企业内部财务管理体系的结构体系是什么
来源:法律编辑整理 时间: 2023-05-08 11:21:32 218 人看过

企业内部财务管理体系的结构和体系:

1。明确董事会在财务管理中的权责,决定企业的经营计划和投资计划;制定企业的年度财务预算计划和财务报告计划;制定企业的利润分配方案和弥补亏损方案;制定企业增加或者减少注册资本的方案;二、决定设立内部财务管理机构、聘任或者解聘财务负责人等事项,明确监事会在财务管理中的权责,检查企业财务状况,查阅会计账簿和其他会计资料,检查财务报告、经营报告和利润分配方案,监督董事、经理的履职情况。三是明确企业经营者在财务管理中的权责,遵守国家法律法规,按照企业财务预算计划组织企业经营活动,具体确定企业内部财务管理机构和配备会计人员,组织制定企业内部财务管理制度,组织财务分析和财务检查,组织完成财务收支计划和经营指标计划,落实财务管理制度;接受内部审计机关的财务检查和财政税务机关的监督。四是明确企业财务负责人的权责。审计重要财务事项;协调各职能部门、基层单位和财务部门之间的关系;组织制定财务收支计划;负责财务收支计划的实施,督促企业财务部门下达并实施成本、费用、利润等考核指标;定期检查各职能部门和基层单位财务收支执行情况,研究解决执行中存在的问题;负责组织企业财务会计工作,审计财务报告等

声明:该文章是网站编辑根据互联网公开的相关知识进行归纳整理。如若侵权或错误,请通过反馈渠道提交信息, 我们将及时处理。【点击反馈】
律师服务
2025年02月10日 23:47
你好,请问你遇到了什么法律问题?
加密服务已开启
0/500
更多利润分配相关文章
  • 企业的安全生产管理组织体系是什么?
    我国先行的安全生产管理体制是“企业负责,行业管理,国家检查,群众监督,劳动者遵章守纪”。其中,行业管理-我国行业管理年千年生产的方式混有国家监察的成分,例如煤矿、建筑等行业。一般来说,市场经济越发达,行业管理的职能越弱,而对中介服务的要求则越来越高。生产经营单位安全生产管理机构-专门负责安全生产监督管理的内设机构,其工作人员都是专职安全生产管理人员。《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》都对生产经营单位设置安全生产管理机构和配置安全生产管理人员作了规定。一)管理机构的设置:大体分为三个层次:层次一:成立以厂长(经理)、分管厂长(经理)、各职能部门负责人、车间领导和工会领导及工人代表组成的企业安全生产委员会;层次二:成立企业专职安全生产管理部门,专职企业日常的安全生产管理工作-上对厂长(经理)和安委会负责,下对车间、班组和职工进行安全生产的管理、指导;层次三:各级、各部门的专、兼职安全员,负
    2023-03-01
    187人看过
  • 企业知识产权管理体系的输入包括什么内容?
    知识产权管理,是指国家有关部门为保证知识产权法律制度的贯彻实施,维护知识产权人的合法权益而进行的行政及司法活动,以及知识产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求,一般包括:a)开发新产品,研发新技术;b)提高产品附加值,扩大市场份额;c)防范知识产权风险,保障投资安全;d)提高生产效率,增加经济效益。通过持续实施并改进知识产权管理体系,输出一般包括:a)激励创造知识产权,促进技术创新;b)灵活运用知识产权,改善市场竞争地位;c)全面保护知识产权,支撑企业持续发展;d)系统管理知识产权,提升企业核心竞争力。本标准采用过程方法:a)策划:理解企业知识产权管理需求,制定知识产权方针和目标;b)实施:在企业的业务环节(产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后)中获取、维护、运用
    2023-06-08
    244人看过
  • 内部行政监督体系是什么
    一、内部行政监督体系是什么行政监督体系是指由国家行政机关内部相互之间的i各种监督组成的有机统一的体系。其特点为监督主体与客体都是国家行政机关,是行政机关内部的自我监督,根据不同的监督主体分为:内部监督和外部监督。内部行政监督体系是由行政机构内部形成的监督系统实施监督的体系,即从国务院到地方各级人民政府及其所属的各个工作部门之间对行政行为的实施所实施的监察和督促。二、外部行政监督体系是什么外部监督是指来自行政机关以外的监督,包括政党监督、国家监督、社会监督和公民监督。1、权力机关的监督,即各级人大对行政机关及其公务人员的监督。2、政党的监督,包括执政党和其他民主党派(政协)。3、司法监督,主要指人民法院和人民检察院的监督。4、社会公民的监督,比如媒体监督。三、行政系统的内部监督系统有哪些行政系统的内部监督系统包括一般监督与专门监督等子系统。具体包括:上级政府、下级政府、审计部门。内部专门监督
