建设工程目前建筑施工企业合同管理过程中存在哪些主要问题
来源:法律编辑整理 时间: 2023-03-24 18:21:22 451 人看过

1、合同签订阶段

(1)签订无效合同。目前不少建筑施工为了眼前利益签订转包、违法分包、合同,因违反相关法律规定而无效;有的则是以合法形式掩盖非法目的,实质也是无效合同。

(2)加入WTO后,有些建筑施工企业使用境外合同文本,由于国情不同、语言文字不同,加上翻译问题,这些合同文本中的不少条款存在疑问或争议,因而产生纠纷。

(3)发生歧义和误解的合同。有的合同条款用词不达意不准确、不严谨,容易让人产生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。

(4)不全面、不完整的合同。合同条款挂一漏万,常见漏掉的往往是违约责任。有些合同只讲好话,不讲丑话;只讲正面的,不讲反面的,不懂得签合同应当“先小人后君子”的诀窍,一旦发生违约,在合同中看不到违约如何处理的条款。

(5)无主合同或从合同不健全。主合同是指能够独立存在的合同,如建筑工程总承包合同等;从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同,如建筑工程分承包合同及保证合同、抵押合同等。没有主合同的从合同是没有根据的合同,就象“无源之水、无本之木”;从合同不健全容也产生纠纷。

2、合同履约阶段

(1)过了诉讼时效的合同。建筑行业被拖工程款的情况相当严重,有些拖欠没有诉诸法律,但当起诉时才发现已超过了两年的诉讼时效,无法挽回损失。超过了诉讼时效等于放弃债权主张,等于权利人放弃了胜诉权。

(2)放弃行使权力的合同。发包方不按合同约定支付工程进度款,建筑公司可以行使抗辩权停工,但却没有行使,怕单方面停工要承担违约责任,结果客观上造成了垫资施工,发包方的欠款数额愈来愈大,问题更难解决。

(3)轻视法律效力的证据(资料)。有效的证据,应当是原件的、与事实有关的、有盖章和(或)签名的、有明确内容的、未超过期限的。不具备法律效力的书面证据只是废纸一张。

(4)没有及时变更合同。合同变更包括合同内容变更和合同主体的变更两种情形。合同变更的目的是通过对原合同的修改,保障合同更好履行和一定目的的实现。作为承包方的建筑施工企业,更重要是为了维护自己的合法权益。关键在于变更要及时。

(5)没有及时发出的书函(会议纪要)。在履约过程中及时地发出必要的书函,是合同动态管理的需要,是履约的一种手段,也是建筑企业自我保护的一种招数,可惜这一点往往遭到忽视,结果受到惩罚。

