试谈企业的内部控制
来源:法律编辑整理 时间: 2023-06-07 09:42:08 206 人看过

作者:佚名2008-8-289:38:56来源:新疆天山网

天山网讯内部控制是指单位为了提高经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律、法规有效遵循和发展战略得以实现,而由单位管理层及其员工共同实施的一个权债明确、动态改进的管理过程。加强企业内部控制,应做到以下几点:

完善法人治理结构,强化内部核算作用。企业董事会要下设监督委员会,董事会成员必须了解企业的经营情况,就企业管理层履行其财务报告的责任而言,董事会有质疑管理层的权力,有确保管理层所采取的行动是正确的义务,充分发挥董事会在内部控制中心的核心作用,当发生某些事项和状况时,董事会可直接采取行动,以确保经营者增强内控意识。为此,还要将董事会成员与管理班子彻底分开,以建立起相互制衡的结构。其次要完善董事会的决策机制,适当下放董事会的经营权力,实现权利与义务的最佳结合。再者是要聘请专家进入董事会,积极发挥董事会的监督作用。

在任何组织中,最后的责任都落实在主要负责人的身上,单位负责人对内部控制负有最终责任,这种责任的关键是确保单位有积极的内部控制环境。我国会计法要求单位负责人作为本单位会计行为的责任主体,有责任和义务建立健全单位内部控制制度,做到会计事项相关人员的职责权限明确,重要经济业务事项的决策与执行的监督制约程序明确,财产清查的范围程序明确。因此,提高单位负责人自觉执行内部控制的意识是加强内部控制的关键。

明确相关人员职责,建立相互制约机制。目前,完善企业内部控制制度必须解决两个问题:设立管理控制机构,推行职务不兼容制度,杜绝高层管理人员交叉任职。任何内部会计控制制度的成败,均取决于其设计水平和高素质人员的贯彻执行,作为内部控制的软环境的员工建设,应着重加强员工伦理道德的建设。企业内部控制应当建立在共同伦理道德规范的基础上,形成真正意义上的团队精神,为此,必须加强企业文化建设,提高员工整体素质,发挥员工在内部控制中的基础作用。首先,企业的成员都应自觉按规定行事,发挥自己的潜力,维护企业的利益,为实现企业目标而自觉努力;其次,确保执行企业政策和程序的人员具有胜任能力,企业要建立科学、严格的聘用、培训、轮岗、晋升、淘汰、业绩考评等人力资源管理制度,做到考核及时、奖惩到位。

构筑企业内控体系,抓住关键点的控制。内部控制因单位的业务需求而存在,与单位的活动交织在一起,只有当内部控制能纳入单位基础建设内,而且是单位机体的一部分时,才最为有效,也只有纳入经营活动的控制,才能帮助单位提高管理水平和管理质量,才能避免不必要的成本,才能对动态的环境作出快速反映。严谨的内部控制,不仅要对企业的各项经济活动全方位置于经济控制之中,而且要对企业经营管理的重要方面、重要环节实行重点控制。面的控制和点的控制有机结合才有利于内部控制发挥良好的效益,在实施企业内部控制时,如何找到控制点,通过点的控制起到牵一发而动全身的作用是需要认真对待的问题。企业内部控制的点应该设在以下几个位置上:一是资金,对企业资金体外循环;二是成本费用,对企业的各项成本费用支出实行严格的控制指标监管,如本企业及所属部门的人员经费和公用经费实行定项、定额控制,主要控制指标包括:工资、办公费、电话费、差旅费、照明费、取暖费、宣传费、报刊费、值班费、小车费、招待费、职工文化活动经费。各项控制指标纳入年终单位双文明考核范围,对超额开支部分,从管理人员个人报酬中扣罚,节约不予奖。三是充分发挥重大事项集体表决制。重大事项主要包括本单位重大资产处置、对外担保、基本建设项目、城镇规划、土地开发及利用、土地出让、中大型材料设备进购等。重大资产处置是为了调整经营方向或者实施资产重组、处理主营业务所用的关键设备、设施、房屋等固定资产的行为。对未经批准擅自处置资产和违反公平、公正、公开交易原则,暗箱处理资产的,追究相关人员的经济、行政和法律责任。对重大资产的处置,必须通过企业领导集体审议表决后,经国资委审核批准,依照有关规定执行。对外担保指企业为其他单位在借贷、买卖等经济活动形成的债务清偿、合同履约等义务,向债权人提供担保的行为。国有企业对外担保业务的审批权限由领导集体审议、批准。必须做好被担保单位的资信及偿债能力调查、分析,必要时,可要求被担保单位提供反担保等措施。同时要建立对外担保备查账簿,对被担保单位财务状况进行跟踪监督。