    2023-06-15
    337人看过
  • 构建双层管理体系
    实行双层董事会制度需要其董事会成员中有公司职工代表,两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司,其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。民法典的双层经营体制与土地承包经营制度有哪些规定农村集体经济组织实行家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。并且用于农业的土地,依法实行土地承包经营制度《中华人民共和国民法典》第三百三十条【双层经营体制与土地承包经营制度】农村集体经济组织实行家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制。农民集体所有和国家所有由农民集体使用的耕地、林地、草地以及其他用于农业的土地,依法实行土地承包经营制度。《中华人民共和国公司法》第十一条设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。第四十四条有限责任公司设董事会,其成员为三人至十三人;但是,本法第五十条另有规定
    2023-07-15
    481人看过
  • 浅谈物业管理企业责权体系的建构和设计
    我国物业管理发展到今天,历时20余年,物业管理企业的数量、规模及发展速度都实现了大幅度的提高。但与此同时,不少企业也碰到了控制力和管理水平跟不上发展速度的瓶颈问题,企业发展受到了阻碍。此文中,作者提出了一体化的责权体系是当前物业管理企业应予重视和亟需建立的,并从物业管理中的一些实例入手,论述了物业管理企业的责权体系的建构和设计。近年来,伴随着城市化进程的加快,我国房地产开发量大幅度提高;相应地,物业管理企业的数量也越来越多,规模越做越大。但是,纵观目前物业管理企业的发展现状,不少企业在规模扩张的同时,都碰到了控制力和管理水平跟不上企业发展速度的问题,经营的惯性使得企业发展的积极性受到了抑制,风险意识和责任的约束力有意无意地阻碍了企业的改革。那么,如何保证企业建立高效的业务流程和管理流程并合理分配资源?如何保证工作计划的实施落实,提高执行力?笔者认为,一体化的责权体系是组织体系有效运行的保障
    2023-06-10
    410人看过
  • 建筑施工企业的安全管理体系
    建筑业属于高风险行业,其施工企业应该建立起严密、协调、有效、科学的安全管理体系。什么是建筑安全管理体系?建筑安全管理体系是施工企业以保证施工安全为目标,运用系统的概念和方法,把安全管理的各阶段、各环节和各职能部门的安全职能组织起来,形成一个既有明确的任务、职责和权限,又能互相协调、促进的有机整体。安全管理体系的内容根据系统论的基本理论和系统构建的思路,建筑施工企业的安全管理体系理应包括如下内容:一是有明确的安全方针、目标和计划。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划,才能把各个部门、环节的安全管理工作组织起来,充分发挥各方面的力量,使安全管理体系协调和正常运转。二是建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性工作,必须明确规定企业职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。做到安全工作事事有人管,层层有人抓,检查有依据,评比有标准,建立
    2023-06-06
    231人看过
  • 什么是质量管理体系,质量管理体系认证怎么申请
    一、什么是质量管理体系,质量管理体系认证怎么申请质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。申请单位向认证机构提出书面申请:1、申请单位填写申请书及附件。附件的内容是向认证机构提供关于申请认证质量管理体系的质量保证能力情况,一般应包括:一份质量手册的副本,申请认证质量管理体系所覆盖的产品名录、简介;申请方的基本情况等。2、认证申请的审查与批准认证机构收到申请方的正式申请后,将对申请方的申请文件进行审查。审查的内容包括填报的各项内容是否完整正确,质量手册的内容是否覆盖了质量管理体系要求标准的内容等。经审查符合规定的申请要求,则决定接受申请,由认证机构向申请单位发出接受申请通知书,并通知申请方下一步与认证有关的工作安排,预交认证费用。若经审查不符合规定的要求,认证机构将及时与申请单位联系,要求申请单位作必要的补充或修改,符合规定后再发出接受申请通知书。二、认证机构审核认证机构对申请单位