(6)没有办理签证确认。履约过程中的签证是一种正常行为。但有些建筑公司的现场管理人员对此并不重视,当发生纠纷时,也因无法举证而败诉。

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年12月19日 08:20
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多欠款相关文章
  • 在建工程造价管理存在哪些问题
    企业在建工程成本管理存在哪些问题:(1)在建工程忽视成本管理,在实施项目法时经常出现这种情况。虽然企业管理层非常重视成本,但成本是无法企及的,更倾向于利润中心的角色。项目是成本中心,但必须首先满足工期等条件的约束,以免出现滞纳金、季节性施工问题。项目无暇考虑成本损益,效益向生产低头的现象屡见不鲜。长期以来,人们对项目成本管理的认识存在误区。财务部门有责任将确认为企业成本管理。一些项目经理简单地把项目成本管理的责任归于项目成本管理总监或财务人员。结果是技术人员只对技术和工程质量负责,工程组织人员只对施工生产和工程进度负责,材料管理人员只负责材料的采购、检验和发放。表面看来,分工明确,责任明确,各司其职,却没有成本管理责任。如果生产组织人员为了赶工期而盲目增加施工人员和设备,必然导致劳动力成本的闲置和浪费现象;如果技术人员现场数据不准确,必然导致材料二次消耗的增加运输成本;如果技术人员为了保证
    2023-05-07
    418人看过
  • 工程建设监理在建设工程合同管理中有哪些作用
    1、合同管理职能所体现出来工程建设监理的合同管理的作用合同确定工程项目的价格(成本)、工期和质量(功能)等目标,规定着合同双方责权利关系。所以建设工程监理对合同的管理必然是工程项目管理的核心。广义地说,建筑工程项目的实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个放面。它作为其它工作的指南,对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率。1.1工程项目管理以合同管理作为起点。进入项目首先作合同分析,监理以它控制着整个工程项目管理工作。1.2合同管理具有管理职能和工作过程。监理通过合同分析、合同资料、合同网络、合同实施控制和索赔管理等工作来使之形成一个完整的合同管理子系统。2、工程建设监理在协调工程参与各方合同关系时所起到的作用在市场经济中,合同的作用和地位是很重
    2023-02-28
    277人看过
  • 施工过程中工程预算和合同管理存在的问题
    1、在业主提供的招标文件中常常会出现缺项漏项的情况。投标单位如果没有对图纸进行细致审查很可能低估工程量,导致上报合同总价的降低。增加了履行目标合同的风险。2、在总价合同下施工单位承担比较大风险,而承包商又往往对施工期间物价变化及工程量变化带来的影响没有足够重视。对工程变更,缺少经济技术分析。同时也存在工程量变更大,合同更改不及时产生纠纷的现象。3、人员的临时调配,产生合同处理不及时的问题。对于商务人员(从事预算和合同管理的人员)来说,陌生和不了解情况是工作中最大的敌人。有时工作的临时调动,导致相关人员对业主和分包单位合同内容较为陌生,对现场施工情况不够了解,会直接导致粗估冒算。使得承包单位相对分包商所承担工程量的风险增加。4、企业预算定额不健全,导致合同价款的不合理,进而影响施工质量。建筑企业在进行工程预算编制时,常常会遇到诸如借用定额问题,例如在进行房屋建筑工程预算编制的时候参照工民建标
    2023-03-29
    492人看过
  • 施工方项目管理在建设工程中的重要性
    (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。对工程项目管理创新的价值有哪些工程总承包和项目管理承包的推行提升了工程总承包企业(项目管理公司)在工程项目组织中的地位。他们在工程项目中有更长的时间跨度和更全面的工作;对工程的整体效率和作用影响加大;对工程承担更大的社会和历史责任。同时也有更大的创新自由度和动力。工程项目管理理论和方法的创新通常有新的管理理论应用、新的管理方法和工具的应用、新的管理模式和模型的应用等。项目管理的理论和方法是由项目管理的任务、项目目标、项目的使命决定的。它们都是为了达到项目的目的。创新不是目的,管理理论和方法的创新必须符合工程项目的目标和使命。违背使命和目标的创新不是创新!不可否认,我们目前许多改革和创新都
    2023-07-07
    114人看过
  • 我国建筑企业的工程合同风险管理现阶段所存在的问题有哪些
    1、对建筑企业工程合同风险管理的重要性认识和重视不够。由于过去的经济体制等问题,建筑企业较少的受到合同管理上的损失,但由于市场的变化已经逐渐与国际接轨,过去的很多不被重视的隐患已经显现出来。建筑企业的管理人员对工程的合同风险管理的价值以及作用目前在从宏观上已经有足够的认识,但在微观的管理过程之中,仍是习惯于按照经验来管理,并不愿意依据工程的合同的具体约定来进行管理,往往在发生合同风险的纠纷“疾重难返”之时才做事后的补救。在建筑企业之中,虽然都会设有工程的合同风险管理专门部门,但是工程项目经理部却大多是分布在不同的业务部门,这样的结果就造成两层管理相互脱节,合同的管理人员执行的意识也会较为薄弱,最后造成损失。2、建筑企业工程合同风险评估管理制度不健全。共有三方面的表现,一方面是合同风险对策制度不完善造成的,合同风险识别的制度也不健全,最后则是评审的制度不健全。造成这些问题出现的原因有很多,而