强化企业审计监督,确保内控制度执行。一是加强内部监督,充分发挥内部审计作用,内部审计工作的职责不仅包括审核会计账目,还包括稽查、评价企业内各组织机构的职能设置合理性及其执行效率、效果,并向企业最高管理部门提出报告,从而保证企业内部控制制度更加完善严密。二是强化社会监督职能,依据独立审计原则,对照内部控制评价标准体系,站在公正的立场上,对企业内部控制状况进行评估,及时发现企业有失“公允”及其他不当的行为,帮助企业加以纠正。三是依靠政府的权威要求企业建立健全内部控制制度并使之有效实施。财政、税务、审计等部门要合理分工协作,注意加强彼此间的交流,定期互通信息,形成有效的监督合力,从而加强对企业内部控制的了解、检查与监督,加大执法力度,增强威慑力。四是充分发挥舆论监督作用,鼓励与支持广播、电视、报刊等新闻媒体对企业违法违纪行为曝光。(王彩霞)

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年02月06日 21:12
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多债权人相关文章
  • 五部委发文规范企业内部控制
    作者:佚名2008-8-1118:18:25来源:中国信息报网本报讯由财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会共同制定的《企业内部控制基本规范》日前正式发布,提高企业经营管理水平和风险防范能力再次成为监管重点。《规范》所称的内部控制,涉及企业董事会、监事会、经理层以及全体员工。而内控的目标就是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。在企业内部环境上,《规范》要求企业应当根据国家有关法律法规和企业章程,建立规范的公司治理结构和议事规则,明确股东大会、董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限,以形成科学有效的职责分工和制衡机制。其中董事会要负责内部控制的建立健全和有效实施。监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。《规范》要求企业加强内部审计工作,保证内部审计机构设置
    2023-06-07
    93人看过
  • 加强和完善企业内部控制
    作者:佚名2006-5-2015:49:19来源:中审网摘要:文章针对目前我国企业普遍存在会计信息失真、费用支出失控、资产不清、债务不实等实际问题,提出加强和完善企业内部控制的几项措施。企业内部控制包括企业内部会计控制和企业内部管理控制。前者的目的是保护企业资产,检查会计数据的准确性和可靠性;后者的目的是提高经营效率,促使有关人员遵守既定的管理方针。随着投资主体多元化和股份制企业的发展,在企业内部存在着股权日益分散,股东对经理人的监督弱化,而经理人的控制权日益强化。因此,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要,它可以保护企业资产安全完整、保证会计信息真实可靠、保障经济活动协调有效运转而形成内部自我调节和控制系统,是完善公司治理结构的具体政策和程序,对公司治理结构的建立和完善必将产生积极的影响。根据内部控制的全面性、经常性、潜在性和关联性的基本特点,针对目前我国企业普遍
    2023-06-07
    463人看过
  • 现代企业制度下内部控制探究
    1现代企业制度与内部控制的含义所谓现代企业制度,是指适应社会化大生产和市场经济要求的,以规范和完善的法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以股份有限公司为重点的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。这个定义包括两个层次的涵义;(1)现代企业制度是市场经济体制的基本制度,是市场经济体制的一个组成部分。(2)现代企业制度是指现代公司制度,即现代公司制度是现代企业制度最典型的组织形式。可见,建立现代企业制度不仅仅是企业组织内部进行一系列的制度变革。在政企关系、企业制度环境等一系列方面都要进行重大的变革。所谓内部控制,是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现和纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法和完整而制定和实施的政策和程序。一般而言按其内容的不同,可分为内部会计控制、内部管理控制和内部审计,内部会计控制与保护财产物资的安全性、会计信息的
    2023-06-09
    267人看过
  • 企业控制内部审计的一些问题
    一、内部控制审计与财务报表审计有哪些共同点?答:内部控制审计和财务报表审计之间存在多方面的共同点,例如:(一)两者的终极目的一致。虽然各有侧重,但终极目的都是提高财务报表预期使用者对财务报表的信赖程度。(二)两者都采用风险导向审计方法。注册会计师首先实施风险评估程序,识别和评估财务报表重大错报风险(包括由于舞弊导致的重大错报风险),在此基础上,针对评估的重大错报风险,通过设计和实施恰当的应对措施,获取充分、适当的审计证据。(三)两者运用的重要性水平相同。注册会计师在财务报表审计中运用重要性水平,旨在计划和执行财务报表审计工作,评价识别出的错报对审计的影响以及未更正错报对财务报表和审计意见的影响,以对财务报表整体是否不存在重大错报获取合理保证;注册会计师在内部控制审计中运用重要性水平,旨在计划和执行内部控制审计工作,评价识别出的内部控制缺陷单独或组合起来是否构成内部控制重大缺陷,以对被审计单
