1、继续留用原企业职工，重续劳动合同关系

通常情况下，在企业并购时，并购双方约定在并购后留用原企业职工，并依法重新签订或变更劳动合同。如果被并购的企业为国有企业，并购后属于非国有控股，企业应按相关规定向职工支付经济补偿金。

2、经济性裁员，解除劳动关系、支付经济补偿金

对于企业并购时所出现的富余人员，可依法实施经济性裁员。具体依据有关法律法规进行操作，并向解除劳动合同的职工依法支付补偿金。

一、经济性裁员与普通裁员的区别是什么

经济性裁员与普通裁员主要区别在于经济性裁员是企业处在经营困难时不得已所为，比普通裁员受更多的限制，比如优先留用签订无固定期限劳动合同劳动者。实施经济性裁减人员的企业，可以裁减因生产经营状况发生变化而产生的富余人员。

二、并购谈判与执行阶段的风险防范

在该阶段，融资风险、财务风险、市场风险(包括利率与汇率波动)、谈判风险和反并购风险等构成了我国企业从事海外并购的第二轮风险。要顺利地通过这一阶段，国内企业要注意做到以下几点。

1、对目标企业价值的准确评估，避免定价风险

价值评估是并购的核心，价值评估的质量直接影响并购的成败。企业价值评估风险产生的根本原因是并购方与目标企业间信息的不对称，因此在并购之前对目标方进行充分的调查和了解以掌握足够的信息是控制并购风险必不可少的措施。这些调查包括：财务调查、业务调查、法律调查等。

2、重点发挥投资银行的作用，降低谈判风险

投资银行、会计事务所在企业跨国并购过程中主要扮演收购经纪人和财务顾问的角色，为并购企业代理策划，参与并购合同的谈判，确立并购条件，协助并购方筹集资金。我国海外并购企业要充分重视投资银行等中介机构在并购风险防范方面的积极作用，积极加强合作。

3、拓宽国际化融资渠道，减少融资风险

我国海外并购的投资母体，虽然在国内是巨型企业，然而在国际上却只是中小企业。除了资金不足外，国际汇率风险、税收风险等都是海外并购面临的融资风险。在进行海外并购的时候，要谨慎选择融资方式。在汇率风险方面，一是要选择适当的币种；二是要扩展资金来源，多元化筹资途径；三是在目标企业所在的东道国举债，借入该国货币；四是运用远期交易和金融期货、期权等金融衍生工具，锁定汇率风险。在利率风险方面，可以在借贷合同中约定利率随着市场的变化而定期进行调整；也可以利用金融期货、期权等金融衍生工具，进行套期保值，在一定程度上防范利率波动造成的损失。

4、选择有利的支付模式，降低支付风险

付款方式一般有现金、股票支付和混合支付三种，而海外并购金额大，具体应该用哪一种方式要根据并购目的，双方进行商定。比如企业并购目标企业不是为了长期占有而是待合适时机将其出售，可以选择短期借款的方式，因为其融资成本低；如果企业并购的目的是长期拥有目标企业，则选择与还款计划相匹配的资本结构是明智之举。