    2023-06-15
    309人看过
  • 建筑工程施工中使用钢管、扣件存在的问题及应对措施
    钢管、扣件在土木建筑施工中广泛用于脚手架、模板支架,对确保生产安全和施工质量起着至关重要的作用。钢管、扣件的质量得不到保证或使用不当,就潜伏着安全隐患,一旦失事轻则造成构件变形人员受伤,重则造成严重倒塌人员死伤。从当前施工现场使用钢管、扣件的情况看,存在问题十分严重。质量合格率低,据某市质量抽查结果,扣件合格率仅14.5%,钢管合格率仅33.3%。使用不当,模板支架倒塌时有发生。产生这种现象原因是多方面的。一、材质方面1、扣件质量合格率很低。一部分是过去一度使用的钢板冲压扣件,已严重老化。一部分是劣质产品,材质达不到国家标准,外形尺寸改变(如有的对接扣件十字形芯柱成了三片形芯柱,有的壁厚不足,产生断裂变形)。一部分是保养不善,严重锈蚀、滑丝、该报废的不报废。2、钢管质量合格率很低。一部分是劣质产品,有的材质达不到国家标准,有的外形尺寸达不到国家标准,有的焊缝质量达不到国家标准。一部分是保养
    2023-06-06
    121人看过
  • 如何解决建筑工程安全管理中存在的问题
    一、加强建筑工程安全管理的重要性建筑工程施工是我国当前安全事故频发的一个行业,导致这一现象产生的因素是多方面的,这在一定程度上反映出我国对这一问题不够重视,缺乏强有力的安全管理机制,这给我国经济的迅速发展、社会的稳定有序以及人民生命财产安全都带来了严重威胁。因此,加强我国建筑工程安全管理具有极为重要的现实意义。具体说来,主要表现在以下两个方面:一方面,加强建筑工程安全管理能够为施工人员提供良好的作业环境,使施工人员能够免于安全事故的人身伤害,提升施工人员的工作效率,从而有效避免由于施工安全事故所导致的工程进度中止等问题,同时也能够在一定程度上降低由此产生的恶劣社会事件的产生几率。另一方面,由于我国当前建筑市场发展迅速,建筑项目开工规模越来越大,建筑项目施工的复杂程度也越来越高。尽管我国目前已经出台了一些安全施工相关的法律法规,但是仍然难以适应当前建筑行业的发展现状,再加上我国法律在现实中的
    2023-04-23
    93人看过
  • 工程招投标和合同管理在工程项目建设过程中的重要性
    一、工程招投标和合同管理在工程项目建设过程中的重要性社会主义市场经济体制的确立,改变了以往计划经济体制下由政府参与将建设任务分配给各个施工单位的方式,将寻找施工单位的权利交给了建设单位,建设单位通过公开招标的方式,并遵循公平交易、公平竞争一的原则选择各项指标均符合施工标准的单位参与工程施工。实施招投标管理是顺应市场经济发展的必要举措,在招投标体制影响下,建设单位以公开招标的方式,广泛的召集社会上的施工企业,并从数以万计的施工企业中筛选出实力最强的企业承担工程建设。在招投标体制的约束规范下,建设单位必须按照相关程序办事,切实保障工程建设准备工作的质量。同时在招标文件中明确提出了各项工程应达到的质量标准和验收办法,从而使得施工单位必须按照相关规定进行工程施工,既可以保证工程建设的效率与质量,又可以确保工程建设的经济效益与社会效益。二、工程招标方式有哪些工程招标方式主要有公开招标以及邀请招标、议
    2023-06-07
    261人看过
  • 建筑工程施工合同中建筑施工人员有哪些责任
    发包人在建筑工程合同中需要承担的责任有:提供设计依据资料;做好施工前准备工作,提供必要的现场工作条件;向承包人提供符合质量的材料、设备,进行外部协调工作;建设工程竣工后组织验收;保护设计人的知识产权;支付价款,接收工程。一、发包人最主要的义务是什么发包人最主要的义务有:1.不得违法发包的义务。发包人可以与一个总承包人订立总承包合同,也可以分别与几个承包人订立承包合同,但却不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。2.提供必要条件的义务。发包人应当按照约定的时间和要求,向承包人提供原材料、设备、场地、资金、技术资料等,为承包人完成工作提供必要的条件。3.及时验收的义务。建设工程竣工后,发包人应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准,及时进行验收。二、施工合同没有价款能否成立施工合同没有价款不成立。施工合同的内容包括工程范围、工期、中间交接工程开
    2023-04-11
    151人看过
  • 建筑工程施工过程中建筑工程质量的主要原则是什么