    2023-02-22
    414人看过
  • 企业内部控制基本规范出炉促上市企业加强内控
    作者:佚名2008-11-1811:01:25来源:新浪网近日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,意味着中国会计审计领域的又一重大改革举措。该基本规范将于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。知名专家认为该规范的发布是中国市场规则与国际融合的信号之一。国内企业上市遭难题近几年,随着中国资本市场的开放,中国企业出现了一股上市热,中国企业对海外资本市场极为追捧,预计未来更多企业有着迫切的上市需求。中国企业在海外上市的地点分散在纽约、伦敦、新加坡等地,各地监管规则不同,不熟悉或不遵从当地规则的企业都将面临处罚风险。中国人寿(21.55,-0.04,-0.19%,吧)、UT斯达康、新浪等海外上市企业曾因为"虚假、隐瞒信息,信息披露不当,信息披露不及时,信息不完整"等原因相继遭遇诉讼。2002年,在美国上市的
    2023-06-07
    181人看过
  • 关于加强企业内部控制的探讨
    作者:佚名2006-5-2015:49:19来源:中审网内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱、加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。环境的变化和管理理论的不断发展,也要求企业内部控制必须随之完善和发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有看非常重要的意义。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用:一是有助于管理层实现经营方针和目标;二是保护单位各项资产的安全和完整,防止资产流失;三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外,保证单位内财务活动的合法性也是内部控制的目标。一、当前企业内部控制存在的问题1.信息系统失真会计处理缺乏一贯性、完整性。
    2023-06-07
    357人看过
  • 完善企业内部控制的对策措施
    企业经营管理主要内容是对产、供、销、人、财、物的管理,根据内部控制的基本要求,应构建以宏观的总体控制和微观的具体控制相结合的内部监督体系,企业内部控制制度要从宏观调控体系与微观的内部调控管理制度两个方面进行,缺一不可。1、完善内部控制宏观体系随着外部环境的不断变化,组织管理水平的提高,站在国家宏观层面上,要逐步建立财税监督、国家审计监督和社会审监督三者并立的经济监督体系;同时要重视生产专业化和协作化,以促使生产力的迅速发展和降低产品成本;鼓励公平竞争,优胜劣汰,为企业加强成本管理创造良好的外部环境,及时各种经济信号传递出去。2、完善内部控制微观制度1)提高企业员工素质,强化内部控制制度要实现企业内部控制的目标,内部控制制度建设与人的素质建设是相辅相成的两个方面,缺一不可,因此,企业应引入竞争机制,形成任人唯贤的良好人力资源政策,通过“引进来、走出去、内部培训提高”等多种途径提高各类企业管理
    2023-03-16
    489人看过
  • 搞好企业内部控制的一些想法
    作者:佚名2006-5-2015:49:19来源:中审网内部控制制度是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,发现、防止、纠正错误与舞弊,保证会计资产的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成。内部控制实际上是使企业内部各方面、各环节形成一个相互制衡的体系;通过这个体系,在企业内部任何一个方面、一个环节的工作都受到另一个方面或环节的制约,达到内部控制的基本目标。内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济的全球化,市场竞争将日趋激烈,企业要提高其核心竞争力,提高经济效益,势必要强化内部控制。笔者就目前一些企业执行内部控制制度的实际谈谈做好内部控制工作的想法。1.内部控制制度不能等同于会计控制。目前,不少企业的管理人员对内控制度的认识存在一些误区,认为内部控制制度就是企业内部成本控制、内部资产安全控制、
    2023-06-07
    229人看过
  • 内部控制和控制测试有哪些差异
    一、了解内部控制其中,评价控制的设计,涉及考虑该控制单独或连同其他控制是否能够有效防止或发现并纠正重大错报,而控制得到执行是指某项控制存在且被审计单位正在使用。注册会计师通常实施下列风险评估程序,以获取有关控制设计和执行的审计证据:1、询问被审计单位人员;2、观察特定控制的运用;3、检查文件和报告;4、追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程(穿行测试)。了解内部控制,必须对被审计单位的业务活动的流程非常清晰,并且知道每个环节都有哪些内部控制用于能够防止或发现并纠正重大错报。比如了解被审计单位销售交易的内部控制,必须明确几大重要环节的内部控制,例如:(1)信用管理部门是否设立在销售部门下。如果信用管理部门设立在销售部门下,销售部门往往为了追求销售业绩,不管是否以巨额坏账损失为代价。这会导致应收账款的计价和分摊认定存在重大错报风险。(2)仓库是否根据经过赊销审批的销售单发货。如果仓库收到的销售