    2023-06-07
    178人看过
  • 关于企业法人治理结构与内部控制的关系
    本文主要讲述你企业法人的相关内容,按照委托代理,企业可以看做是一系列委托——代理契约的结合。在现代企业中,所有者与内部人之间固然具有委托代理关系,但是由于存在着目标不对称与信息不对称,所以在实际工作中就会出现内部人控制。正是内部人控制的存在,因而产生了公司治理结构。按照委托代理,企业可以看做是一系列委托——代理契约的结合。在现代企业中,所有者与内部人之间固然具有委托代理关系,但是由于存在着目标不对称与信息不对称,所以在实际工作中就会出现内部人控制。正是内部人控制的存在,因而产生了公司治理结构。一个规范的公司治理结构由股东会、董事会、监事会和经理层组成。建立有效的公司治理结构的宗旨就是在股东会、董事会、监事会和经理层之间公道配置权力,明确各方责任,建立有效的激励、监视和制衡机制,从而实现公司目标。而内部控制就是企业董事会及经理阶层为确保企业财产安全完整、进步信息质量、实现经营治理目标、完成受
    2023-06-07
    399人看过
  • 完善劳务管理体系
    完善劳务分包单位对班组的管理体系,制定劳务班组管理规定,推行劳务管理门禁系统,加强农民工工资监督管理,将劳务队伍的质量、安全人员纳入总包管理体系,规范劳务班组管理的标准,将成为建筑施工企业劳务管理的重要举措。1.明确劳务分包单位为管理责任主体,完善劳务分包单位的管理职责。2.通过门禁系统的应用和劳务工人实名制管理对劳务工人工资监督发放进行统一管控。3.建筑施工企业设置劳务管理员,明确劳务管理员的职责,将劳务管理链条向劳务班组延伸。4.将劳务的质量、安全人员纳入总包管理体系,统一标准、规范管理。一、工程分包和劳务分包的区别是什么(一)对应的主体不同。工程分包发生在总包人和专业承包人之间;而劳务分包则发生在总包人或专业承包人与劳务分包人之间。(二)对象指向不同。工程分包的对象是工程,是承发包合同中建设工程的全部;而劳务分包的对象是工程施工中涉及人的劳务部分。(三)合同效力不同。工程分包若未取得
    2023-06-28
    147人看过
  •  退役军人管理和服务体系的主要内容是什么?
    根据《关于解决部分退役士兵社会保险问题的意见》第四条,地方各级人民政府应当按照移交接收计划,做好退役军人安置工作,完成退役军人安置任务。机关、群团组织、企业事业单位和社会组织应当依法接收安置退役军人,退役军人应当接受安置。对退役的军官,国家采取退休、转业、逐月领取退役金、复员等方式妥善安置。以退休方式移交人民政府安置的,由安置地人民政府按照国家保障与社会化服务相结合的方式,做好服务管理。根据《关于解决部分退役士兵社会保险问题的意见》第四条,地方各级人民政府应当按照移交接收计划,做好退役军人安置工作,完成退役军人安置任务。机关、群团组织、企业事业单位和社会组织应当依法接收安置退役军人,退役军人应当接受安置。对退役的军官,国家采取退休、转业、逐月领取退役金、复员等方式妥善安置。以退休方式移交人民政府安置的,由安置地人民政府按照国家保障与社会化服务相结合的方式,做好服务管 退 役 军 人 的
    2023-09-01
    293人看过
  • 如何完善公司财务管理体系
    1、公司财务管理体系的核心是什么。有些人把财务报告比作一种通用的商业语言。这些财务报告已经成为公司、股东和管理层之间进行信息沟通的最标准、最常用的语言,关系到公司的发展。无论你的母语是什么,与财务报告,我们有一个讨论的基础,因为这是商业的共同语言。然而,在我国,仍有许多企业的首席执行官和高级管理人员对财务报表和财务指标的真实含义不了解,这使得许多战略规划、实施、检查和修订成为一纸空文。最终影响的是企业制定和实施战略的能力(2)有效的成本管理和控制战略。企业在给产品定价时,通常是以成本为基础增加利润。这样做是合理的,但能否在市场价格的基础上从不同的角度找到突破口,使我们的产品不仅在同类商品中具有较强的竞争力,而且具有一定的利润空间?易嘉的做法似乎给人一些启发。易家家居凭借其新颖的低消耗设计,使高品质和低价格成为可能。成本优先还是利润优先?这个理论,类似于鸡和蛋,可能值得探讨。作为企业高管,如
    2023-05-02
    60人看过
  •  企业内部监督机构的具体职责是什么?