    1、坚持质量第一原则项目监理机构投资.进度.质量三个目标控制时,在处理三者关系时,应坚持百年大计,质量第一,在工程建设中始终把质量第一,作为工程质量控制的基本原则。2、坚持以人为核心原则在工程质量控制中,以人为核心,重点控制人的素质和人的行为,充分发挥人的积极性和创造性,以人的工作质量保证工程质量。3、坚持以预防为主的原则,重点做好质量预控和事中控制,以预防为主,加强过程和中间产品的质检和控制。4、以合同为依据,坚持质量标准的原则质量标准是评价产品质量的尺度,工程质量是否符合合合同规定的质量标准要求,必须通过质量检验与质量标准进行比较。5、坚持科学.公平.守法的职业道德规范在工程质量控制中,项目监理机构要坚持原则,遵纪守法,秉公监理。建筑工程施工总承包建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。特级资质标准:一级资质标准:1、企业资产净资产1亿元以上。2、企业主要人员(1)建筑工程、
    2023-08-18
    498人看过
  • 施工合同管理与建设工程
    建设工程合同的生效要件包括主体合法,内容合法,形式合法。具体要求为,当事人应当具有民事行为能力,合同标的不属国家明令禁止买卖的物或法律、政策所不允许的行为,合同内容必须为当事人的真实意思表示,并且不是以欺诈手段或者其他非法方式订立。建设工程施工合同无效的后果1、合同中有关解决争议方法的条款具有相对独立性,不因合同无效而失去其效力。2、法律仅规定为承包人请求的应予支持,如果发包人请求参照合同约定支付工程价款是否支持,法律并未规定。在一次实际案例中,北京仲裁委员会某仲裁员认为只有承包人请求时才予以支持。3、因此所受到的损失,双方都有过错的,应当各自承担相应的责任。”4、建设工程施工合同无效,且建设工程经竣工验收不合格的,按照以下情形分别处理:(1)修复后的建设工程经竣工验收合格,发包人请求承包人承担修复费用的,应予支持;(2)修复后的建设工程经竣工验收不合格,承包人请求支付工程价款的,不予支持
    2023-07-06
    339人看过
  • 建设工程项目建设过程中可能涉及到的主要合同类型
    (一)委托合同。主要包括项目管理委托合同、监理委托合同、招标代理委托合同、造价审计委托合同等;(二)承包合同。主要包括:1、勘察承包合同;2、设计承包合同:从管理模式的角度划分可分为设计总承包合同、设计分包合同;从设计内容的角度划分可分为建筑设计合同、精装修设计合同、市政工程设计合同、园林设计;3、施工承包合同:施工承包合同是工程建设过程中签署数量最多、条款比较复杂的合同类型,从管理模式角度可分为施工总承包合同,施工分包合同;从施工内容角度可分为土木工程施工合同(如结构施工合同、装修合同、幕墙合同等)、机电工程施工合同(如消防合同、弱电合同、变配电合同等)、市政施工合同等。(三)建筑工程物资采购合同。(四)各种咨询合同、技术服务合同,如交通影响评价咨询合同、环境影响评价咨询合同、建筑技术咨询合同、建筑技术服务合同等。(五)建设工程项目建设过程中需要签订的其他合同,拆迁施工合同、拆迁补偿合同
    2023-08-12
    377人看过
  •  建设单位与施工单位在工程建设和项目管理中的区别有哪些?
    本文介绍了建设单位与施工单位的职责和关系。建设单位相当于地主,出钱并监督施工,而施工单位则相当于长工,负责施工。建设单位是建筑工程的投资方,也是建设项目管理的主体,主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。施工单位是由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位,对建设工程的施工质量负责。两者职责不同,建设单位主要负责提供资金和监督施工,而施工单位主要负责施工质量。1.建设单位相当于地主,他们出钱并监督施工。施工单位则相当于长工,他们负责施工。所以说建设单位就是甲方,就是出钱盖房子的人这种说法是正确的。2、建设单位是指建筑工程的投资方,对该工程拥有产权。建设单位也称为业主单位或项目业主,指建设工程项目的投资主体或投资者,它也是建设项目管理的主体。主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任。施工单位是由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。比
    2023-09-10
    92人看过
  • 建筑施工合同应规避哪些风险,建筑工程投标存在哪些风险
    一、建筑施工合同应规避哪些风险?首先,要看建设工程合同的主体是否具备适合的主体条件,包括资质、扣牌、等级、工程师、设计师、监理师、主体规模、承担的建筑工程范围等是否符合国家法律、法规、政策和工程所在地的地方性法规、地方政府规章等的规定,不合规的往往导致合同无效或者被撤销。其次,建设工程项目管理混乱导致纠纷不断。建设工程项目具有专业性和复杂性,而且涉及到的人员比较多,如果在管理上出现混乱,则必定导致纠纷和争议加剧。再次,建设工程中的某些人员法律意识,尤其是在具体的施工方一方,他们在开始的合同签订过程中往往会忽略自己一方的权利保护,在合同履行过程中当自己一方权益受损时又会错失保护权利的最佳时机。同时,建设工程合同的发包人诚信普遍较低,当承包人工程实施结束后往往会出现工程款被拖欠的情况,从而导致风险和纠纷的发生,因此对于发包方要增加诚信机制建设和惩治力度的增加和规范。另外,要规范建设工程合同的合
    2023-03-02
    353人看过
换一批
#债权债务知识
北京
律师推荐
    展开
    #欠款
    词条

