财务管理目标
利润最大化:企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低产品成本。这些措施都有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的提高。
存在的问题:
(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值;
(2)没有考虑风险问题;
(3)没有反映创造的利润与投入资本的关系;
(4)导致企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。
股东财富最大化:(1)考虑了风险因素;(2)在一定程度上能避免企业追求短期行为;(3)对上市公司而言,便于考核和奖惩。
存在的问题:(1)通常只适用于上市公司,非上市公司难于应用;②股价受众多因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;(3)它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够。
企业价值最大化:(1)考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;(2)考虑了风险与报酬的关系;(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;(4)用价值代替价格,有效地规避了企业的短期行为。
存在的问题:(1)企业的价值过于理论化,不易操作;(2)对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。
相关者利益最大化:(1)有利于企业长期稳定发展;(2)体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一;(3)较好地兼顾了各利益主体的利益,使他们相互作用,相互协调,并在使企业利益、股东利益达到最大化的同时,也使其他利益相关者利益达到最大化;(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
存在的问题:过于理想化且无法操作。
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上市公司是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。 上市公司市值是指上市公司根据市场价格发行股票的股票总价值,其计... 更多>
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项目目标管理与总目标管理的关系天津在线咨询 2022-03-16无论项目总目标,还是子目标,可能牵引其它,以成果为标准,从项目启动的一刻起,在执行过程中往往还容易冲突和矛盾,管理目标间有着紧密的内在联系,项目目标的执行就会受到各方面因素的不断影响,某种意义上、质量和安全就存相互影响的关系。由于项目运作的唯一性。比如项目进度,亦即相互影响和制约,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法,或是可执行目标,执行侧重力度也必然会在多个目标间寻找平衡。21,项目目标管理
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薪酬管理的目标台湾在线咨询 2023-11-09薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标:效率、公平、合法。薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司的薪酬策略,调薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成,以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证企业发展战略的实现。 达到效率和公平目标,要解决稳定和发展的关系问题,最大程序实现薪酬的激励作用;而合法性是基本要求——合法是企业存在的发展的基础。 效率目标 效率目标包括两个