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更新时间：2022.02.15
1、施工总平面布置管理：合理、高效、各专业协调性好，塔基等重要垂直运输设备布局合理，满足生产需要； 2、施工进度：人材机组织协调好，进度满足合同及计划要求； 3、质量管理：工程质量，事前、事中、事后全过程质量控制满足合同及规范要求； 4、安
现行建筑工程施工规范的内容如下： 1、严格遵守《施工现场管理规定》及其他管理规定和办法。 2、施工人员应该着装上岗，工作服要求干净、整洁。 3、施工人员应服从公司相关管理人员的统一安排、管理、应服从物业、治安保工作人员的监督、管理。 4、施
建筑工程进度款造价管理的法律风险： 1、不履行签证手续的风险，导致施工单位不能就签证工程按时收回工程款； 2、资料传递中不签收的风险，资料在不同当事人之间传递的时候必须办理签收手续，明确签收人和签收时间，否则，当事人的合法利益得不到保障。
建工进度款造价管理的法律风险： 1、不履行签证手续的风险，导致施工单位无法按时收回签证项目的工程款； 2、数据传递中未签收的风险，在不同当事人之间传递数据时，必须办理签收手续，明确签收人和签收时间，否
一下内容你可以参考下：⑴成立以项目经理为组长，技术负责人、工长和综合办公室有关人员等管理人员为成员的现场文明施工管理小组，委派综合办负责文明现场管理。⑵建立文明施工岗位责任制，按分区划片原则进行施工现
建筑工程施工许可制度包括:(1)已经办理该建筑工程用地批准手续；(2)在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；(3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；(4)已经确定建筑施工企业；(5)有满足施工
《房屋建筑工程技术资料管理规程》及《房屋建筑工程技术资料管理规程应用指南》住宅工程质量分户验收《GB50300系列建筑工程施工质量验收规范》建筑施工安全检查标准，智能建筑工程质量验收规范，建筑节能工程
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工程项目管理的主要内容有： 1、业主的项目管理，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理； 2、工程建设总承包单位的项目管理，在设计、施工总承包的情况下，业
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建设工程施工合同的主要内容包括以下几项：工程范围，建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间。一项整体的建设工程，往往由许多的中间工程组成，中间工程的完工时间，影响着后续工程的开工，制约着整个工程的顺利完成，在施工合同中需对中间工程的开工和竣工
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工程结算，是指企业或者单位按承包工程实现的工程价款结算收入，还有向发人包单位收取的除工程价款以外的各项款项。 当事人对工程量有意见的，根据施工过程中形成的签证等来进行确认。如果承包人可以证明发包人允许其施工，但不能提供签证文件证明工程量发生
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