    债务人欠货款,如果债务人与债权人之间没有订立欠条的话,债权人就需要收集其他证据,来证明债权债务合同确实存在。根据最高人民法院审理民间借贷案件的司法解释规定,能够证明债权债务关系确实存在的证据,不只限于借条,还包括了双方的收据、书证、电子证据... 更多>

    #欠款
    相关咨询
    • 目前建筑工程劳务分包中存在哪些问题
      辽宁在线咨询 2022-11-27
      1、规范建筑工程劳务分包的法律法规不健全。建议在《建筑法》的修订上,充分肯定劳务分包的法律形式,明确建筑工程劳务分包中的劳务用工制度,严格禁止"包工头"承包劳务工程。 2、各级行政主管部门对规范建筑工程劳务分包重视不够。建议各级政府部门加强劳务的管理,重视劳务企业的发展,多渠道建立和发展劳务企业。 3、劳务分包制度尚不规范,从事建筑行业的劳务工人合法权利得不到有效保障。建议加强劳动相关法律法规的宣
    • 建筑工程采购存在的问题及建筑企业采购流程中存在的问题及整改措施
      河北在线咨询 2022-03-05
      一、传统管理方式的困难1.采购效率低、周期长企业对供应商的选择及与供应商之间的报价、形成订单、收发货、对账等信息沟通量大,传统邮件、传真手工操作效率低、易出错,过程流转慢,无法满足市场需求的快速变化,无法实现企业高效运作。2.招投标不规范、不透明采购过程人为可操作度大,缺少联合竞价,招投标常导致采购成本无法有效压缩,效率不高导致采购管理成本居高不下。3.采购信息不对称、风险认知难采、供双方信息不对
    • 建筑施工企业在项目管理中存在着那些风险?
      澳门在线咨询 2022-10-26
      二、在订立合同前,对合同相对方(工程发包方或劳务分包方)的资信审查不到位,因对方的资信不良而造成法律纠纷。三、对建筑法律法规缺乏了解或吃得不透。在建筑法律关系中,对于工程项目立项、参与工程建设的主体、工程安全质量标准等方面,国家法律法规都有强制性的规定。建筑企业必须在法律规定范围内订立各种合同,否则就会受到法律的制裁。四、对合同订立把关不严: 1、付款条件不明确,合同约定的付款条件是否成就难以证明
    • 建筑施工企业存在的问题及建设企业应该如何整治
      香港在线咨询 2022-02-04
      《建筑施工行业发展成就与面对的困难》核心提示:作为支柱产业的建筑施工,在我国工业化和城市化进程中,不仅地位不断增强,更因其对农村剩余劳动力的巨大吸纳作用,已成为社会经济稳定的关键。然而,建筑施工业还存在利润微薄,债务负担沉重,技术创新投入不足,法律不健全,市场秩序混乱等问题,要实现建筑施工业的健康持续发展,需要加强市场整顿,需要大力推进企业改革,需要积极争取国家的相关优惠和支持政策。
    • 建设工程合同管理存在的问题都有什么
      吉林省在线咨询 2022-08-11
      建设工程合同管理存在的问题最主要的是双方的不平等待遇。由于目前建筑市场的激烈竞争和不规范管理,大量的施工队伍与建设规模严重失衡,致使业主在建设工程承包中占据主导地位,提出一些苛刻和不平等的条件,将自身的风险转移到承包商身上。由于建筑市场处于买方市场,承包商为了获得工程,只好接受。