    2023-04-27
    449人看过
  • 中国发布企业内部控制规范
    作者:佚名2008-8-1210:09:38来源:金融界网明年7月1日起先在上市公司范围内施行据新华社电(记者韩洁罗沙)财政部、证监会、审计署、银监会、保监会昨日联合发布中国首部《企业内部控制基本规范》,这是中国会计审计领域的又一重大改革举措。财政部副部长王军在新闻发布会上宣布,该基本规范将于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。根据这一基本规范,执行基本规范的上市公司,应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,并可聘请具有证券、期货业务资格的中介机构对内部控制的有效性进行审计。
    2023-06-07
    117人看过
  • 企业内部控制审计由谁完成
    审计控制是通过对组织资源业务活动的审计,实现对符合组织目标的管理的一种控制方式。现代企业内部审计的流程包括审计准备、审计实施和审计报告阶段,确保高效实施和及时反馈审计结果。 审计控制是通过对组织资源业务活动的审计,实现对符合组织目标的管理的一种控制方式。其特点包括:1. 审计控制的目标是合规性和效益性,旨在提高组织的业务活动的合规性和效益性水平;2. 审计控制的内容不仅是财务活动,还包括利用组织资源的业务活动;3. 审计控制的方式是过程式的,包括事前、事中和事后控制;4. 审计控制的范围不仅是业务活动的结果,更主要的是结果产生的机制;5. 审计控制的性质是一种重点控制,而不是全面控制。 现代企业内部审计的流程分为三步:1. 审计准备阶段,包括编版制年度审权计计划、下达审计任务书、组成审计小组和进行审计前调查;2. 审计实施阶段,包括会谈与沟通、内控评估的健全性测试、内控评估的有效性测试、计
    2024-01-05
    383人看过
  • 我国企业内部控制审计问题
    随着经济的飞速发展,企业内部控制制度也在不断的完善,其中内部控制审计作为重点内容,促进了企业的良好发展,内部控制审计是在委托注册会计师的基础上,由注册会计师对企业内部控制提出相关的审计意见和建议,其目的是为了提高企业财务报告的真实性,所以,对于注册会计师而言,必须要对企业内部控制体系深入的进行了解,并且要进行相关的审计设计及测试,最终达到对企业内部控制审计问题有效解决的目的。一、内部控制审计研究所谓内部控制审计,指的是企业委托会计师事务所,对企业在运营有效期内及基准日的内部控制设计的健全性与运行的有效性进行审计,并且提出审计意见,我国企业内部审计科单独进行,也可结合财务报告设计进行,在二者结合的思想中,可以充分的获取证据,在内部审计中对内部控制提出先关意见和建议,此外,通过内部控制审计,可以对财务报表审计中的控制风险因素进行评价,以此来提高财务报表审计的质量。然而在加强内部控制审计中,其意
    2023-06-07
    330人看过
  • 怎样分析企业内部控制环境
    任何企业的控制都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境,是对企业控制的建立和实施存在重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果。它既可增强也可削弱特定控制的有效性。比如,人事管理中聘用了不值得信任或不具备胜任能力的员工,可能使得某项特定控制无法实施或无效。企业的控制环境反映了管理当局和董事会关于控制对公司重要性的态度。1.经营管理的观念、方式和风格管理当局在建立一个有利的控制环境中起着关键性的作用。如果管理当局不愿意设立适当的控制或不能遵守建立的控制,那么控制环境将受到很不利的影响。下面三个方面的经营管理的观念、方式和风格,可能会极大地影响控制环境:①管理当局对待经营风险的态度和控制经营风险的方法。②为实现预算、利润和其他财务及经营目标,企业对管理的重视程度。③管理当局对会计报表所持的态度和所采取的行动。在不考虑其他控制环境因素的情况下,如果管理当局是受
    2023-06-12
    363人看过
  • 浅议烟草企业建立内部控制制度
    作者:佚名2008-9-118:31:50来源:东方烟草网内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为,保证经营目标的实现,提高管理效率和资产的安全性与完整性,规范会计秩序、防止会计信息失真等,都有积极的作用。企业建立并遵守好内部控制制度,是加强行业内部监管、提高效率的重要一环。烟草企业内部控制的现状随着行业组织机构调整步伐的加快,联合重组后企业的资产越来越多,业务流程越来越复杂,客观上要求企业经营者不断提高主体经营管理能力,加强内部控制,建立自我约束的管理机制,规避内部风险。当前,大部分烟草企业在一定程度、一定范围内建立了内部控制制度,其基本业务的内部管理是有章可循的。但有个别企业未意识到内部控制的重要性,企业内部控制薄弱。主要表现在:业务决策人员与经办人员没有实现很好的分离、制约,存在业务授权(管理职能)、业务执行(保管职能)、业务记录(
    2023-06-07
    271人看过
换一批
#债权
北京
律师推荐
    展开
    #债权人
    词条

