监理工程师考试《概论》课程讲义:合同管理的方法与措施
来源:互联网 时间: 2023-06-07 15:41:08 65 人看过

4.合同管理的方法与措施

(1)合同结构。可以以合同结构图的形式表示。

(2)合同目录一览表(见表6一3)。

表6一3合同目录一览表

(3)合同管理的工作流程与措施。

1)工作流程图;

2)合同管理的具体措施。

(4)合同执行状况的动态分析。

(5)合同争议调解与索赔处理程序。

(6)合同管理表格。

5.信息管理的方法与措施

(1)信息分类表(见表6一4)。

表6一4信息分类表

(2)机构内部信息流程图。

(3)信息管理的工作流程与措施。

1)工作流程图;

2)信息管理的具体措施。

(4)信息管理表格。

6.组织协调的方法与措施

(1)与建设工程有关的单位。

1)建设工程系统内的单位:主要有业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位、资金提供单位等。

2)建设工程系统外的单位:主要有政府建设行政主管机构、政府其他有关部门、工程毗邻单位、社会团体等。

(2)协调分析。

1)建设工程系统内的单位协调重点分析;

2)建设工程系统外的单位协调重点分析。

(3)协调工作程序。

1)投资控制协调程序;

2)进度控制协调程序;

3)质量控制协调程序;

4)其他方面工作协调程序。

(4)协调工作表格。

7.安全监理的方法与措施

(1)安全监理职责描述

(2)安全监理责任的风险分析

(3)安全监理的工作流程和措施

(4)安全监理状况的动态分析

(5)安全监理工作所用图表

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2024年08月13日 01:49
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
律师普法
换一批
更多业主相关文章
  • 监理工程师《理论与法规》讲义:建设工程监理规范
    一、建设工程监理规范行政主管部门制定颁布的工程建设方面的标准、规范和规程也是建设工程监理的依据。《建设工程监理规范》虽然不属于建设工程法律法规规章体系,但对建设工程监理工作有重要的作用。这里仅摘录了总则,其他有关《建设工程监理规范》的具体内容见教材P20~P22.(一)总则(1)制定目的:为了提高建设工程监理水平,规范建设工程监理行为。(2)适用范围:本规范适用于新建、扩建、改施工、设备采购和监造的监理工作。(3)为了监理单位开展建设工程监理必须签订书面建设工程委托监理合同的规定。(4)建设工程监理应实行总监理工程师负责制的规定。(5)监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。(6)建设工程监理应符合建设工程监理规范和国家其他有关强制性标准、规范的规定。
    2023-06-07
    156人看过
  • 监理工程师《理论与法规》讲义:项目监理机构
    项目监理机构一、建立项目监理机构的步骤:监理单位在组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行:(一)确定项目监理机构目标:项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标,制定总目标并明确划分理机构的分解目标。(二)确定监理工作内容:根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务,明确列出监理工作内容,并进行分类归并及组合。(三)项目监理机构的组织结构设计1.选择组织结构形式:组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理,有利于监理目标控制,有利于决策指挥,有利于信息沟通。2.合理确定管理层次与管理跨度:项目监理机构中一般应有三个层次:(1)决策层。由总监理工程师和其他助手组成,主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理;(2)中间控制层(协调层和执行层)。由各专业监理工程师组成,具体负责监理规划的落实,监理目标控制及合同实施的管理;(3)作业层(操作层)
    2023-06-07
    75人看过
  • 监理工程师《理论与法规》讲义:目标控制
    第三章建设工程目标控制第一节目标控制概述:控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果,纠正所发生的偏差,使目标和计划得以实现的管理活动。一、控制流程及其基本环节(一)控制流程:建设工程的目标控制是一个有限循环过程,表现为周期性的循环过程。通常,在建设工程监理的实践中,投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计,而严重的工程质量问题和事故,则需要及时加以控制。目标控制也可能包含着对已采取的目标控制措施的调整或控制。收集实际数据,将实际与目标和计划进行比较;偏差分析;采取纠正措施,或改变投入,或修改计划。按照动态控制原理,控制流程是一个不断循环的过程,直至工程建成交付使用,因而建设工程的目标控制是一个有限循环过程。控制表现为周期性的循环过程。通常,在建设工程监理的实践中,投资控制、进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计,而严重的工程质量问题和事故,则需要及时加以控制
    2023-06-07
    213人看过
  • 监理工程师《理论与法规》讲义:建设工程监理的组织协调
    建设工程监理的组织协调一、建设工程监理组织协调概述(一)组织协调的概念:协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致,以实现预定目标。协调工作应贯穿于整个建设工程实施及其管理过程中。建设工程系统就是一个由人员、物质、信息等构成的人为组织系统。用系统方法分析,建设工程的协调一般有三大类:一是人员/人员界面;二是系统/系统界面;三是系统/环境界面。(二)组织协调的范围和层次:从系统方法的角度看,项目监理机构协调的范围分为系统内部的协调和系统外部的协调,系统外部协调又分为近外层协调和远外层协调近外层和远外层的主要区别是,建设工程与近外层关联单位一般有合同关系,与远外层关联单位一般没有合同关系。二、项目监理机构组织协调的工作内容(一)项目监理机构内部的协调1.项目监理机构内部人际关系的协调:(1)在人员安排上要量才录用。(2)在工作委任上要职责分明。(3)在
    2023-06-07
    169人看过
  • 监理工程师《理论与法规》讲义:建设工程安全监理的内容
    二、建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见为了贯彻《建设工程安全生产管理条例》,指导和督促工程监理单位落实安全生产监理责任,做好建设工程安全生产的监理工作,建设部2006年10月16日发布了《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》,对建设工程安全监理的主要内容、工作程序、监理责任等作出了规定。(一)建设工程安全监理的主要工作内容(熟悉)详见教材P23~P241.施工准备阶段(1)根据要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。(2)对中型及以上项目和《条例》规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。(3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括:施工单位编制的地下管线保护措施方案分部分项工
    2023-06-07
    201人看过
  • 监理工程师《理论与法规》讲义:建设工程监理的发展趋势
    三、建设工程监理的发展趋势(一)加强法制建设,走法制化的道路在市场规则和市场机制方面还比较薄弱。(二)以市场需求为导向,向全方位、全过程监理发展目前仍以施工阶段监理为主,代表建设单位进行全方位、全过程的工程项目管理,将是我国工程监理行业发展的趋向。(三)适应市场需求,优化工程监理企业结构应当通过市场机制和必要的行业政策引导,在工程监理行业逐步建立起综合性监理企业与专业性监理企业相结合、大中小型监理企业相结合的合理的企业结构。按工作内容分,建立起能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务(如招标代理、工程造价咨询)的监理企业相结合的企业结构。按工作阶段分,建立起能承担工程建设全过程监理的大型监理企业与能承担某一阶段工程监理任务的中型监理企业和只提供旁站监理劳务的小型监理企业相结合的企业结构。(四)加强培训工作,不断提高从业人员素质从业人员的素质是整个工程监理行业发展
    2023-06-07
    158人看过
换一批
#小区物权
北京
律师推荐
    展开
    #业主
    词条

