劳动合同：企业人力资源管理面临的风险-法师兄

劳动合同：企业人力资源管理面临的风险

来源：法律编辑整理时间： 2023-06-05 14:35:23 107 人看过

随着劳动合同法的深入实施，用人单位的人力资源管理将面临变革性的挑战和考验，劳动关系将更加复杂、劳资双方利益冲突将更加明显。因此，控制人力资源管理风险，依法正确地处理劳动关系，将成为用人单位必需面对的问题!

人力资源风险管理，既是对用人单位人力资源管理水平的考验，也是用人单位应对法律风险的必修课程。管理失措，将给用人单位带来巨大的损失，有时甚至足以摧垮一个企业。

通常情况下，企业人力资源管理面临的风险有以下几种类型：

1)劳动合同风险，如合同约定失当或未签订劳动合同

2)解除与终止劳动合同经济补偿金、赔偿金

4)证件与工作经历虚假

5)工伤与职业病费用

6)劳动争议仲裁

要高效的解决这些问题，规避企业的人力资源风险，不仅需要企业的人力资源管理者有足够的人力资源专业知识以及丰富的从业经验，更需要对《劳动法》《劳动合同法》有深入的研究，并且熟悉仲裁和诉讼的处理程序。如此高的要求仅靠企业的人力资源部门是很难做到的。如何突破企业人力资源管理的瓶颈?人力资源风险外包服务为企业的突破创造了条件。

人力资源风险外包服务的出现，不仅仅是中国人力资源管理发展的一个里程碑，更加是中国的企业提高人力资源管理水平的重要手段。

声明：该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误，请通过反馈渠道提交信息，我们将及时处理。【点击反馈】

扩展阅读

律师服务

热门律师推荐

律师普法

换一批

更多合同风险相关文章

经理
企业人力资源管理的九大变化

随着经济的全球化、竞争的白热化，国外优秀企业已经充分认识到企业的竞争在本质上是人才的竞争，人才的差距将在根本上决定企业的差距。无论是以注重团队精神和感情管理为特色的日本企业，还是以注重市场配置和物质激励为表征的欧美企业，通过不断地相互学习与借鉴，都加快了人力资源管理变革的步伐，开始注重短期激励与长期激励的兼顾，刚性制度与柔性文化的探合，个人竞争与团队精神的统一。更为重要的是，这些发达国家的优秀企业，都更加重视人力资源管理，将其提升到了与知识经济背景相对称的战略性地位。回顾人力资源管理20世纪80年代以来的发展历史，结合对以美国、日本为代表的发达国家企业人力资源管理演进模式的比较，可以看出现代企业人力资源管理呈现出的一些明显的发展趋势，这对于正处在从人事管理走向人力资源管理的中国企业来说具有重要的借鉴意义。我们认为，这些发展趋势主要表现在以下九个方面。一、人力资源管理理念上的变化“没有满意的

2023-02-23

129人看过
合同风险
施工企业合同风险的管理

(一)提升合同签订管理效率当施工企业确定投标以后，要先对该项目是否合法进行考察，保证发包方工程是合法的。除此之外要了解发包方资信状况以及工程项目款项到位情况。在获取招标文件以后，施工企业方面应当对其进行深入化研究，掌握招标文件及业主意图，进而研究投标战略。编制投标法律文件，在满足实质性条款的基础下，做出最优选择。虽然我国法律条款中规定合同的双方法律地位是平等的，但是在实际工作中二者是不平等的，在施工合同方面，施工方通常处在不利的地位。所以要不断完善施工合同签约管理，在企业管理制度的层面上来落实合同的管理模式。将合同签约权分成合同洽谈权以及批准权等。合同经办方可以掌握洽谈权，而对方要对合同真实性以及合同的可行性负责。从企业管理机制角度保证合同从拟定到生效，经过洽谈、审查以及批准这三个环节。(二)通过法律方式转移合同风险部分风险是可以提前预知的，所以在签订合同时可以通过双方合理分配风险的方式来