    债权人是债的主体之一,债的主体包括双方当事人,即债权人和债务人。债权人是指有权请求对方当事人为或不为一定行为的人。在债的关系中,债权人和债务人都必须是特定的。债权人既可以是一人,也可以是多人。... 更多>

    #债权人
    相关咨询
    • 企业内部控制的几个误区
      天津在线咨询 2023-12-03
      企业内部控制的误区: 一、内部控制是企业自己的事,犯不上政府来管; 二、内部控制能够保证公司战略目标的实现; 三、内部控制能够消除舞弊; 四、内部控制制度要做到最优。
    • 什么是企业内部控制第40条?
      新疆在线咨询 2022-09-22
      企业应当将内部控制相关信息在企业内部各管理级次、责任单位、业务环节之间,以及企业与外部投资者、、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之间进行沟通和反馈。信息沟通过程中发现的问题,应当及时报告并加以解决。重要信息应当及时传递给董事会、监事会和经理层。
    • 企业内部控制评估包括哪些?
      上海在线咨询 2023-07-26
      企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。
    • 企业实行内部控制的主要目的和意义
      黑龙江在线咨询 2022-10-28
      信息与沟通是企业及时,采用相应的控制措施、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险。(二)风险评估。风险评估是企业及时识别,发现内部控制缺陷。内部环境是企业实施内部控制的基础企业内部控制的基本规范要素。控制活动是企业根据风险评估结果。(五)内部监督,合理确定风险应对策略:(一)内部环境,应当及时加以改进、准确地收集、机构设置及权责分配,确保信息在企业内部。(四)信息与沟通。(三)控制活动,评
    • 企业为什么要开展内部控制审计
      甘肃在线咨询 2022-10-30
      1.内部审计的主要作用是评价内部控制的有效性内部审计人员应对企业管理风格、企业文化、会计核算、控制程序等各方面非常熟悉,清楚各项业务活动的关键控制点;加之其相对独立并在企业内部有较高的地位,使其评价内部控制的有效性成为可能。2.内部审计的日常工作是监督内部控制的运行为了确保企业相应管理制度措施与程序得到全面准确地执行,必须要有监督。内部审计在企业中并不直接参与相关的经济活动,处于相对独立的地位,但