企业战略的要素是什么(1)经营范围。经营范围是指企业从事生产经营活动的领域。是企业所从事的行业、产品和市场的生产经营范围。它反映了当前企业与外部环境相互作用的程度,也反映了企业计划与外部环境相互作用的要求。资源是企业从事生产经营活动的基础,包括物质资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标声誉等。资源配置是指过去和现在资源和技能配置的层次和方式。资源配置的好坏将极大地影响企业实现目标的程度。因此,资源配置也被称为企业的特殊能力。资源配置的目的是通过合理利用资源形成专门技能,更好地开展生产经营活动。反之,如果企业资源配置不当,就会影响企业的经营能力、生产和发展
(3)竞争优势。竞争优势是指企业通过资源配置方式和经营范围的确定,在市场上具有不同于竞争对手的竞争地位。竞争优势不仅来源于企业在产品和市场中的地位,而且还来源于企业对特殊资源的正确利用。一般来说,产品和市场的定位对企业的整体战略非常重要,而资源配置在企业战略中起着非常重要的作用。企业在制定战略时,力求利用现有设备、专利、生产技术、销售网络、商标等,进行合理组合,形成相互协同。即实现各业务单元1的优势互补,达到整体效果。也就是说,企业整体资源带来的总收入大于资源各部分收入之和。一般来说,企业协作可以分为内部协作和外部协作。内部协作主要指以下几点:
①投资合作:联合研发,共同投资新领域,etc
(2)资源共享:如人员和设备的共同使用
(3)销售协作:共同利用现有的销售网络
(4)管理协作:联合使用先进的管理方法和经验
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什么是企业战略,一个好的企业战略有什么要求
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竞争是指个体或群体间力图胜过或压倒对方的心理需要和行为活动。即每个参与者不惜牺牲他人利益,最大限度地获得个人利益的行为,目的在于追求富有吸引力的目标。 划分了公平竞争与不正当竞争行为的界限,为市场主体的竞争设定了共同遵循的行为标准。对于在市... 更多>
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企业战略与战略性人力资源管理海南在线咨询 2023-09-10一、企业战略 企业战略是对企业各种战略的统称,是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。其中包括竞争战略、营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术研发战略、人力资源战略等等。企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计
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企业战略的构成要素有哪些,法律上该如何规定内蒙古在线咨询 2024-09-27法律分析 企业战略的构成要素有经营范围,经营范围是指企业从事生产经营活动的领域;竞争优势,是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策,在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位;资源配置,是企业从事生产经营活动的基础,包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。
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企业投资战略分类台湾在线咨询 2024-09-10按投资战略的规模特征分类,可分为稳定性投资战略、扩张性投资战略、紧缩性投资战略和混合性投资战略 1.稳定性投资战略 该投资战略是一种维持现有投资水平的战略。现有投资水平可以是指现有投资规模,在外部环境和内部条件变化不大时,企业通常会采取这种投资战略。在这种投资战略条件下企业应重视研究如何最有效率地利用现有的资金和条件,继续保持现有市场维持现有投资水平,不断降低成本,尽可能多地获取现有产品和利润,积
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对企业经营战略的认识广东在线咨询 2022-10-14企业经营战略的内容具体如下: 1、战略思想,即指导经营战略制定和实施的基本思想,是企业领导者和职工群众在生产经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和,对企业经营者和职工群众在生产经营活动中,起着统率作用、灵魂作用和导向作用。 2、战略目标,是指企业以战略思想为指导,根据主客观条件的分析,在战略期内要达到的总水平,是经营战略的实质性内容,是构成战略的核心,正确的战略目标是评价和选择经营战
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施工企业为什么一定要做战略管理天津在线咨询 2023-06-12战略有三个核心问题,我们在哪儿(现状研判),我们要去哪儿(目标体系),我们怎么去(发展的路径怎么走,资源怎么配置,队伍怎么指挥,业务怎么巩固和做强)? 我国施工行业目前正处于快速增长的发展阶段,2000年以来保持了年均20%左右的高速成长。纵然前景和环境一片利好,但施工行业的四个本质特征决定了施工企业的发展必须以战略管理为基础。 首先,施工行业是具有极强宏观经济正相关性、先导性特征的行业,周期波动