2023-02-21

292人看过
解除劳动合同
用人单位违约解除劳动合同面临的风险

劳资双方建立或形成事实劳动关系，用人单位面临的风险体现在很多方面：履行中的双倍工资风险员工入职，用人单位没有及时与员工签订书面劳动合同，时间超过一个月未满一年应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同。又据《劳动合同法实施条例》第七条规定用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，视为自用工之日起满一年的当日已经与劳动者订立无固定期限劳动合同，应当立即与劳动者补订书面劳动合同。还有一点需要注意，这时候用人单位还有一个风险，根据《劳动合同法》第八十二条第二款规定用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。如果满一年用人单位仍不补签劳动合同，就要一直承担着双倍工资的责任。终止和解除事实劳动关系的风险事实劳动关系建立容易解除难，用人单位如果想终止和解除事实劳动关系，

2023-06-25

271人看过
企业融资
企业融资面临的主要风险是什么

1、债务融资风险债务融资方式的特点是，融资过程简易、融资速度快、融资成本低，企业还能享受财务杠杆作用等多种因素带来的好处，但这种融资方式也有致命的缺点。通过债务融资的企业会承受较大的债务性资金风险，因为企业一旦取得债务性资金，就必须按期还付本息，对企业的生产经营来说有不小的压力。如果企业无法按时还清本息，那债务危机就会变成企业内部的财务危机，企业所欠的债务越多，财务危机就越大，越难以控制，处理不当，企业便有破产的危险。2、股权融资风险股权融资中股本没有固定期限，无需偿还。股权融资渠道的优点就是企业不用承受股票到期还本付息的压力，也没有股利负担，相对而言，风险较小。一般的股权融资会构成权益性资本，可有效提高企业的信誉度。普通股股本在运行中会产生资本公积金和盈余公积金等，这就是企业负债的基础，它能有效扩展企业的融资渠道，提高公司的融资能力，降低融资风险。不过，股权融资方式也存在一些风险：控制权

2023-03-21

159人看过

经理
金融风暴下的人力资源管理

获得信息、寻觅应对方法，不同行业、不同职场看问题的角度就会不同，由此触发的灵感也会不同，营销、广告、金融财务、人力资源等方方面面都应该会有不同感触与反映，我仅从我的职业角度谈谈在金融风暴下人力资源管理如何开展工作。一、看清形势、收集信息、整理课题、借题宣导人是有感情的，中国人的感情尤其丰富，曾仕强的《中国式管理》实际上就是对中国人感情的管理，不可小覷，毛泽东就把它运用到了军队管理中，创立了政委制.在企业管理中人力资源部就门就应充当这个职责。现在的不利资讯甚多：某某老板失踪了;某某公司高层集体消失，老板携款逃往国外;某某老板自杀是因为资金链断裂;珠三角侄闭企业达七万家;中国首富被监查了等等。面对这些不利资讯，我们的员工会无动于衷吗?这个时候开一堂或者是一系列在大环境中认识自我的思想政治教育课就有必要了，在人力资源管理六大模块中，我们把它放在员工关系管理中。这堂课是前锋战，方向一定要看准，所以

2023-06-10

269人看过
合同风险
劳动合同风险面面观

一、未订立书面劳动合同的二倍工资风险劳动合同法第十条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。第八十二条规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。这里的二倍工资如何支付，《劳动合同法实施条例》进行了具体规定。用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当依照劳动合同法第八十二条的规定向劳动者每月支付两倍的工资，并与劳动者补订书面劳动合同;劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，并依照劳动合同法第四十七条的规定支付经济补偿。前款规定的用人单位向劳动者每月支付两倍工资的起算时间为用工之日起满一个月的次日，截止时间为补订书面劳动合同的前一日。用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳

2023-06-19

273人看过
业主
物管企业人力资源研究

物管企业人力资源管理工作就是物业管理企业对员工的招聘、使用、培训、晋升、调动、辞退，直到员工退休的一系列管理活动的总称。目的是要科学、合理地使用人才，充分发挥人的作用，从而推动企业的发展和员工的成长。众所周知，物业管理属服务型行业，具有技术含量不高、劳动密集的行业特点。在物业管理企业，人力不仅是一种资源，更重要的是一种特殊的资本性资源。物业管理企业的服务质量最终取决于企业的人员综合素质，物业管理企业的品牌状况也最终由企业的人员综合素质来决定，有什么样的人，就会有什么样的品牌。越来越多的物业管理企业认识到人力资源管理工作的重要性，开始重视企业的人力资源管理工作。由于现实条件和实现途径的制约，许多物业管理企业在“选人、用人、留人、走人”方面出现许多问题。本文尝试从企业操作层面对物业管理企业人力资源管理工作普遍存在的问题及对策进行探讨，希望能抛砖引玉。问题一：企业缺乏人员规划，需要招聘时往往提不

