最容易操作的试用期考核方式是采用试卷考试的形式。通过对劳动者书面试题作答评价劳动者往往能够更容易作为考核依据使用。但是不足之处在于书面试题过于僵化，可能有些能力无法在书面考核中发现。建议用人单位这种情况下也可以组织对劳动者的专场实战型考试并由专门的人员予以打分评定。实战过程可以采用视频形式留档。

一、考核不合格可否解除劳动合同？

在劳动合同法中并没有规定职工考核不合格用人单位就可以解除劳动合同，也就是说用人单位不得以职工考核不合格而辞退。劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。《劳动合同法》第四十条【无过失性辞退】有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

二、以劳动者不符合录用条件为理由试用期就可以解除？

劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的，用人单位可以立即解除劳动合同，并且无需支付经济补偿金。因此，在实践中，很多单位误以为在试用期内可以随意以不符合录用条件为由辞退员工，但实际上，以“不符合录用条件”为由辞退试用期员工，需要满足以下几个条件：

一是用人单位与劳动者约定的试用期符合法律规定，根据劳动合同法的规定，不满3个月或以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期，3个月以上不足一年的可以约定1个月试用期，一年以上不足三年的可以约定2个月试用期，三年以上或无固定期限劳动合同可以约定6个月试用期。如果非在法定试用期限内，用人单位不得依据“不符合录用条件”为由辞退员工。

二是要有明确的录用条件和考核方案。对于是否“符合录用条件”需要用人单位进行举证，首要的是用人单位需要证明录用条件是什么，以及判断是否录用条件的依据，即考核方案。对此录用条件以及考核方案，用人单位应当事先向劳动者告知，否则事后以此为依据判定劳动者不符合录用条件，缺乏依据。

三是要有说服力的考核结果。除了有录用条件和考核方案外，还需要根据考核方案对试用期员工进行考核，相关考核结果应当客观公正，并且有相关事实和材料作为支撑，否则，对于考核结果发生争议时，用人单位负有对此的举证责任，如果无法举证的话，被认定为违法解除的可能性极大。

四是要在试用期满之前进行处理。试用期满未做处理的，视为转正，因此，用人单位一定要在试用期内完成对劳动者的考核，并且对于是否转正和辞退，一定要在试用期内告知劳动者，否则错过时机，用人单位将丧失以“不符合录用条件”为由辞退员工的权利。

三、以不符合录用为由辞退试用期员工的条件有哪些？

以“不符合录用条件”为由辞退试用期员工，需要满足以下几个条件：

一是用人单位与劳动者约定的试用期符合法律规定，根据劳动合同法的规定，不满3个月或以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期，3个月以上不足一年的可以约定1个月试用期，一年以上不足三年的可以约定2个月试用期，三年以上或无固定期限劳动合同可以约定6个月试用期。如果非在法定试用期限内，用人单位不得依据“不符合录用条件”为由辞退员工。

二是要有明确的录用条件和考核方案。对于是否“符合录用条件”需要用人单位进行举证，首要的是用人单位需要证明录用条件是什么，以及判断是否录用条件的依据，即考核方案。对此录用条件以及考核方案，用人单位应当事先向劳动者告知，否则事后以此为依据判定劳动者不符合录用条件，缺乏依据。

三是要有说服力的考核结果。除了有录用条件和考核方案外，还需要根据考核方案对试用期员工进行考核，相关考核结果应当客观公正，并且有相关事实和材料作为支撑，否则，对于考核结果发生争议时，用人单位负有对此的举证责任，如果无法举证的话，被认定为违法解除的可能性极大。

四是要在试用期满之前进行处理。试用期满未做处理的，视为转正，因此，用人单位一定要在试用期内完成对劳动者的考核，并且对于是否转正和辞退，一定要在试用期内告知劳动者，否则错过时机，用人单位将丧失以“不符合录用条件”为由辞退员工的权利。