近日从寮步镇法律援助办事处了解到,该办事处最近调解的一宗劳动纠纷案件说明,企业的规章制度必须按照民主程序,经职工大会讨论通过才具有法律效力;否则,企业须对“受处理”员工做出相应赔偿。自定规章开除员工案件当事人阿慧来自四川,于2003年8月进入东莞某电子厂从事焊锡工作。去年9月18日,厂方以阿慧“违反厂规,一年内累积记两次大过”为由,予以解约处理。接到通知后,阿慧觉得委屈,向劳动仲裁庭申请仲裁。但电子厂既没有答辩,也没有出庭。仲裁庭裁决,电子厂私定“厂规”无效,应支付阿慧经济补偿金和“代通知金”1万余元。收到裁决书后,电子厂不服,将阿慧告上法庭,请求判决无须向被告支付上述费用并由被告承担诉讼费、仲裁费等。收到法院传票后,阿慧来到寮步镇法律援助办事处寻求帮助。律师指出规章无效。电子厂诉称,阿慧曾两次违反单位《员工手册》的规定:一次是厂方临时通知上班,阿慧未上班;一次是弄坏机器,造成单位损失,“给厂方的日常管理工作带来了极大的负面影响”。因此,阿慧被记大过两次……对《员工手册》的规定,法援办的李昭明律师在法庭上认为,《员工手册》作为企业的规章制度,并没有按照民主程序,经职工大会讨论通过并公示,且违反了法律法规的规定。依据《劳动合同法》,电子厂私定的规章制度应属无效。而阿慧两次被记大过的行为,均不符合劳动法规定的“严重违反劳动纪律或用人单位规章制度”或“严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害”的情形。因此,电子厂解除劳动关系违法,应依法向阿慧支付每工作满一年相当于一个月工资额的经济补偿金;另外,解除劳动关系应提前一个月通知对方,否则还应支付一个月的“代通知金”。根据李昭明的提议,阿慧与电子厂当庭接受调解,电子厂同意一次性补偿阿慧6000元。规章须经合法程序据李昭明介绍,《劳动合同法》规定,企业在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工协商确定。“现在很多用工单位都制定了一些诸如‘职工在职期间不得怀孕,否则公司即予辞退’、‘职工在试用期内,由公司提供餐宿但没有工资’之类的规章制度,既不符合法律,也不合情理。会对员工的权益造成损害。”李昭明说,如果未经合法程序通过,那么企业制定的规章制度就不具任何法律效力。这也提醒企业:没有设立工会和职代会的企业,无权制定涉及员工切身利益的规章制度。
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员工手册是企业内部的人事制度管理规范,是企业员工了解企业设施、生产、纪律等事项的必备读物。 员工手册的制定主要依据两个方面,第一是劳动法,第二是物业管理特点。员工手册涵盖企业的各个方面,它是有效的管理工具,员工的行动指南。“员工手册”是企业... 更多>
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员工手册和规章制度签字等内容是否有效?安徽在线咨询 2022-10-30公司员工手册,规章制度未经公示,投票,签字对劳动者没有法律效力。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条规定,用人单位根据《劳动法》第4条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。因此,规章制度需通过民主程序制定和对劳动者公示两个基本条件。没有达到民主程序制度和对劳动者公示的规章制度
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公司制度制度和员工手册的区别西藏在线咨询 2022-01-20员工手册:员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。公司规章制度包括的方面更多些,如:1、根据企业涉及到的法律法规,制订出了管理标准,比如环保管理制度、食品安全管理制度、安全生产管理制度、职业病防治制度、消防管理制度等。2、根据企业的管理要求,制订出考勤值班制度、出入门管理制度、劳保发放制度、卫生管理制度
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企业制定的规章制度首先要合法吗企业制定的规章制度首先要合法吗?内蒙古在线咨询 2022-03-02企业如果制定这样的规定是不合法的,企业制定的规章制度首先要合法。根据《劳动合同法》第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职
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员工违反企业的规章制度时如何罚款广西在线咨询 2022-11-02这个关键看公司在这些方面的规章制度是否经过了合法的程序制定的。如通过职工代表大会制定的或者这个制度经职工签字认可的。如果经过了合法程序制定则你可以对员工处罚。
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企业规章制度的格式天津在线咨询 2021-11-10为了加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司的发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规和公司章程,制定了公司管理制度大纲。第一,公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和决策。第二,公司倡导树立一盘棋的理念,禁止任何部门和个人做损害公司利益、形象、声誉或发展的事情。第三,公司通过充分发挥全体员工的积极性,创造性地提高全体员工的技术、管理和管理水平,不断完善公司的管理和管理体系