将职业技能鉴定纳入人才强邮战略，中国邮政集团公司在全行业实施了基层员工技能提升计划。

中国邮政集团公司人力资源部副总经理、职业技能鉴定中心主任陈虹霞近日告诉记者，在政企分开、分业经营等多次改革中，中国邮政集团公司始终保留了企业鉴定机构的设置。

建立激励机制实现考评、使用、待遇一体化

中国邮政集团公司建立了培训与鉴定相促进、鉴定与上岗相衔接、持证与待遇相挂钩的激励机制。

陈虹霞告诉记者，凡是取得职业资格证书的员工，都增加相应的职业资格等级津贴，保证了技师、高级技师与工程师、高级工程师享有同等待遇。同时，公司还把取得职业资格证书作为劳务工招录为合同用工的必备条件，对技能竞赛中获奖选手给予荣誉称号、物质奖励和职业资格晋升，鼓励员工立足本职、岗位成才。

对培养技师、高级技师的单位给予培训费补贴，对持有多个职业资格证书、并能交叉轮岗的复合型技能人才给予薪酬倾斜，对高技能人才创造的先进操作法给予命名，成立以技能人才名字命名的创新工作室

陈虹霞介绍说，中国邮政集团公司建立了鉴定工作评估制度，将鉴定工作的组织领导、基础建设、质量管理、工作效果等纳入企业绩效考核。

一系列激励机制的有效实施，调动了企业领导重视支持鉴定、基层员工踊跃参加鉴定的积极性，在全公司形成了推动鉴定工作的合力。

以用为本加强职业技能鉴定制度建设

我们以企业需求为导向，以提高员工职业能力为核心，围绕邮政14个职业的工作领域、岗位要求和员工现状，制定了邮政企业技能人才评价标准。

陈虹霞说，中国邮政集团公司开发了与生产实际完全一致的操作技能考核模拟系统，实现了鉴定基础资源建设依据职业技能标准，贴近生产需要、贴近岗位要求、贴近职工素质提升，具有很强的针对性和实用性。

几年来，中国邮政集团公司初、中、高级鉴定平均合格率保持在55%左右，技师考评合格率保持在40%左右，职业资格证书以其较高的含金量成为企业和员工信得过证书。

员工依托企业不断成长、企业依靠员工科学发展。十一五期间，中国邮政集团公司顺利完成了政企分开、专业化经营等重大改革，相继成立了中国邮政储蓄银行和中国邮政速递物流股份有限公司，业务收入从2006年的600多亿元增长到2010年的1800多亿元。