主占据绝对优势地位,这样的途径毕竟不是很现实。总承包人在无法回避业主指定分包人的基础上,笔者给出以下几点建议: 1、尽量避免与指定分包人签订指定分包合同,争取使发包人与指定分包人直接签订指定分
-
对劳务分包队伍质量管理的办法是哪些的呢?江西在线咨询 2022-07-27对分包工程的《施工组织设计》或《施工方案》进行审批 图纸会审后,项目经理部技术负责人应对分包单位编制的分包工程《施工组织设计》或《施工方案》进行审批。
-
政法干警工作负荷高、心理压力高、安全风险高、安全风险高、特点。吉林省在线咨询 2022-03-15政法干警工作负荷重、心理压力大、安全风险高,是和平年代牺牲付出最多的一支队伍。近年来,仅公安机关年均就有400多名民警牺牲,4000多名民警因公负伤。政法干警是党和人民的忠诚卫士,也是需要给予关爱的人群。 《意见》针对政法干警职业荣誉感下降等问题,围绕激发政法队伍内生动力,明确了向基层一线倾斜的政策导向,对深化工资制度改革、提高职业保障水平、增强干警履职安全感等提出了政策措施。 比如,建立与法官、
-
在工作中有哪些主要因素影响着团队执行力?西藏在线咨询 2022-10-24很大程度上是可以提高执行力的,但这些也并不是影响执行力的全部因素,还需要具体问题具体分析。如何套用高大上的管理工具来讲就是PDCA环节中的C做的不好。综上,没有建立检查的机制,大家是否认可,是否知道为什么要这么做,做这件事情对自身有什么好处如果要求本身就有问题,那大家肯定执行不好,做好这两点,而管理者却没能及时进行要求或动作,让大家认为不做或晚做也罢,其实团队执行力差的根源更多是团队负责人的原因,
-
对加强基层安监队伍建设,应当如何加强对现有的基层安监队伍的管理福建在线咨询 2022-03-05基层安监队伍是直面问题的前线部队,基层人员的业务素质、基层队伍的稳定性和执行力将直接关系到安监工作的成效。目前,区县级基层安监部门是多数中小企业的直接监管者,由于组建时间短,体制不健全,普遍存在法制观念淡薄,执法水平较低、专业技术人员匮乏,文化层次参差不齐、机构编制不足,监管力量薄弱、安全监管设备不配套等问题。所以要加强基层安监队伍建设必须从改变和完善现有的体制入手。一是理顺监管机制,加强执法。目