    企业内部监事在企业中的职责包括:检查公司财务、监督董事和高管执行公司职务的行为、纠正董高对公司的利益造成损害的行为、召集和主持股东会会议、向股东会提出建议以及如果认为董事或高管的行为已触犯法律,监事有权依据本法向法院提起诉讼。监事还有其他职权,具体由公司章程来规定。企业内部监事在企业中的职责包括:1.监事具有检查公司财务的权力;2.监事可以监督董事和高管执行公司职务的行为。如果发现董事和高管有违反法律、行政法规、公司章程或股东会决议的行为,监事可以提出罢免建议;3.监事还有权纠正董高对公司的利益造成损害的行为;4.在董事会未能履行召集和主持股东会会议职责时,监事有责任召集和主持;5.监事可以向股东会提出建议;6.如果监事认为董事或高管的行为已触犯法律,他们有权依据本法向法院提起诉讼;7.监事还有其他职权,具体由公司章程来规定。 企 业 监 事 如 何 发 挥 作 用 ?企业监事会是一个重
    2023-09-07
    470人看过
  • 企业安全责任体系是什么
    安全责任体系包括五落实五到位的内容:建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,把安全责任落实到岗位、落实到人头,坚持“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”;所有企业必须认真履行安全生产主体责任,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位。一、集团公司的安全生产方针集团公司的安全生产的方针是以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理。安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全,强化和落实生产经营单位主体责任与政府监管责任,建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。二、对生产经营单位安全生产教育和培训档案管理的规定第一条为加强和规范生产经营单位安全培训工作,提高从业人员安全素质,防范伤亡事故,减轻职业危害,根据安全生产法和有关法律、行政法规,制定本规定。第二条工矿商贸生
    2023-03-21
    291人看过
  • 企业业绩管理系统的构建
    管理一个初具规模的企业,领导者需要借助一个先进的业绩管理信息系统对整个企业的运行进行适时掌控,这个信息系统会起到一个预警作用,使企业在越来越不确定的经营环境中灵活应变。只有获得即时的关键信息,才能作出及时的调整与应变措施。因此建立并实施一个企业运作管理系统,使最高管理层得以对整个企业的运作进行实时监控。此外,这一系统决不仅限于对企业的运营进行监管。这一系统的设计有助于促进学习并达到长期的业绩目标。而实施这一系统的人员也必须对存在业绩优劣差异的原因进行分析并提出改进建议。企业管理系统的管理范围不仅限于企业的财务与运营。在监管产量、成本及周期等生产指标的同时,这一系统还因对人力资源进行平均业绩分析,同时对员工的人均利润与生产率进行跟踪监察。尤其是后一指标对企业的竞争力至关重要。在战略管理程序中,量化评估是不可或缺的。量化评估系统应当确保经理人对企业进行“双中心”管理。一方面要保证企业的正常运营
    2023-04-24
    98人看过
换一批
#公司设立
北京
律师推荐
    展开

    利润分配是指企业按照国家规定的税后利润分配政策,对利润进行合理分配的过程。一般而言,企业应该按照税后利润的顺序进行如下分配:弥补亏损、提取法定公积金、提取任意公积金、向投资者分配利润。 利润分配的目的是为了保持企业的财务状况的稳定和保护各方... 更多>

    #利润分配
    相关咨询
    • 企业如何构建商业秘密管理体系
      重庆在线咨询 2023-09-29
      商业秘密管理体系的构建应当是综合的、全方位的: (1)针对企业结构,确定企业的商业秘密保护重点部门、重点岗位; (2)针对涉密信息,要筛选、挖掘出有价值的技术信息和经营信息,采取保密手段加以保护,如确定相关涉密资料存放地点、强化涉密信息保存方式,妥善留存证明商业秘密价值的相关证据等; (3)针对企业员工,要确定相关涉密人员范围,通过培训方式强化相关人员的知识产权保密意识,并就专门的保密事项与其签署
    • 工程监理体系结构是什么?
      陕西在线咨询 2022-04-04
      成套项目实行工程监理制度。工程监理企业对成套项目实施进行全过程技术经济监督和管理。勘察设计任务和施工任务由不同企业分别实施的成套项目,工程监理任务由设计监理(或设计审查)企业和施工监理企业分别承担,或由工程管理企业一并承担。勘察设计任务和施工任务由一家企业实施的成套项目,工程监理任务原则上由工程管理企业承担。
    • 公司财务管理体系的基本内容
      福建在线咨询 2022-05-08
      公司财务管理制度的主要内容大致如下:首先要建立账本,对公司现金流的走向要进行实时记录,并且有单独的团队对账本进行核实;2.对公司现有的资产进行清点并安排管理,包括流动资产与固定资产;3.对公司支出提出要求和条件,比如投融资限制,工资的支出,项目报销等方面;4.同时还要求定期出具财务报表或报告,以便对公司的财务状况进行分析。
    • 企业的管理体系包括哪些
      安徽在线咨询 2023-06-12
      一、行政管理各类制度 包括考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面; 二、财务管理相关制度 包括现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容; 三、生产管理制度 包括岗位职责、设备操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设
    • 2022年企业的财务关系有什么,企业的财务关系该怎么理解
      新疆在线咨询 2022-11-15
      企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系,企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。那么企业的财务关系有什么,企业的财务关系该怎么理解?