    业主是指房屋所有权人,按其拥有的物业所有权状况,又可分为独立所有权人和区分所有权人。区分所有权人是指数人区分一幅土地上同一建筑物而各有其专有部分,并就其共用部分按其应有部分有所有权者;独立所有权人是指某土地上的建筑物仅属于某一业主。... 更多>

    #业主
    相关咨询
    • 工程监理合同管理措施的具体方法内容
      新疆在线咨询 2022-06-29
      1.1事前预控:采取预先分析、调查的方法,对合同执行中可能出现的问题提前发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。 1.2及时纠偏:随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题,通过发出《监理合同管理措施工程师通知单》、《监理工程师联系单》的形式,督促违约方纠正不符合合同约定的行为;对设备合同的执行情况,监理工程师及时了解与跟踪厂商执行供货计划的过程,尽量避免设备实际到场时间提前或滞后对工程进度计划的影响
    • 工程监理合同管理监理措施和方法有哪些啊?
      重庆在线咨询 2022-07-15
      工程监理合同管理监理措施和方法提要:合同管理的原则事前预控:采取预先分析、调查的方法,对合同执行中可能出现的问题提前发出预示。合同管理的原则事前预控:采取预先分析、调查的方法,对合同执行中可能出现的问题提前发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。及时纠偏:随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题,通过发出《监理工程师通知单》、《监理工程师联系单》的形式,督促违约方纠正不符合合同约定的行为;对设备合同
    • 工程监理合同管理监理措施和方法有什么啊?
      吉林省在线咨询 2023-04-07
      合同管理的主要内容。协助业主进行工程招投标根据业主的需要,参加工程施工及设备、材料的招投标工作,对招标文件内容和标底提出意见和建议,协助业主选定承包单位及供应商。协助业主确定本项目的合同结构本工程的合同包括勘察合同、设计合同、工程承包合同、加工合同、材料与设备供货合同、运输合同、业主指定分包合同等。合同管理的一项重要内容就是对合同的框架、类型、主要部分和条款进行分类、汇总,形成本工程的合同结构,确
    • 工程监理合同管理措施包括哪些内容
      陕西在线咨询 2023-05-29
      1、1事前预控:采取预先分析、调查的方法,对合同执行中可能出现的问题提前发出预示,防止偏离合同约定事件的发生。 1、2及时纠偏:随时跟踪合同的执行情况和施工中存在的问题,通过发出《监理合同管理措施工程师通知单》、《监理工程师联系单》的形式,督促违约方纠正不符合合同约定的行为;对设备合同的执行情况,监理工程师及时了解与跟踪厂商执行供货计划的过程,尽量避免设备实际到场时间提前或滞后对工程进度计划的影响
    • 工程招标管理措施
      浙江在线咨询 2022-08-28
      一、前的准备工作。首先是项目招标委员会的组成。招标委员会应由国家主管部门组织,聘请工程、商务、外汇、法律等各有关方面的专家组成,负责解决项目招标中所遇到的各种问题,并具体指导招标工作。其次是招标公告。在进行招标前,应在国内外有影响的报刊上发布招标公告。它包括招标通知和招标广告两个部分。查看全国最新招标公告,推荐使用剑鱼招标订阅。通知和广告的内容应包括:项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索