2023-06-10

302人看过
合同诈骗
盗用他人公司资源将面临的法律风险

未经授权并盗用公司资质进行侵权行为可能会受到的处罚包括民事责任和刑事责任。工商行政管理部门处理时,认定侵权行为成立的,责令立即停止侵权行为,没收、销毁侵权商品和主要用于制造侵权商品、伪造注册商标标识的工具,违法经营额五万元以上的,可以处违法经营额五倍以下的罚款,没有违法经营额或者违法经营额不足五万元的,可以处二十五万元以下的罚款。未经授权并盗用公司资质进行侵权行为可能会受到的处罚包括：1、仅涉及盗用其他公司营业执照，而未涉及其他犯罪活动，这时一般会承担民事责任；2、盗用他人公司资质用于犯罪活动，可能会涉及诈骗罪或合同诈骗罪等罪名。工商行政管理部门处理时，认定侵权行为成立的，责令立即停止侵权行为，没收、销毁侵权商品和主要用于制造侵权商品、伪造注册商标标识的工具，违法经营额五万元以上的，可以处违法经营额五倍以下的罚款，没有违法经营额或者违法经营额不足五万元的，可以处二十五万元以下的罚款。盗

2023-09-28

357人看过

劳动合同管理
人力资源工作中劳动合同管理有多重要？

离婚财产分割婚前财产彩礼夫妻共同财产婚内财产协议夫妻离婚财产分割如果您在用人单位从事行政工作，负责公司的人事，往往也要分管劳动合同管理的事物。人力资源管理工作对企业来说至关重要。劳动合同管理便更是重中之重。这全系到企业员工的正常工作，如果不按时与劳动者签订合同或续订合同都会带来严重的后果。而这些后果也将由主管劳动合同的管理人员承担。那么劳动合同管理工作到底有多重要呢？1、劳动合同管理的重要性一是劳动者要想实现劳动权,就需要劳动合同来保证:企业和劳动者对劳动合同进行签订之后,就表明已经确立了双方的劳动关系,并且是受到法律认可和保护的。通过本合同的签订,可以促使劳动者的工作得到稳定,另外,对于各项劳动权利的实现,劳动者也可以与企业协商解决。二是企业劳动管理可以依据劳动合同来进行管理:劳动合同的签订,可以对企业利用劳动者的行为进行规范,并且劳动者在劳动过程中涉及到的各个方面都被涵盖于劳动合同中,

2023-04-29

486人看过
公司债务
90%的企业面临着10种风险

1、在10家企业的股东中，有9家不知道公司性质与个人财产的关系。因此，合伙人之间对权利的认识是错位的，合伙人不知道自己要对企业承担无限责任，即收回个人财产事实上，这是一家独资企业“夫妻公司”，“父子公司”和“一人公司”是新公司法实施后中小企业在实践中常见的组织形式。投资者误以为“公司是我的，公司的财产是我的”。在经营中，公司财产与家庭财产或个人财产混合。因此，当发生纠纷时，公司的人格可能会丧失，“有限责任”的保护可能会丧失。例如，一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于自己财产的，应当对公司债务承担连带责任，仍将追偿股东的个人财产，9、10家公司注册资本存在瑕疵，不仅影响个人财产的债务负担，而且可能构成犯罪p>公司成立时，为了体现“实力”，一些企业家往往想扩大注册资本，但由于资金不足或考虑到公司业务暂时不需要那么多资金，因此，采取虚报注册资本或者登记后抽逃出资的办法。法律风险可能是：补

