许多股民在5000点时就开始抄底,一直抄到3000点,屡抄屡套,市值大幅缩水。要知道,“涨不言顶,跌不言底”,底部不是一天筑成。大底往往由锅形底、二重底、三重底与多重底构成,如果提前抄底和补仓,就要承受被套风险。但这并不是说我们就无所作为,投资者可运用一定战略与战术,使自己盈利。
战略上:任何国家股市,都会受到自然灾害、宏观经济等内外因素影响。如果股价快速下跌,往往是因为公司基本面随同宏观经济发生了质变化,或者股价已严重透支估值。当大盘处于跌势途中,过早买入或补仓,就会越买越套。但国内市场8个月以来,股指累计跌幅已超过54%,此时投资者不宜再盲目斩仓杀跌。从长远看,股市不会无休止地跌下去,因为我国宏观经济发展并没有出现逆转,前期一些困难对股市影响是暂时。当股价跌破价值,满目皆是“破发”、“破净”股时,真正底部就会出现,此时适合战略性建仓。
战术上:一旦大盘和股价步入相对底部区域,就要讲究选股战术。
一看大势。股市在“内忧外患”双重夹击下持续下跌,它对投资者心理产生了负面影响。如果股价跌得比利空消息本身还厉害,而当政策利好出台时,市场却麻木不仁,就该考虑买股票了。
二重价值。“涨时重势,跌时重质”。当趋势出现拐点,就要选择内在价值明显高于股价个股。
三看成交量。股价见底前,成交量会持续萎缩。当大盘趋稳,盘面发生变化时,选成交量温和放大活跃个股。
四重形态。选择股价已远低于其历史成交密集区和近期套牢盘成交密集区下方,并站在下降趋势线之上个股。
五看指标。选股不仅要看日线指标,而且要看日线、周线和月线指标同步探底成功个股。
-
服装品牌经营从战术到战略
165人看过
-
并购策划和战略制定阶段的风险防范
336人看过
-
战略管理会计的战略性
152人看过
-
财务战略必须与公司的长远发展战略和短期经营战略相一致
320人看过
-
并购战略与程序
164人看过
-
印度发布新的生物技术战略
466人看过
股票是股份公司的所有权一部分也是发行的所有权凭证,是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。 股票是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券,可以转让,买卖。... 更多>
-
企业战略与战略性人力资源管理海南在线咨询 2023-09-10一、企业战略 企业战略是对企业各种战略的统称,是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术研发战略、人力资源战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计
-
XXXX的战略重点黑龙江在线咨询 2022-11-02XX为了最大限度地发挥可持续性发展的影响力,国际金融公司特别强调以下五大战略重点:XX加强对边缘市场,特别是中小型企业部门的关注;XX与发展中国家的新兴全球商业机构建立长期的伙伴关系;XX通过可持续性发展将国际金融公司与其竞争对手加以区分;XX解决私营部门投资在基础设施、健康和教育等领域的限制;XX通过制度建设和应用创新的金融产品开发国内金融市场。XX对于所有新投资项目,国际金融公司先确定有关可持
-
八步走战略山东在线咨询 2022-10-27二手房是指业主已经在房地产市场上购买后又欲出售的自用房,包括二手商品房、允许上市交易的二手公房、经济适用房。二手房抵押贷款是指购房人以在房地产二级市场上交易的房产作抵押,向银行申请贷款,用于支付购房款,再由购房人分期向银行还本付息的贷款业务。如何顺利并成功地取得二手房按揭贷款本文为消费者进行二手房消费信贷拟定了“八步走”战略:第一步:找好意欲购买的房屋,该房屋必须产权明晰,具备北京市政府规定的可进
-
战略合作协议中的战略合作要点有哪些江苏在线咨询 2022-12-20合作方式: 1、乙方依据不同客户的实际情况,参加招、投标和报价等;甲方为顺利夺标和获得订单,根据竞争对手、投标、实际订单及自己的实际情况积极配合乙方报出合理的价格和交货期,支持乙方投标和报价。 2、乙方以甲方名义参与的所有项目所签订的合同应由甲方书面确认后方可履行,否则视同无效。 3、甲方针对每个成功交易项目应支付给乙方服务费。服务费根据供货出厂单价和销售单价的差价及实际供货数量计算所得。因此,每
-
战略股东标准山西在线咨询 2022-06-29战略应该描述企业想要怎样为现有股东创造并且保持价值。在这个概念上加入“可持续性”就是要在不牺牲下一代满足他们需求的能力的基础上,再加入满足现有需求的要求。股东是指在法律上拥有一股或多股公司股票的个体或者企业。现在许多企业都将自己的战略拓宽到股东。股东是那些直接或间接受到企业行为影响的个体或组织。这种拓宽意味着公司战略视角不仅限于经济可行性,还要考虑到对关键股东带来的环境和社会影响。