2023-05-02

310人看过
竞争
人力资源管理与电力企业的竞争优势

山西晋能燃料有限责任公司门晓晋李扬企业人力资源管理是指对人力资源的培训和发展及其充分发掘和合理利用，为企业在市场竞争中得以生存和发展服务。企业通过有效的人力资源管理可以达到成本领先地位和产品特异性领先的地位。许多调查表明，具有健全人力资源管理的组织比那些人力资源管理不健全的企业在年利润、利润增长率和总体绩效的水平上都有更好的业绩表现。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。一、电力企业如何获得竞争优势我国进入WTO以后，我国电力企业的发展将面临更为严峻的形势，电力企业的竞争战略趋势也发生了转变，主要从两个层面体现：作为国家电力公司中整体力争跻身世界500强企业，作为电力企业个体，打破行业垄断，引入竞争机制。二者相辅相成，都是为电力企业夺取竞争优势服务。为此，国家电力公司提出了把国家电力公司建成“控股型、经营型、集团化、现代化的国际一流电力公司”这一目标，并

2023-06-08

79人看过
法律综合知识
用人单位怎样预防人力资源管理风险

企业要减小法律风险，节约争议成本，必须尊重法律，在法律程序下开展人力资源管理工作，才能建立健全、合法、有序的人力资源管理机制。具体应从以下几方面做好风险防范工作：（一）、建立一套完整的人力资源管理文书人力资源管理文书是企业人力资源工作的必备工具，是企业严格执行《劳动合同法》管理程序的有效凭据。准备一套完整的人力资源管理法律文书，将对企业法律风险降至最小。1．签订劳动合同的重要性（1）必备理由。一是签订劳动合同可以强化用工单位和劳动者双方的守法意识。以劳动合同的形式明确劳动者与用人单位双方的权利和义务。双方之间就有了一个具有法律约束力的协议。在劳动过程中，用人单位依据劳动合同的约定来管理职工，行使权利和履行义务；职工也依据劳动合同来维护自身的利益，履行相应的义务。二是签订劳动合同可以有效地维护用人单位与劳动者双方的合法权益。在合同期内，用人单位和劳动者都不能随意解除劳动合同。合同期满后，用人

2023-11-14

274人看过

股份
企业面临哪些债务风险？

企业面临着债务风险,包括受行业保护主义政策影响、不正当竞争行为、订立合同时的过失、履行合同中的欠缺以及请求权行使的懈怠。为应对这些风险,企业应审慎评估和管理债务风险,加强合规守法意识,防范商业贿赂和欺诈行为,完善合同条款并认真审核,严格履行合同义务,以及加强权利维护和行使。企业面临着以下债务风险：1.受行业保护主义政策影响而产生的债务风险。2．不正当竞争行为严重。一些企业为谋取自身利益，不惜采用商业贿赂、发布虚假广告等手法推销残次伪劣产品，骗签合同，或者借机占领市场、挤垮竞争对手。3．订立合同时的过失引起的风险。订约合同前不认真审查对方的主体资格、经营范围、资信状况、履约能力，结果上当受骗、货款两空，或者是货款久拖不得。4．履行合同中的欠缺引起的风险。5．请求权行使的懈怠引起的风险。行业保护主义带来的风险行业保护主义是指国际贸易中采取的保护主义措施，旨在保护本国企业和产业免受外国竞争者的损

2023-11-02

291人看过
经理
如何编写物业管理企业人力资源管理方案

核心提示：企业人力结构的形成，是人力资源管理方案编写的基础指导精神，因为编写物业管理人力资源管理方案在编写之前，就应对企业人力结构的形成有一个很清晰的认识。物业管理企业人力资源方案的重要性物业管理企业的人力资源结构是一种劳动密集型结构,通常也有一些企业将人力资源结构划分为二大类，一是职员；二是员工；这一作法最早出现在万科物业。职员一类，即各管理处管理员以上以及公司总部工作人员，列入公司人事编制，；而员工一类，则为各管理处保安员、保洁员、绿化员、会所服务员、厨房工作人员，这些人员一般都是属于各管理处自己的编制，而工程维修人员一般都放到管理员层次，属于公司编制。员工与职员的区别在于什么？员工由各管理处自行管理，且不享受公司的相关福利。也就是说，作为公司人力资源管理部门，在拟定人力资源管理方案时，就结合企业自身的特点，且不能闭门造车，而应充分地了解基层，了解各部门用人信息以及人员异动等信息，以掌

2023-06-10

341人看过